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高階管理教育 最新消息

卓越是我們的思維方式。
領導力是我們的語言。

客製化課程

您的策略需要能夠付諸實行的領導力。我們設計量身訂製的學習體驗,以強化您最大的優勢:那些將您的業務目標化為現實的人才。

卓越是我們的思維方式。
領導力是我們的語言。

客製化課程

您的策略需要能付諸實行的領導力。我們設計量身訂製的解決方案,以強化您最大的優勢:那些將您的業務目標化為現實的人才。

一幅參與者在活動期間聆聽講師講課的照片

量身訂製的優勢:將策略轉化為執行

在 拉各斯商學院(LBS),我們協助各組織強化其最大的優勢:人才。要知道,若沒有能夠靈活應變、激勵團隊並有效執行任務的領導者,即使是最完善的計畫也難免會功虧一簣。

我們的客製化課程並非現成方案,而是根據貴公司的商業目標、面臨的挑戰以及團隊的成長需求,量身打造的學習體驗。當我們說「客製化」時,我們是認真的。
每個細節(從學習路徑到案例研究)皆精心設計,以反映貴組織獨特的實際狀況。我們致力於培育能夠將洞見轉化為行動、並將行動轉化為持久影響力的領導者。

一幅以非洲為中心的行星插圖
以全球視野掌握非洲

向非洲頂尖的師資團隊學習,他們將全球最佳實踐融入您當地的商業現實。透過此課程,您將獲得世界級的洞見,這些洞見能立即應用於您的市場、所面臨的挑戰以及成長目標。

知識的圖解
將知識轉化為行動

透過以數據為導向且著重實務的學習,超越理論層面。您將有機會探索真實案例、特定產業的模擬情境,以及能將領導者轉化為自信決策者的實用工具。

領導力的例證
建立持久的領導力

我們不僅僅是執行培訓計畫,更是致力於建構領導力生態系統。我們將協助您打造一套永續的領導文化,推動整個組織的成長、韌性,並創造可量化的成果。

迄今為止的里程碑

0 +

員工已受訓

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企業滿意度

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所涵蓋的產業

0 %

回頭客比例

我們的運作方式

5 步驟流程

步驟 1

進行需求評估

我們首先會傾聽您的目標、挑戰及策略重點。透過深入的諮詢,我們將釐清最關鍵的技能、領導力缺口及績效成果。這個探索階段確保您的計畫是建立在洞察之上,而非假設。

步驟 2

組建團隊

一旦我們了解您的需求,便會集結合適的人才來實現目標。從經驗豐富的講師和業界從業者,到學習設計專家與專案負責人,您的專屬團隊將確保每個細節都與貴組織的願景保持一致。

步驟 3

設計您的課程

正是在這裡,合作轉化為創造。我們共同開發學習框架,定義其結構、形式、時長及授課方式。從案例研究到模擬演練,每個環節皆針對貴公司的實際營運狀況與企業文化量身打造。

步驟 4

開發課程與教材

我們的講師與設計師共同設計出一套切合實際、以研究為基礎且能立即付諸實踐的課程。我們運用真實案例、數據驅動的洞見以及互動式教材,讓學習過程充滿活力,並使學員所學內容能立即付諸實踐。

步驟 5

落實您的計畫

這正是所有元素匯聚之處。您的課程將透過校園、線上或您所選擇的地點,以豐富且引人入勝的體驗形式呈現。每場課程皆精心設計,旨在激發反思、啟發成長,並為您的領導者與團隊帶來可衡量的改變。

準備好了嗎?

常見問題

自訂課程的最短時長或最小規模是多少?

我們的課程完全具有彈性。我們設計的解決方案範圍廣泛,從專注於特定技能的一日密集工作坊,到為培養高階主管人才儲備而設計的、為期數月且包含多個模組的培訓課程,應有盡有。

學習時長取決於您的具體學習目標,而非固定的時間表。

課程安排具彈性,可配合貴組織的需求。我們可安排在 LBS 校區授課、透過虛擬教室進行線上直播,或於貴公司指定的地點(無論是本地或海外)進行現場授課。

我們採用多種教學方法的動態組合,包括個案研究、模擬演練及小組專題。

透過我們結構化的共創流程,我們能確保方案的切合度。我們首先會針對貴組織的文化與挑戰,進行深入的探索與診斷。

隨後,我們會親自設計並精心策劃課程內容,運用真實世界的案例研究,並邀請具備貴產業及營運實務直接經驗的指導講師來授課。

我們著重於可量化的轉變,而不僅僅是出席率。我們的流程包含「影響力衡量」規範,例如透過課前與課後測驗評估「參與者能力成長」(PCG),並藉由計畫結束後的評估追蹤「職場應用率」(OJAR),以確保所學能轉化為策略性成果。

自訂課程的最短時長或最小規模是多少?

我們的課程完全具有彈性。我們設計的解決方案範圍廣泛,從專注於特定技能的一日密集工作坊,到為培養高階主管人才儲備而設計的、為期數月且包含多個模組的培訓課程,應有盡有。

學習時長取決於您的具體學習目標,而非固定的時間表。

課程安排具彈性,可配合貴組織的需求。我們可安排在 LBS 校區授課、透過虛擬教室進行線上直播,或於貴公司指定的地點(無論是本地或海外)進行現場授課。

我們採用多種教學方法的動態組合,包括個案研究、模擬演練及小組專題。

透過我們結構化的共創流程,我們能確保方案的切合度。我們首先會針對貴組織的文化與挑戰進行深入的探索與診斷。

隨後,我們會親自設計並精心策劃課程內容,運用真實世界的案例研究,並邀請具備貴產業及營運實務直接經驗的指導講師來授課。

我們著重於可量化的轉變,而不僅僅是出席率。我們的流程包含「影響力衡量」規範,例如透過課前與課後測驗評估「參與者能力成長」(PCG),並藉由計畫結束後的評估追蹤「職場應用率」(OJAR),以確保所學能轉化為策略性成果。

高階管理課程

公開研討會課程

線上課程

我們不斷擴大的合作夥伴名單

與……合作之企業的品牌標誌圖片

來自合作夥伴的經驗分享

精選洞見與產業影響

我們對推動組織變革的承諾,遠不止於課堂。我們是塑造非洲商界未來的積極夥伴,而我們與領先組織的合作,經常成為業界討論的焦點。

請閱讀以下文章,了解我們的客製化解決方案如何推動實際的轉型、為客戶帶來可量化的成功,並展現業界領先的思維領導力。

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