Vue d'ensemble
La pandémie de COVID-19 a considérablement bouleversé le monde tel que nous l'avons toujours connu. Les entreprises ont été contraintes de subir des transformations rapides simplement pour rester à flot. Ces bouleversements ont obligé les entreprises à se poser à nouveau des questions fondamentales sur leur raison d'être, sur les personnes qu'elles sont censées servir et sur les raisons pour lesquelles leurs clients devraient continuer à les fréquenter. Les conséquences des défis économiques, que de nombreux économistes qualifient de dépression, de récession et d'arrêt de l'économie, ont également réduit le revenu disponible des consommateurs et accru la pression à laquelle les entreprises sont confrontées. Les entreprises doivent revoir l'ensemble de leur stratégie et de leur modèle d'entreprise et, par conséquent, élaborer un plan stratégique et une feuille de route d'exécution qui tiendront compte de tous les éléments de leur chaîne de valeur, du producteur au client final, afin de déterminer les priorités essentielles et les choix les plus importants qu'elles doivent faire en fonction des informations disponibles sur les conditions et les projections du marché.
Ce séminaire est conçu pour vous doter des aptitudes et des compétences nécessaires pour élaborer de nouvelles stratégies à la lumière des circonstances créées par le COVID-19 et pour mettre en place des structures qui faciliteront l'exécution de la stratégie.
Objectifs d'apprentissage et avantages
À l'issue de ce programme, vous serez en mesure de
- Vous serez en mesure de revoir vos stratégies et d'élaborer de nouveaux plans stratégiques. Vous modifierez également vos objectifs et réviserez vos hypothèses.
- Être en mesure de déployer de nouveaux plans d'exécution en fonction des défis qui se posent lors de perturbations massives.
Qui doit participer ?
Le programme est conçu pour bénéficier :
- Les cadres qui travaillent dans différentes organisations des secteurs public et privé
- Les cadres de niveau C et autres cadres supérieurs impliqués dans la formulation et l'exécution de la stratégie
Structure et programme d'études
Le programme combinera des approches d'apprentissage mixte en vous fournissant les outils et les cadres nécessaires pour poser et répondre aux bonnes questions sur vos stratégies et développer des plans d'exécution appropriés.
Module 1 : Stratégie dans un environnement turbulent
- Introduction à la planification stratégique
- Planification stratégique dans une organisation
- Les forces qui façonnent l'environnement des entreprises
- Classement des forces motrices critiques en fonction de leur importance et de leur incertitude
- Introduction à l'analyse environnementale
Module 2 : Analyse environnementale
- Porter un jugement critique sur l'impact de l'environnement sur l'entreprise
- Le processus de révision de la stratégie
- Recentrer votre chaîne de valeur
- Intégrer l'exécution dans votre plan
- Examen de l'exécution
Module 3 : Redéfinition du modèle d'entreprise et de la chaîne de valeur
- Révision de la chaîne de valeur
- Réexaminer votre modèle d'entreprise
- Identifier les vulnérabilités de votre modèle d'entreprise
Module 4 : Planification de l'exécution de la stratégie
- Attribution des rôles et des responsabilités
- Le processus de planification stratégique
Procédure d'admission
1. Cliquez sur l'onglet Appliquer maintenant
2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme
3. Remplissez vos coordonnées pour compléter votre candidature
4. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.
5. Après confirmation du paiement, un responsable de programme prendra contact avec vous au moins trois jours avant le début du programme.
Faculté
Nkemdilim est un leader d'opinion et un participant actif dans l'écosystème de l'inclusion financière au Nigéria. Il dirige le volet "offre" de l'Initiative pour des services financiers numériques durables et inclusifs (SIDFS) au sein de l'AFB, qui vise à améliorer l'inclusion financière au Nigeria grâce à la recherche, au renforcement des capacités et à l'engagement des parties prenantes. L'initiative SIDFS est soutenue par la Fondation Bill & Melinda Gates (BMGF). Il a dirigé différents programmes de recherche sur l'adoption des services financiers numériques pour l'inclusion financière.
Nkemdilim Iheanachor est membre du groupe stratégique de la Lagos Business School (LBS), où il est également directeur académique du programme de gestion supérieure et directeur de cours pour d'autres programmes exécutifs et à inscription libre de l'école. M. Nkemdilim est titulaire d'une licence en ingénierie électronique, d'une maîtrise en administration des affaires, ainsi que d'une maîtrise et d'un doctorat en gestion. Il est également conférencier invité dans le cadre du programme MBA de l'école de commerce de l'université de Stellenbosch, au Cap, en Afrique du Sud.
