Vue d'ensemble
Le programme est conçu pour fournir aux cadres expérimentés ayant des responsabilités stratégiques, marketing ou commerciales de nouveaux concepts de marketing et un cadre pour gagner sur des marchés difficiles :
- Renforcez votre réflexion stratégique sur le marketing stratégique en période de récession économique et comprenez comment créer et capturer plus de valeur.
- Comprendre les stratégies de segmentation et de positionnement en période de récession et la manière dont elles peuvent contribuer à la création de valeur.
- Co-créer des expériences client exceptionnelles grâce à l'engagement des clients, en particulier en période de récession
- Relever le défi de la planification du marketing et de la stratégie de marque et comprendre comment des décisions cruciales sont prises dans une économie en récession.
Objectifs d'apprentissage et avantages
A l'issue de ce programme, les participants seront capables de :
- Analyser et comprendre les stratégies d'engagement des clients, en particulier pendant une période économique difficile.
- Analyser une série de défis en matière de gestion du marketing en période de récession et discuter des réponses stratégiques à apporter à ces défis.nagement du marketing en période de récession et discuter des réponses stratégiques à apporter à ces défis.
- Souligner les nombreuses stratégies de pénétration du marché qui peuvent être adoptées dans une économie difficile
- Apprenez des stratégies de prix ees stratégies de tarification efficaces et le retour sur investissement dans un contexte de récession difficile
- Analyser les stratégies de segmentation et de positionnement du msegmentation du marché et stratégies de positionnement dans une économie faible
- Analyser une variété de stratégies de marque dans une saison de ventes en chute libre
Qui doit participer ?
Strategic Marketing in Action s'adresse aux cadres moyens et supérieurs ayant des responsabilités stratégiques, marketing ou commerciales. Les participants ont généralement au moins 10 ans d'expérience professionnelle en marketing ou dans d'autres domaines au sein d'une entreprise qui sert les consommateurs finaux, les détaillants, les acheteurs industriels, les gouvernements, les ONG ou d'autres parties prenantes.
Structure et programme d'études
- La philosophie du marketing dans une économie difficile
- Engagement des clients
- Défis marketing et réponses stratégiques dans une économie difficile
- Stratégie de produit dans une économie difficile : quel produit, quel marché ?
- Une tarification efficace et un retour sur investissement dans une période difficile
- Segmentation et positionnement du marché dans une économie difficile
- Questions stratégiques dans le domaine de la distribution
- Questions éthiques dans le domaine du marketing
- Le pouvoir de la marque dans une saison des ventes en chute libre
- Pénétration du marché dans une économie faible
- L'engagement des clients dans une économie difficile : stratégies, canaux et outils
- Planification et développement du marketing dans une économie difficile
Procédure d'admission
1. Cliquez sur l'onglet Appliquer maintenant
2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme
3. Remplissez vos coordonnées pour compléter votre candidature
4. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.
5. Après confirmation du paiement, un responsable de programme prendra contact avec vous au moins trois jours avant le début du programme.
Faculté
Le professeur Uchenna Uzo a rejoint la LBS en février 2002. Il est titulaire d'une licence et d'une maîtrise en sociologie de l'université de Lagos, ainsi que d'un master de recherche en gestion et d'un doctorat en gestion de l'IESE Business School, à Barcelone.
Il est actuellement directeur de la faculté de l'école de commerce de Lagos et donne des cours de gestion du marketing, de vente personnelle, de vente et de gestion des canaux de distribution. Ses travaux de recherche et ses missions de conseil couvrent plusieurs secteurs d'activité et portent principalement sur la gestion du marketing de détail, les ventes et la gestion des canaux de distribution.
Il siège actuellement au conseil d'administration d'une société de marketing de détail et est l'auteur de plusieurs études de cas et chapitres de livres. Ses articles universitaires ont été publiés dans le Strategic Entrepreneurship Journal et le Journal of Personal Selling and Sales Management. Son étude a remporté le concours de rédaction d'études de cas de l'EFMD en 2013 dans la catégorie "Études de cas d'entreprises africaines". Il est actuellement membre du conseil d'administration de la Lagos Business School.
Tayo Otubanjo dirige des sessions de MBA à temps plein et pour cadres en marketing à la Lagos Business School. Il était jusqu'à récemment professeur invité de marketing à la Yale School of Management, à New Haven.
Le professeur Otubanjo a poursuivi son doctorat en marketing en se concentrant sur la gestion de l'identité de la marque de l'entreprise à l'université de Hull (Royaume-Uni) et à l'université Brunel de Londres, où il a joué un rôle déterminant dans l'élaboration du premier programme de maîtrise en gestion de la marque de l'entreprise au Royaume-Uni.
Le professeur Otubanjo offre des services de conseil en marketing stratégique et en gestion de la marque à de nombreuses entreprises. Parmi ses clients passés et actuels figurent Galaxy Backbone, First Bank Plc, FCMB Plc, Keystone Bank Plc, AXA Mansard, Alpha Morgan Capital, Sujimoto Construction, Chams Plc, Cellulant, Top Crust, Superflux, MBC Financial Services Group, Oral B, Consolidated Discount House, entre autres.
