Vue d'ensemble
Un monde de plus en plus dynamique exerce une pression croissante sur chaque organisation et ses membres. Paradoxalement, plus que jamais, c'est aussi un monde où les membres des organisations doivent donner le meilleur d'eux-mêmes sur le lieu de travail. L'écart entre les attentes de l'organisation à l'égard de son personnel et la réalité est souvent important. La raison en est simple : de nombreux managers/dirigeants ont hérité de leurs prédécesseurs un style de leadership traditionnel fondé sur le commandement et le contrôle. Ils supposent que ce style de leadership fonctionnera dans un contexte radicalement différent de celui qui l'a vu naître. L'arrivée d'une nouvelle génération de membres de l'organisation complique les choses, car ils ne peuvent pas fonctionner efficacement avec le style de direction traditionnel. Il en résulte que les dirigeants d'aujourd'hui doivent apprendre de nouveaux trucs pour stimuler la pensée dynamique et innovante et l'orientation vers la résolution de problèmes qui est nécessaire pour maintenir l'avantage concurrentiel de l'organisation dans le monde du travail d'aujourd'hui.
Le programme Manager as Coach dotera les dirigeants/managers d'aujourd'hui des capacités requises pour développer et diriger une équipe dynamique. L'International Coach Federation définit le coaching comme un partenariat stimulant entre le coach et l'apprenant, visant à inspirer ce dernier à maximiser son potentiel personnel et professionnel. Par conséquent, l'acquisition de compétences essentielles en matière de coaching permettra aux participants d'obtenir le meilleur des membres de leur équipe.
Objectifs d'apprentissage et avantages
A l'issue de ce programme, vous serez en mesure de :
- Apprécier le lien entre le coaching et la performance
- Appliquer les outils et techniques pertinents pour faciliter le développement de votre équipe
- Établir des relations de confiance avec les membres de votre équipe
- Déléguer des responsabilités avec plus d'assurance
Qui doit participer ?
Le programme est conçu pour les chefs d'équipe, les cadres moyens et supérieurs et toute personne chargée d'atteindre les objectifs de l'organisation par l'intermédiaire des personnes.
Structure et programme d'études
Module 1 (semaine 1) - Principes fondamentaux du coaching
L'essentiel du coaching - ce qu'il est et ce qu'il n'est pas
La science du coaching - pourquoi le coaching fonctionne
Attributs essentiels d'un dirigeant en tant qu'accompagnateur
Module 2 (semaine 2) - Le processus de coaching
Éléments essentiels du processus de coaching I
Éléments essentiels du processus de coaching II
Module 3 (semaine 3) - Outils et techniques de coaching
Outils et techniques de coaching
Module 4 (semaine 4) - Session en direct
Démonstration de coaching en direct
Procédure d'admission
1. Cliquez sur l'onglet Appliquer maintenant
2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme
3. Remplissez vos coordonnées pour compléter votre candidature
4. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.
5. Après confirmation du paiement, un responsable de programme prendra contact avec vous au moins trois jours avant le début du programme.
Faculté
Yetunde Anibaba (Ph.D.) est une formatrice en gestion et une professionnelle du développement organisationnel. Elle enseigne l'analyse des problèmes d'entreprise (ABP) et la prise de décision dans le cadre du MBA à temps plein et du MBA pour cadres, ainsi que d'autres programmes de formation pour cadres supérieurs à la Lagos Business School.
Elle a conçu et enseigné dans le cadre de plusieurs séminaires de courte durée très appréciés et de programmes exécutifs personnalisés au sein de l'école, notamment les séminaires annuels "Résolution de problèmes et prise de décision pour les cadres" et "La révolution numérique".
Avant de rejoindre LBS, elle a occupé plusieurs postes dans le secteur des technologies de l'information, avec une expérience dans les domaines des TIC et de la gestion des ressources humaines.
