Vue d'ensemble
Dans l'environnement commercial complexe d'aujourd'hui, caractérisé par une incertitude économique omniprésente, les organisations cherchent constamment à développer et à mettre en œuvre une stratégie gagnante. La plupart des organisations tournées vers l'avenir, conscientes que des ressources humaines distinctives sont essentielles pour orchestrer une performance gagnante, accordent désormais plus d'attention à l'alignement de leur fonction ressources humaines sur leurs objectifs commerciaux stratégiques. Des recherches récentes suggèrent cependant que les responsables hiérarchiques restent un maillon essentiel mais souvent faible du processus d'alignement, car ils sont mal équipés pour gérer efficacement la mise en œuvre des aspects de la stratégie de l'entreprise liés aux ressources humaines.
Ce programme intensif commence par une exploration de plusieurs aspects fondamentaux de la gestion et de la direction des personnes. Les participants effectueront une évaluation Myers-Briggs (MBTI) pour comprendre leur type de leadership et comment tirer parti de leur style pour obtenir des résultats par l'intermédiaire d'autres personnes et prendre de meilleures décisions managériales. Ils apprendront également à apprécier les questions éthiques clés dans la relation de travail, et comment les gérer efficacement, entre autres.
Objectifs d'apprentissage et avantages
A l'issue de ce programme, vous serez en mesure de :
- Acquérir des concepts et des cadres pratiques qui vous aideront à aligner vos pratiques de gestion du personnel sur la stratégie concurrentielle de votre entreprise.
- Comprendre comment mettre en œuvre le changement et stimuler les performances de l'entreprise en obtenant des résultats exceptionnels grâce aux personnes.
Qui doit participer ?
Ce programme s'adresse aux responsables hiérarchiques, aux spécialistes techniques et aux autres professionnels des organisations des secteurs privé et public qui souhaitent améliorer les performances de leur personnel.
Structure et programme d'études
- Aspects fondamentaux de la gestion et de la direction des personnes
- Évaluation Myers-Briggs (MBTI)
- Gestion et performance du capital humain
Procédure d'admission
1. Cliquez sur l'onglet Appliquer maintenant
2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme
3. Remplissez vos coordonnées pour compléter votre candidature
4. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.
5. Après confirmation du paiement, un responsable de programme prendra contact avec vous au moins trois jours avant le début du programme.
Faculté
M. Oparison est chargé de cours à la Lagos Business School et possède plus de 25 ans d'expérience en matière de gestion et de direction dans des entreprises multinationales de premier ordre.
Il a été consultant en gestion chez PricewaterhouseCoopers, où il a travaillé sur un large éventail de missions, notamment le développement organisationnel et les interventions de gestion du changement, le recrutement de cadres, la gestion des performances et des talents dans des organisations du secteur privé telles que des sociétés de produits de grande consommation, des organisations de services financiers, des banques, des sociétés pharmaceutiques, ainsi que dans des organisations clientes du secteur public.
Pendant plus de sept ans, Mme Oparison a été vice-présidente des ressources humaines pour le secteur aval de Shell en Afrique, membre de l'équipe de direction de Shell Oil Products Africa et de l'équipe de direction mondiale des ressources humaines du secteur aval de Shell, basée à Johannesburg, en Afrique du Sud.
Avant d'être nommé à la faculté, Uche Attoh a fait partie du panel d'arbitrage industriel où, à la suite d'une nomination fédérale, il a présidé/participé pendant huit ans à des tribunaux constitués dans le but de statuer sur des conflits commerciaux et des conflits entre employeurs et travailleurs, conformément à la loi sur les conflits commerciaux et à d'autres lois relatives au travail et à l'emploi.
Avant cette nomination, Uche a travaillé pendant plus de dix ans pour GlaxoSmithKline Nigeria Plc où, en tant que directeur des ressources humaines et secrétaire général pour l'Afrique occidentale et centrale, il a joué un rôle essentiel dans la réussite des programmes de changement et de redressement de l'entreprise. Il a notamment dirigé l'intégration juridique et des ressources humaines de Smithkline Beecham avec Sterling Health, et de Smithkline Beecham avec GlaxoWellcome, à la suite de leurs fusions respectives.
Avant de rejoindre GlaxoSmithKline, Uche était directeur des relations industrielles de l'Association consultative des employeurs du Nigeria (NECA). Pendant plus d'une décennie, il a acquis une expérience internationale en matière de ressources humaines grâce à des détachements/bourses de l'OIT auprès d'organisations aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, en Allemagne, au Brésil, en Norvège, au Kenya et au Ghana ; cette expérience lui a permis de promouvoir les meilleures pratiques internationales dans le secteur privé organisé en étant membre d'institutions tripartites statutaires telles que le Conseil consultatif national du travail, la Commission nationale des salaires et des traitements et le Comité pour la restructuration des syndicats.
