Programme exécutif

Programme du chef de l'exécutif

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Aperçu du programme

  • Date : 14 juillet 2025 (15 jours sur 4 mois)
  • Frais : ₦21,200,000.00 Excluant la TVA | Adhésion financière à vie des anciens élèves : N1, 600,000.00
  • Lieu : Campus LBS et en ligne
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Vue d'ensemble

Dans un environnement erratique, complexe et en évolution rapide, toute organisation qui espère survivre, et a fortiori prospérer, doit avoir un président-directeur général (PDG) tourné vers l'avenir et agile. Un PDG capable de faire bouger les choses dans un monde caractérisé par une innovation perturbatrice où le succès consiste davantage à changer le jeu qu'à se contenter de jouer le jeu. Cela implique de transformer l'expérience des clients et de créer un avantage concurrentiel durable pour offrir de telles expériences.

Tout comme le contexte commercial a évolué, l'approche du développement du leadership doit également évoluer. La manière dont les PDG sont formés doit refléter cette évolution. Elle doit permettre des pratiques de leadership qui incitent les PDG à être imaginatifs, ouverts à l'apprentissage et au désapprentissage. Une part importante de l'apprentissage au cours de ce programme résultera de l'apprentissage stimulé par les pairs, du partage d'expériences et de la mise à l'épreuve des idées des uns et des autres.

À l'issue de ce programme exécutif, vous serez admis dans la prestigieuse Lagos Business School Alumni Association, un réseau mondial exclusif de plus de 9 000 membres issus des secteurs privé et public, avec des chapitres actifs au Nigeria, au Royaume-Uni, aux États-Unis d'Amérique et au Canada.

 

 

 

Objectifs d'apprentissage et avantages

Le programme des chefs d'entreprise (PCE) est conçu pour doter les cadres supérieurs de la clairvoyance stratégique, de l'agilité en matière de leadership et de l'esprit d'innovation nécessaires pour prospérer dans une ère de changement constant. Les participants.. :

  • Transformer les risques en opportunités : Développer la capacité d'anticiper et de relever les défis au-delà des frontières fonctionnelles, transformer les risques en avantages stratégiques en ralliant les équipes autour d'une vision commune.
  • Construire des écosystèmes pour l'innovation : Aller au-delà de la résolution traditionnelle des problèmes en s'appuyant sur la pensée design pour créer des écosystèmes puissants et interfonctionnels qui génèrent une valeur durable et accélèrent la croissance de l'entreprise.
  • Maîtriser l'agilité stratégique : Apprendre à résoudre les paradoxes complexes de l'entreprise - en équilibrant la création de valeur immédiate et la transformation à long terme - en garantissant la résilience, l'adaptabilité et un avantage concurrentiel durable.
  • Casser les silos et stimuler l'impact : Favoriser une culture de leadership collaboratif où les équipes amplifient les forces de chacun, stimulent l'innovation et maximisent l'impact de l'organisation.
  • Créer des environnements performants : Cultiver les compétences nécessaires pour diriger en cas de perturbation, renforcer la résilience de l'organisation et conduire un changement durable, en garantissant un héritage durable en matière de leadership.

Qui doit participer ?

  • Le programme pour cadres dirigeants (CEP) est conçu pour les cadres dirigeants d'entreprise qui sont prêts à accélérer leur carrière pour atteindre le plus haut niveau de direction.
  • Le programme est conçu pour les PDG ainsi que pour les hauts dirigeants d'entreprise qui sont identifiés comme essentiels pour le plan de succession de l'entreprise. Il s'adresse aux cadres supérieurs qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de leadership authentique.

Structure et programme d'études

Le programme destiné aux chefs d'entreprise se déroule une semaine par mois pendant trois mois.

Module 1 : Leadership authentique pour l'efficacité organisationnelle et l'avantage concurrentiel
concurrentiel
● Compétences en matière de leadership pour l'efficacité organisationnelle
● Stimuler l'avantage concurrentiel grâce au leadership des personnes
● Créer une culture et un climat propices à la haute performance
● Constituer et diriger des équipes efficaces dans un contexte multigénérationnel
● Apprentissage organisationnel et résilience

Module 2 : Dimensions juridiques, sociales et politiques de l'entreprise
- Le contexte juridique, social et politique des entreprises
- Le calcul et la dynamique des parties prenantes
- Influencer et exploiter les politiques publiques
- Questions de gouvernance et d'éthique
- Construire une culture qui stimule l'innovation
- La main-d'œuvre de demain
- Développer un état d'esprit global et trouver des opportunités sur les marchés émergents

