Formação Executiva Novo

Promover uma cultura de alto desempenho:

Promover a liderança estratégica, a colaboração e a excelência

Promover uma cultura de alto desempenho:

Promover a liderança estratégica, a colaboração e a excelência

Cultive um compromisso com a excelência e a inovação na sua organização, adquirindo os conhecimentos estratégicos de liderança e as competências práticas necessárias para impulsionar o sucesso sustentável e alcançar os objetivos estratégicos a longo prazo.
Este seminário destina-se a gestores de recursos humanos, chefes de equipa e empresários empenhados na formação de equipas de alto desempenho. Dirige-se igualmente a funcionários do setor público e a líderes de organizações sem fins lucrativos ou ONG focados no crescimento estratégico. Os participantes irão adquirir as ferramentas necessárias para promover a colaboração e a melhoria contínua nas suas organizações.
Programa Híbrido
Campus da LBS e Aulas Online ao Vivo
Data do programa
26 de novembro de 2026 (2 dias)

Taxa do programa

550 000 ₦ (sem IVA)
Programa Híbrido
Campus da LBS e Aulas Online ao Vivo
Programa Híbrido
Campus da LBS e Aulas Online ao Vivo

Data do programa

26 de novembro de 2026 (2 dias)
Programa Híbrido
Campus da LBS e Aulas Online ao Vivo
Taxa do programa
550,000

Visão geral do programa

As organizações reconhecem cada vez mais o papel fundamental da liderança e da cultura na promoção do sucesso sustentável e na concretização dos objetivos estratégicos. Uma cultura de alto desempenho caracteriza-se por um compromisso comum com a excelência, a colaboração, a inovação e a melhoria contínua. Este seminário foi concebido para proporcionar aos participantes os conhecimentos, as estratégias e as perspetivas práticas necessárias para cultivar e manter uma cultura de alto desempenho nas suas organizações.
Principais resultados de aprendizagem
Saiba como alinhar eficazmente os valores da organização com os comportamentos dos colaboradores, de modo a criar e manter um compromisso comum com a excelência.
Domine técnicas práticas de envolvimento dos colaboradores, coaching e mentoria para criar reservas de talentos sólidas e equipas de alto desempenho.
Adquira um quadro estratégico para gerir a mudança cultural e implementar indicadores de desempenho que impulsionem a melhoria contínua da organização.
Programa Híbrido
Data do programa
26 de novembro de 2026 (2 dias)
Taxa do programa
550 000 ₦ (sem IVA)
DAY 1

Sessão 1: Liderança e novas orientações estratégicas/imperativos
Sessão 2: Formação e liderança de equipas de alto desempenho I: Envolvimento e motivação
Sessão 3: Formação e liderança de equipas de alto desempenho II: Simulações
Sessão 4: Coaching e mentoria para a manutenção do alto desempenho – Talento e reserva de talentos

DAY 2

Sessão 1: Desenvolver a Excelência – A Ética Empresarial como fator essencial para criar e
manter uma cultura de alto desempenho
Sessão 2: Desenvolver a Excelência – Criar e Manter uma Cultura de Alto Desempenho I
Sessão 3: Desenvolver a Excelência – Mudança: a Cultura, Mudar o jogo
Sessão 4: Sintetizar tudo – Planeamento de Ações

O Dr. Uche Attoh integrou o Painel de Arbitragem Industrial antes de ingressar no corpo docente. Nomeado pelo Governo Federal, presidiu durante oito anos a tribunais responsáveis pela resolução de litígios comerciais e conflitos entre trabalhadores e empregadores, ao abrigo da Lei dos Litígios Comerciais e de outras leis laborais. Antes disso, passou mais de uma década na GlaxoSmithKline Nigeria Plc, onde desempenhou as funções de Diretor de Recursos Humanos e Secretário da Empresa para a África Ocidental e Central. Desempenhou papéis importantes nos esforços de transformação da empresa, liderando a integração jurídica e de RH durante as fusões da SmithKline Beecham com a Sterling Health e, posteriormente, com a GlaxoWellcome. Antes da GSK, Uche foi Diretor de Relações Industriais na Associação Consultiva de Empregadores da Nigéria (NECA). A sua experiência internacional em RH advém de destacamentos e bolsas da OIT nos EUA, Reino Unido, Irlanda, Alemanha, Brasil, Noruega, Quénia e Gana, o que lhe permitiu promover as melhores práticas através de várias instituições tripartidas nacionais.”
O Dr. Emmanuel Imafidon é membro sénior da Lagos Business School, onde facilita a aprendizagem no Departamento de Comportamento Organizacional e Gestão de Recursos Humanos; os seus interesses de ensino e investigação abrangem ambas as áreas. Antes de ingressar na Lagos Business School, trabalhou por mais de três décadas nos setores de educação, manufatura e energia na Nigéria. Foi diretor de Recursos Humanos e Médico na Chevron Nigeria Limited durante sete anos e, posteriormente, diretor de Serviços Empresariais durante nove anos na mesma empresa, até se desligar em 2018. Antes destas duas funções, trabalhou em diferentes cargos de gestão na área de RH da Chevron Nigeria Limited, bem como na Nigerian Tobacco Company.

O processo de admissão

Comece o seu caminho para o crescimento profissional e pessoal com o nosso processo de inscrição simples.

1. Clique no botão «Inscreva-se agora».

2. Selecione o número de participantes a inscrever no programa e, em seguida, preencha os seus dados.

3. Solicite uma fatura ou efetue um pagamento instantâneo através do nosso gateway de pagamento seguro.

4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.

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