Impulsionando a inovação e o crescimento com a estratégia do oceano azul
Impulsionando a inovação e o crescimento com a estratégia do oceano azul
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Visão geral do programa
Principais resultados de aprendizagem
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Fundamentos e introdução ao programa
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Introdução geral + Introdução ao curso: Estabeleça os objetivos, a estrutura e os resultados de aprendizagem esperados do programa.
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Apresente as diferenças fundamentais entre as estratégias do Oceano Vermelho (competir nos mercados existentes) e do Oceano Azul (criar novos espaços de mercado).
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Explique o papel da simulação BOS como uma ferramenta de aprendizagem prática e fundamental.
Introdução teórica à Estratégia do Oceano Azul
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Introdução à Estratégia do Oceano Azul: Apresentação detalhada dos conceitos, ferramentas e princípios fundamentais da BOS (por exemplo, Inovação de Valor, Estrutura das Quatro Ações, Tela Estratégica).
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Analise os principais quadros analíticos utilizados no BOS para a criação de mercados.
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Discuta o conceito de busca simultânea pela diferenciação e pelo baixo custo (inovação de valor).
Início da simulação e configuração do oceano vermelho
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Introdução à simulação da Estratégia do Oceano Azul: Orientação detalhada sobre a mecânica da simulação, regras, interface e métricas de desempenho.
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Explique a dinâmica competitiva e as limitações inerentes ao Red Round (mercado competitivo tradicional).
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Estabeleça as atribuições e funções da equipa para o exercício de simulação.
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Defina as condições iniciais e os parâmetros para a primeira rodada da simulação.
Dinâmica competitiva
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Simulação BOS 1a: Introdução à Rodada Vermelha: Os participantes mergulham na simulação, concentrando-se em estratégias típicas do Oceano Vermelho, como concorrência direta e disputas por participação no mercado.
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As equipas analisam o mercado existente e as ações dos concorrentes no ambiente Red Round.
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O foco está em maximizar os indicadores de desempenho por meio de movimentos competitivos tradicionais.
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Avalie os desafios de rentabilidade e sustentabilidade da Red Round.
Competição em equipa e pressão estratégica
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Simulação BOS 1b: Competição em equipas Red Round: As equipas executam jogadas competitivas em tempo real, enfrentando consequências diretas dos rivais.
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Concentre-se na gestão de custos, preços e melhorias marginais do produto num espaço competitivo de soma zero.
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As equipas aprendem as limitações inerentes e os retornos decrescentes da competição direta.
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Analise e discuta os resultados e as principais conclusões da competição Red Round.
BOS na prática: o contexto nigeriano
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Estratégia do Oceano Azul na Nigéria: A história da Interswitch: Um estudo de caso aprofundado que ilustra a aplicação bem-sucedida da BOS num mercado local específico.
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Analise como a Interswitch identificou não clientes e criou novo valor dentro do ecossistema financeiro nigeriano.
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Desconstrua as principais jogadas estratégicas e inovações que permitiram à empresa quebrar o compromisso entre valor e custo.
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Use o estudo de caso para preencher a lacuna entre a teoria do BOS e a execução no mundo real.
O processo de admissão
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