Module 3 : La performance des organisations
- Stimuler la croissance de l'entreprise en libérant de la valeur tout au long de la chaîne de valeur
- Gestion des parties prenantes et négociation
- Gérer les paradoxes
- Communication de la marque de l'entreprise et gestion de la réputation
- Communication dans les médias sociaux

Projet Capstone - sessions de l'équipe C-Suite et examens du projet

 

 

Procédure d'admission

  • Remplissez un formulaire de demande en ligne ou envoyez une demande à execedsales@lbs.edu.ng.
  • Toutes les candidatures font l'objet d'un examen approfondi avant que l'admission ne soit confirmée.
  • Le responsable du programme prendra contact avec vous dès qu'une admission sera accordée.

Faculté

Professeur principal :

Directeur académique

Isaac Orolugbagbe

Isaac Orolugbagbe est Senior Fellow au département Stratégie, Entrepreneuriat et SPEB de la Lagos Business School et professeur adjoint en stratégie et gouvernance d'entreprise à la Strathmore Business School, à Nairobi, au Kenya. Pendant plus de 30 ans, Isaac a travaillé avec succès à des niveaux élevés dans divers secteurs d'activité. Son empreinte indélébile est visible dans ses fonctions de contrôleur de la trésorerie de DHL Nigeria, de comptable principal de Shell Petroleum Development Company, de directeur général de Red Star Express Plc, titulaire d'une licence de FedEx Corporation en Afrique de l'Ouest (poste qu'il a occupé pendant 10 ans), et de PDG de Skyway Aviation Handling Company (SAHCO Plc).

Isaac est actuellement président de Boctrust Microfinance Bank Limited, président de Fastizers Foods and Confectionery Limited, et administrateur de Beta Computers Limited, Park City Homes Limited et IDC Farms Limited. Dans le passé, il a été directeur de Thomas Wyatts Plc. et vice-président de Red Star Express Plc.

 

Faculté Lbs

Dr Akin Oparison

M. Oparison est chargé de cours à la Lagos Business School et possède plus de 25 ans d'expérience en matière de gestion et de direction dans des entreprises multinationales de premier ordre.

Il a été consultant en gestion chez PricewaterhouseCoopers, où il a travaillé sur un large éventail de missions, notamment le développement organisationnel et les interventions de gestion du changement, le recrutement de cadres, la gestion des performances et des talents dans des organisations du secteur privé telles que des sociétés de produits de grande consommation, des organisations de services financiers, des banques, des sociétés pharmaceutiques, ainsi que dans des organisations clientes du secteur public.

Pendant plus de sept ans, Mme Oparison a été vice-présidente des ressources humaines pour le secteur aval de Shell en Afrique, membre de l'équipe de direction de Shell Oil Products Africa et de l'équipe de direction mondiale des ressources humaines du secteur aval de Shell, basée à Johannesburg, en Afrique du Sud.

 

Chidi Okoro

Chidi Okoro enseigne la stratégie à la Lagos Business School. Il est actuellement fondateur et consultant exécutif de Drugs and Medicaments Nigeria Limited, une chaîne de vente au détail et un distributeur de marques propres dans le secteur pharmaceutique. M. Okoro est un cadre de niveau directeur général qui possède plus de trente ans d'expérience dans tous les secteurs de l'industrie. Il a travaillé dans les secteurs des produits pharmaceutiques, des soins personnels, de l'alimentation et des télécommunications. Il est présent dans tous les États du Nigeria et a également mis en place des opérations commerciales en cours dans les quatre régions d'Afrique. Il a été directeur général et membre du conseil d'administration de GlaxoSmithKline Consumer Nigeria Plc, directeur général pour l'Afrique de Lucozade Ribena Suntory, directeur général de UAC Foods/Tiger Brands SA JV et a également été membre du conseil d'administration de l'Ogun State Security Trust Fund pendant trois ans.

Témoignages


"J'ai vu le leadership sous un nouvel angle. Je faisais partie de ceux qui pensaient que les dirigeants naissaient, mais le programme m'a aidé à comprendre que le leadership est en fait un processus délibéré"

Olande Atere Responsable de l'expérience client, First Bank of Nigeria

Prochaines sessions et contact

Pour de plus amples informations, veuillez contacter l'un des contacts ci-dessous ;

  1. Toba Olugosi
    +234 708 007 0553
    tolugosi@lbs.edu.ng
  2. Afolabi Oyewunmi
    +234 805 327 7706
    aoyewunmi@lbs.edu.ng
  3. Oluwakemi Mfon-Bassey
    +234 808 672 6686
    omfon-bassey@lbs.edu.ng

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