Vue d'ensemble
Dans l'environnement commercial mondial et dynamique d'aujourd'hui, la nécessité de mettre en œuvre rapidement de nouvelles initiatives commerciales devient un facteur critique de réussite concurrentielle. De plus en plus, les organisations utilisent des projets pour introduire de nouveaux produits et des innovations dans l'environnement commercial. Par conséquent, la gestion efficace des projets, des calendriers et des budgets serrés devient un impératif important pour les entreprises. Les organisations doivent rapidement rassembler les ressources humaines, se concentrer sur les objectifs et obtenir des résultats.
L'objectif de ce séminaire est de fournir des idées et des perspectives précieuses qui aideront ceux qui travaillent sur des projets à mieux servir l'organisation, à apporter de la valeur, à tirer du plaisir du projet et à inspirer toutes les autres parties prenantes du projet. Le programme présentera aux participants les principes fondamentaux de la gestion de projet et développera les compétences nécessaires à une gestion efficace des projets organisationnels. Ce cours aidera les participants à atteindre un niveau plus élevé d'efficacité, de responsabilité et de leadership.
Le programme propose une immersion dans les connaissances et les compétences nécessaires à une gestion de projet et à un leadership efficaces. Les compétences seront renforcées par des conférences ciblées, des lectures, des présentations, l'apprentissage en groupe et des études de cas, discutées en groupes d'étude dans le but d'introduire de nouvelles idées et théories qui remettent en question les perspectives existantes des participants. Au cours de ce processus, les participants apprendront à utiliser les pratiques de gestion de projet pour apporter de la valeur à l'organisation. L'accent est mis sur l'utilisation de logiciels modernes pour la planification et le suivi.
Le programme est composé de trois modules d'apprentissage. Chaque module abordera un ensemble de compétences managériales essentielles requises dans le cycle de vie d'un projet. Le programme comprendra des sessions couvrant les neuf corps de connaissances décrits dans le guide PMBOK® : lancement du projet ; charte et portée du projet ; structure de répartition du travail ; calcul des coûts ; programmation ; planification des ressources ; communication ; gestion des risques ; suivi et contrôle ; gestion des parties prenantes ; gestion du changement ; approvisionnement ; questions relatives aux ressources humaines ; et clôture.
Il s'agit d'un programme de gestion qui est également proposé par des institutions concurrentes. Cependant, la plupart de ces programmes concurrents sont conçus pour aider les participants à obtenir des certifications professionnelles. La version LBS de ce séminaire a survécu pendant plus de 18 ans grâce à notre orientation, notre structure et notre approche unique de l'enseignement. Nous employons une équipe diversifiée d'experts, comprenant des praticiens et des universitaires, pour dispenser le programme. Il est dispensé de manière à ce que les gestionnaires professionnels acquièrent les compétences pratiques nécessaires pour diriger des équipes de projet efficaces.
Ce séminaire est destiné aux personnes responsables de la planification, de la gestion et du suivi des projets au sein des organisations.
Objectifs d'apprentissage et avantages
A l'issue de ce programme, vous aurez une bonne connaissance des éléments suivants :
- Évaluation et sélection des projets
- Compréhension du rôle stratégique des projets
- Concepts d'organisation pour les projets
- Planification et ordonnancement de projets
- Estimation des coûts et établissement du budget
- Gestion des ressources
- Gestion des parties prenantes
- Gestion des risques
- Passation de marchés et administration de contrats
- Suivi et contrôle des projets
- Gouvernance et éthique des projets
- Expérience pratique de l'utilisation du logiciel Microsoft Office Project.
Qui doit participer ?
Ce programme sera bénéfique :
- Gestionnaires de projets et coordinateurs de programmes
- Dirigeants, cadres supérieurs, ingénieurs de projet dans les télécommunications, les technologies de l'information et les entreprises manufacturières.
- Cadres et dirigeants chargés de parrainer, d'évaluer ou de suivre des projets dans le secteur des services (banques, assurances, soins de santé, etc.)
- Partenaires et associés principaux de cabinets d'architectes et d'ingénieurs
Structure et programme d'études
Contexte stratégique des projets
- Définition du projet
- Introduction à la gestion de projet
- Contexte organisationnel des projets
- Charte et portée du projet
- Les équipes de projet
Planification du projet
- Structure de répartition du travail
- Estimation des coûts et établissement du budget
- Programmation des activités
- Planification et gestion des ressources
- Communication sur les projets
- Plan de qualité du projet
- Analyse des risques du projet
- Outils de gestion de projet
Exécution du projet
- Lancement du projet - kick-off
- Suivi et contrôle
- Gestion des parties prenantes
- Gestion du changement
- Passation de marchés pour les projets
- Administration des contrats
- Questions relatives aux ressources humaines
- Évaluation du projet
- L'éthique dans la gestion de projet
- Clôture du projet
Procédure d'admission
1. Cliquez sur l'onglet Appliquer maintenant
2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme
3. Remplissez vos coordonnées pour compléter votre candidature
4. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.
5. Après confirmation du paiement, un responsable de programme prendra contact avec vous au moins trois jours avant le début du programme.
Faculté
M. Ojadi a été consultant pour de nombreuses entreprises (notamment des banques, des sociétés de distribution et de vente au détail de produits alimentaires et de boissons, et des entreprises de développement des transports urbains) dans les domaines de l'amélioration des achats et de l'optimisation de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. Il est membre du comité de rédaction du Journal of Transport and Supply Chain Management, basé en Afrique du Sud. Frank Ojadi a obtenu une licence en ingénierie physique à l'université d'Ife en 1981 (aujourd'hui université Obafemi Awolowo), un MBA à la Maastricht School of Management (Pays-Bas) et un doctorat en économie des transports au département des transports et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement de l'université de Johannesburg (Afrique du Sud).
Avant d'être nommé à la faculté, Obinna Muogboh était directeur général de Jess-NP Limited, une entreprise manufacturière basée au Nigeria. Il apporte au monde universitaire sa riche expérience de la gestion d'entreprise dans un environnement hautement compétitif et stimulant.
M. Muogboh a consulté et mené des recherches auprès de diverses organisations au Nigeria et à l'étranger, y compris des agences multilatérales telles que l'ONUDI. Il est membre de l'Institute for Operations Research and the Management Sciences (INFORMS). M. Muogboh a également travaillé à l'INSEAD, en France, en tant que membre de la faculté africaine de l'INSEAD en 2009.
Il a obtenu sa maîtrise et son doctorat en génie industriel à l'université de Pittsburgh, aux États-Unis. Il est titulaire d'une licence en ingénierie électronique de l'université du Nigeria, à Nsukka.
