「管理夥伴關係與戰略聯盟」課程旨在協助領導者建立、維繫並善用戰略關係，藉此在動態且複雜的商業環境中推動成長、創造價值，並強化競爭優勢。
本課程非常適合高階主管、業務開發經理、策略專業人士，以及負責夥伴關係、聯盟或合資企業的領導者。凡是希望透過策略性關係來強化合作、拓展市場版圖並釋放價值的人士，皆能從中受益。
課程概覽
成功的組織憑藉著強大的夥伴關係與聯盟而蓬勃發展。本課程旨在教導領導者如何篩選合適的夥伴、擬定互利共贏的協議，並有效管理合作關係以發揮最大影響力。學員將學習如何在維持信任與長期價值的同時，處理複雜的人際關係、協調目標，並妥善應對衝突。
透過實用工具、真實案例研究及互動式工作坊，領導者將了解如何將合作夥伴關係轉化為成長與創新的引擎，確保其組織同時獲得戰略影響力與營運優勢。
主要學習成果
學習如何協調目標、維繫信任並化解衝突，同時為各方創造最大價值。
領導者能夠將聯盟轉化為強大的成長引擎，藉此提升組織績效與市場地位。
參與者將掌握有效識別、建構及管理策略性夥伴關係的技能。
聯盟的設計與選型
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合作夥伴篩選的框架：探討用於識別、評估及選擇最合適合作夥伴的系統化方法。
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討論諸如 策略契合度、文化契合度、資源互補性及財務穩定性等標準。
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介紹諸如「合作夥伴篩選表」和「價值鏈分析」等工具，用以評估潛在的聯盟關係。
網路發展
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網絡發展與聯盟設計：重點在於建構一套夥伴關係組合，而非僅僅建立單一聯盟。
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分析如何從雙邊聯盟（兩方夥伴）過渡到複雜的多方夥伴網絡。
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制定一套能支持組織整體競爭優勢的網路策略。
跨組織實施
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跨組織聯盟的實施：著重探討如何讓聯盟跨越組織界限順利運作所面臨的營運挑戰。
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處理關鍵的實施問題，例如治理架構、決策權及衝突解決機制。
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討論建立人際信任以及促進合作團隊之間有效溝通的方法。
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建立 制定績效指標 及報告規範，以確保責任歸屬並追蹤共同成就。
恩克姆迪利姆·伊赫納喬爾（Nkemdilim Iheanachor）教授是拉各斯商學院（Lagos Business School）策略小組的核心成員，擔任該院高階管理課程的學術主任，並負責其他高管課程的教學。他同時也在斯泰倫博斯大學商學院（University of Stellenbosch Business School）的MBA課程中任教。
他擁有電子工程學士學位、工商管理碩士（MBA）學位，以及管理學哲學碩士（MPhil）與博士學位，並曾接受哈佛大學與沃頓商學院的教師發展培訓。其專業背景涵蓋銀行業及為大型跨國企業提供諮詢服務，曾就策略與轉型事宜為逾100家非洲組織提供諮詢。他是金融普惠領域的領軍人物，與SIDFS合作，擔任多家機構董事會成員，並擔任執行長導師。
入學流程
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