Formação Executiva Novo

Gestão de parcerias e alianças estratégicas

Gestão de parcerias e alianças estratégicas

«Gestão de parcerias e alianças estratégicas» prepara os líderes para construir, manter e aproveitar relações estratégicas que impulsionam o crescimento, criam valor e fortalecem a vantagem competitiva em ambientes de negócios dinâmicos e complexos.
Este programa é ideal para executivos seniores, gestores de desenvolvimento de negócios, profissionais de estratégia e líderes responsáveis por parcerias, alianças ou joint ventures. Ele beneficia qualquer pessoa que busque fortalecer colaborações, expandir o alcance de mercado e agregar valor por meio de relações estratégicas.
Programa online
Campus LBS
Data do programa
19 de novembro de 2026 (4 dias ao longo de 3 semanas)

Taxa do programa

₦850.000 (sem IVA)
Programa online
Campus LBS

Data do programa

19 de novembro de 2026 (4 dias ao longo de 3 semanas)
Programa online
Campus LBS
Taxa do programa
850,000

Visão geral do programa

Organizações de sucesso prosperam por meio de parcerias e alianças sólidas. Este programa ensina os líderes a identificar os parceiros certos, elaborar acordos mutuamente benéficos e gerenciar colaborações para obter o máximo impacto. Os participantes aprendem a lidar com relações complexas, alinhar objetivos e resolver conflitos, mantendo a confiança e o valor a longo prazo.

Através de ferramentas práticas, estudos de casos reais e workshops interativos, os líderes descobrem como transformar parcerias em motores de crescimento e inovação, garantindo que as suas organizações obtenham alcance estratégico e vantagem operacional.

Principais resultados de aprendizagem
Aprenda a alinhar objetivos, manter a confiança e resolver conflitos, maximizando o valor para todas as partes.

Os líderes podem transformar alianças em poderosos motores de crescimento que melhoram o desempenho organizacional e a posição no mercado.

Os participantes adquirem as competências necessárias para identificar, estruturar e gerir parcerias estratégicas de forma eficaz.
Programa online
Data do programa
19 de novembro de 2026 (4 dias ao longo de 3 semanas)
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Concepção e seleção da aliança
  • Estruturas na seleção de parceiros: Explore metodologias sistemáticas para identificar, avaliar e escolher os parceiros mais adequados.

  • Discuta critérios como adequação estratégica, compatibilidade cultural, complementaridade de recursos e estabilidade financeira.

  • Introduza ferramentas como Grelhas de Avaliação de Parceiros e Análise da Cadeia de Valor para avaliar potenciais alianças.

Desenvolvimento de redes
  • Desenvolvimento de redes e concepção de alianças: concentre-se na estruturação de um portfólio de parcerias, em vez de apenas uma única aliança.

  • Analise como passar de alianças diádicas (dois parceiros) para redes complexas com vários parceiros.

  • Desenvolva uma estratégia de rede que apoie a vantagem competitiva global da organização.

Implementação interorganizacional
  • Implementação de alianças interorganizacionais: foco nos desafios operacionais de fazer uma aliança funcionar além das fronteiras organizacionais.

  • Abordar questões-chave de implementação, tais como estruturas de governação, direitos de tomada de decisão e mecanismos de resolução de conflitos.

  • Discuta métodos para construir confiança interpessoal e comunicação eficaz entre equipas parceiras.

  • Estabelecer métricas de desempenho e protocolos de relatórios para garantir a responsabilização e acompanhar o sucesso partilhado.

O professor Nkemdilim Iheanachor é membro principal do Grupo de Estratégia da Lagos Business School, onde atua como diretor académico do Programa de Gestão Sénior e lidera outros cursos executivos. Ele também leciona no programa de MBA da Universidade de Stellenbosch Business School. É licenciado em Engenharia Eletrónica, possui um MBA, um mestrado e um doutoramento em Gestão, com formação em desenvolvimento docente pela Harvard e Wharton. A sua experiência abrange a banca e a consultoria para grandes multinacionais, tendo assessorado mais de 100 organizações africanas em matéria de estratégia e transformação. É uma voz de destaque na inclusão financeira, trabalha com a SIDFS, integra conselhos de administração e é mentor de CEOs.

O processo de admissão

Comece o seu caminho para o crescimento profissional e pessoal com o nosso processo de inscrição simples.

1. Clique no botão «Inscreva-se agora».

2. Selecione o número de participantes a inscrever no programa e, em seguida, preencha os seus dados.

3. Solicite uma fatura ou efetue um pagamento instantâneo através do nosso gateway de pagamento seguro.

4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.

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