第 1 單元:道德領導的核心原則
第 2 單元:辨識與處理道德兩難
第 3 單元:建立誠信文化
第 4 單元:在壓力下進行道德決策
第 5 單元:小組練習:「道德兩難模擬」
第 1 節:以透明度與問責制進行溝通
第 2 節:管理道德風險與吹哨者保護
第 3 節:領導力激發:道德實踐
第 4 節:道德領導力與組織成功
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