Si vous pouvez emprunter, pourquoi construire ou acheter ? Plus que jamais dans le climat actuel, où l'incertitude, les perturbations et l'accélération de la concurrence exigent des organisations dynamiques, les alliances sont un moyen plus intelligent, plus rapide, plus réactif et plus économique de saisir des opportunités stratégiques, de maximiser les synergies inhérentes et d'obtenir des avantages concurrentiels. Bien que...
Ce programme profitera aux : cadres supérieurs et dirigeants directement impliqués dans la gestion des efforts de collaboration et la prise de décisions clés concernant les alliances et les partenariats Les cadres impliqués dans les collaborations interentreprises au quotidien et qui sont directement responsables de leurs résultats sont susceptibles de bénéficier le plus de ce programme Les membres du conseil d'administration responsables de...
Nous sommes sous le choc de l'effet perturbateur de COVID-19. Le monde ne sera plus le même, mais à quoi ressemblera ce nouveau monde ? Bien qu'il soit impossible de le prédire, nous pouvons élaborer différents scénarios. Dans ce séminaire, vous acquerrez les aptitudes et les compétences nécessaires pour concevoir des scénarios...
Ce programme s'adresse aux cadres de niveau C et aux autres cadres supérieurs impliqués dans le développement et la planification de la stratégie.
Alors que le monde s'efforce de se remettre d'une récession historique, le paysage concurrentiel devient de plus en plus animé. Le Nigeria et d'autres économies subsahariennes se développent et deviennent plus attrayantes, de sorte que les acteurs locaux sont de plus en plus propulsés sur la scène mondiale. Les entreprises locales et régionales ne sont plus à l'abri des...
Ce programme s'adresse aux cadres supérieurs chargés de formuler ou de réviser la stratégie d'une entreprise, d'une division, d'une activité, d'une ligne de produits ou d'une marque. Il sera particulièrement utile aux cadres de haut niveau dans les industries ou secteurs innovants ou en évolution rapide.
De nombreuses entreprises peinent à traduire leur stratégie en résultats. Elles manquent d'outils pour mettre en œuvre leur stratégie sur des marchés turbulents et émergents caractérisés par des incertitudes. Ce programme de trois jours introduit un cadre qui permet aux participants d'apprécier les différents moteurs de l'exécution et leur interaction. Avant le programme, chaque participant doit compléter...
Le programme est conçu pour les cadres qui débutent dans la mise en œuvre d'une stratégie, qui évoluent vers un rôle de mise en œuvre plus stimulant ou qui sont simplement à la recherche de nouvelles idées à essayer là où d'autres ont échoué. Les cadres ayant la responsabilité des résultats et le contrôle direct de ressources importantes (budgets et groupes de personnes), généralement...
De nombreuses entreprises peinent à traduire leur stratégie en résultats. Elles manquent d'outils pour mettre en œuvre leur stratégie sur des marchés turbulents et émergents caractérisés par des incertitudes. Ce programme de trois jours introduit un cadre qui permet aux participants d'apprécier les différents moteurs de l'exécution et leur interaction. Avant le programme, chaque participant doit compléter...
Le programme est conçu pour les cadres qui débutent dans la mise en œuvre d'une stratégie, qui évoluent vers un rôle de mise en œuvre plus stimulant ou qui sont simplement à la recherche de nouvelles idées à essayer là où d'autres ont échoué. Les cadres ayant la responsabilité des résultats et le contrôle direct de ressources importantes (budgets et groupes de personnes), généralement...
La stratégie océan bleu offre aux participants une nouvelle perspective sur la formulation et l'exécution des stratégies. Ils se plongeront dans les concepts, outils et cadres de la Stratégie Océan Bleu, et commenceront à créer des "océans bleus" d'espace de marché incontesté pour aider à rendre la concurrence hors de propos. Ils obtiendront également des informations clés sur la façon dont ces...
Ce séminaire est spécialement conçu pour les cadres supérieurs chargés de formuler ou de réviser la stratégie d'une entreprise, d'une division, d'une activité, d'une ligne de produits ou d'une marque. Il sera particulièrement utile aux cadres supérieurs des industries ou secteurs innovants ou en évolution rapide.
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