Vue d'ensemble
Si vous pouvez emprunter, pourquoi construire ou acheter ?
Plus que jamais dans le climat actuel, où l'incertitude, les perturbations et l'accélération de la concurrence exigent des organisations dynamiques, les alliances constituent un moyen plus intelligent, plus rapide, plus réactif et plus économique de saisir des opportunités stratégiques, de maximiser les synergies inhérentes et d'obtenir des avantages concurrentiels.
Bien que les alliances se révèlent souvent plus fructueuses que les acquisitions, elles sont, de par leur nature même, notoirement difficiles à planifier, à exécuter et à maintenir dans le temps. Comment déjouer les pronostics et faire en sorte qu'elles vous soient toujours profitables ?
Plus encore, comment gérer les innovations et les perturbations apportées par la numérisation et la convergence des technologies et des industries ?
Les compétences et les comportements traditionnels en matière de gestion hiérarchique ne vous serviront pas dans les alliances. Vous devez apprendre à exercer un leadership, à fournir des conseils et à exercer une influence sans autorité ni relations hiérarchiques claires. Cela nécessite un nouvel état d'esprit, souvent contre-intuitif, de collaboration entre les organisations.
Objectifs d'apprentissage et avantages
A l'issue de ce programme, vous serez en mesure de :
- Comprendre la contribution que les alliances peuvent apporter à l'élaboration et à la mise en œuvre de votre stratégie
- Apprendre à concevoir des alliances efficaces. Acquérir des cadres spécifiques pour la sélection des partenaires, le développement de réseaux et la conception d'alliances.
- Acquérir des connaissances permettant de combler et d'exploiter les différences culturelles entre les organisations. Renforcer les compétences pour aider à résoudre efficacement les problèmes culturels, à instaurer une confiance mutuelle et à créer de la valeur.
- Renforcer les compétences en matière de mise en œuvre d'alliances inter-organisationnelles.
- Développer des approches de gestion pour anticiper et résoudre les tensions et les conflits à chaque étape du processus de collaboration
- Développer des méthodes pour partager efficacement les connaissances avec les partenaires. Comprendre quelles connaissances partager et comment, en fonction de votre évaluation des attentes des partenaires et de la nature des connaissances.
Qui doit participer ?
Ce programme sera bénéfique :
- Cadres supérieurs et dirigeants directement impliqués dans la gestion des efforts de collaboration et dans la prise de décisions clés concernant les alliances et les partenariats.
- Les cadres qui participent quotidiennement à des collaborations interentreprises et qui sont directement responsables de leurs résultats sont susceptibles d'en tirer le plus grand profit.
- Membres du conseil d'administration responsables des entreprises conjointes
Structure et programme d'études
- Cadres de sélection des partenaires
- Mise en œuvre d'une alliance inter-organisationnelle
- Développement de réseaux et conception d'alliances
Procédure d'admission
1. Cliquez sur l'onglet Appliquer maintenant
2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme
3. Remplissez vos coordonnées pour compléter votre candidature
4. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.
5. Après confirmation du paiement, un responsable de programme prendra contact avec vous au moins trois jours avant le début du programme.
Faculté
Nkemdilim est un leader d'opinion et un participant actif dans l'écosystème de l'inclusion financière au Nigéria. Il dirige le volet "offre" de l'Initiative pour des services financiers numériques durables et inclusifs (SIDFS) au sein de l'AFB, qui vise à améliorer l'inclusion financière au Nigeria grâce à la recherche, au renforcement des capacités et à l'engagement des parties prenantes. L'initiative SIDFS est soutenue par la Fondation Bill & Melinda Gates (BMGF). Il a dirigé différents programmes de recherche sur l'adoption des services financiers numériques pour l'inclusion financière.
Nkemdilim Iheanachor est membre du groupe stratégique de la Lagos Business School (LBS), où il est également directeur académique du programme de gestion supérieure et directeur de cours pour d'autres programmes exécutifs et à inscription libre de l'école. M. Nkemdilim est titulaire d'une licence en ingénierie électronique, d'une maîtrise en administration des affaires, ainsi que d'une maîtrise et d'un doctorat en gestion. Il est également conférencier invité dans le cadre du programme MBA de l'école de commerce de l'université de Stellenbosch, au Cap, en Afrique du Sud.
