Vue d'ensemble
L'environnement commercial volatile, incertain, complexe et ambigu présente des défis uniques pour les organisations qui veulent assurer leur longévité. Aujourd'hui, le facteur prépondérant pour assurer la survie à long terme des entreprises est le leadership : un leadership décisif, responsable et stratégique ; des personnes capables de créer et de maintenir des climats commerciaux engageants pour exploiter les pensées et les idées des autres, afin de naviguer dans des environnements commerciaux exigeants et erratiques à court et à long terme.
Le programme de leadership authentique est une approche pratique et éprouvée qui permet de développer les compétences nécessaires pour améliorer les performances en matière de climat et de durabilité. Au fur et à mesure que les gens montent en grade dans les organisations et assument davantage de responsabilités, leur dépendance à l'égard des autres pour atteindre leurs objectifs augmente de façon exponentielle. Ils sont soumis à une pression accrue dans leurs relations de travail, car ils doivent prendre des décisions plus complexes. Ils peuvent posséder les compétences techniques et analytiques requises, mais ce sont les compétences nécessaires pour exploiter les pensées et les idées des autres et établir des relations efficaces qui les mettent à l'épreuve. C'est là qu'intervient le leadership.
Ce programme ne consiste pas à décrire ce qu'il faut faire pour devenir un grand dirigeant, mais à présenter les étapes cruciales, pratiques et uniques que chaque participant doit suivre pour y parvenir. Chaque participant reçoit ses propres étapes spécifiques pour actualiser son style de leadership unique dans le cadre d'un programme de soutien de 24 semaines qui présente des parcours de leadership uniques aux différentes personnes participant au programme en fonction de leurs besoins. Il fournit aux participants l'état d'esprit et l'ensemble des compétences nécessaires pour continuer à renforcer leur colonne vertébrale de leadership afin de s'assurer qu'elle reste solide et qu'elle ne s'affaisse pas au fur et à mesure de l'évolution de leur carrière.
Objectifs d'apprentissage et avantages
A l'issue de ce programme, vous serez en mesure de :
- Apprendre des comportements de leadership qui deviendront des habitudes efficaces ainsi que des compétences qui vous distingueront des personnes qui ne peuvent que décrire ces comportements et ces compétences.
- Devenir une personne capable d'influencer les autres, de les inciter à fournir un effort discrétionnaire et de les aider à devenir le meilleur d'eux-mêmes tout en donnant le meilleur d'eux-mêmes.
- Mieux comprendre son propre comportement ainsi que ses prédispositions sous-jacentes et comment modérer ses comportements afin d'être efficace avec d'autres personnes - responsables, pairs, subordonnés, clients et autres parties prenantes internes et externes.
- Être conscient de la manière dont vos comportements contribuent à façonner votre climat de travail et de la manière dont cela affecte votre efficacité et celle des autres, et comment améliorer la qualité de l'engagement au sein de leur équipe.
Qui doit participer ?
Ce programme sera bénéfique :
Cadres moyens, cadres supérieurs et dirigeants d'organisations publiques, privées et non gouvernementales.
Structure et programme d'études
- Leadership à 360 degrés
- Le leadership et l'organisation
- Compréhension de soi et des autres
Procédure d'admission
1. Cliquez sur l'onglet Appliquer maintenant
2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme
3. Remplissez vos coordonnées pour compléter votre candidature
4. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.
5. Après confirmation du paiement, un responsable de programme prendra contact avec vous au moins trois jours avant le début du programme.
Faculté
M. Oparison est chargé de cours à la Lagos Business School et possède plus de 25 ans d'expérience en matière de gestion et de direction dans des entreprises multinationales de premier ordre.
Il a été consultant en gestion chez PricewaterhouseCoopers, où il a travaillé sur un large éventail de missions, notamment le développement organisationnel et les interventions de gestion du changement, le recrutement de cadres, la gestion des performances et des talents dans des organisations du secteur privé telles que des sociétés de produits de grande consommation, des organisations de services financiers, des banques, des sociétés pharmaceutiques, ainsi que dans des organisations clientes du secteur public.
Pendant plus de sept ans, Mme Oparison a été vice-présidente des ressources humaines pour le secteur aval de Shell en Afrique, membre de l'équipe de direction de Shell Oil Products Africa et de l'équipe de direction mondiale des ressources humaines du secteur aval de Shell, basée à Johannesburg, en Afrique du Sud.
