了解如何將採購與合約管理轉化為戰略優勢。本課程旨在協助專業人士在當今瞬息萬變的商業環境中，最大限度地減少浪費、強化治理，並實現價值最大化。
希望提升戰略能力的採購與合約管理人員；銀行、政府機關及企業組織中的供應鏈與行政管理人員；以及負責成本控制、專案執行與供應商管理的決策者。
課程概覽
在許多組織中，採購仍被視為一項例行性職能，具有被動、交易性且成本高昂的特徵。結果如何？延誤、浪費以及被擱置的專案，這些都侵蝕了獲利能力。本課程將重新定義採購，使其成為提升企業績效與永續發展的戰略工具。
學員將探索管理供應商關係、合約及合規性的現代化技術，同時提升效率與問責制。透過真實案例研究，您將學習如何使採購策略與企業目標保持一致，並在整個組織中創造可量化的價值。
主要學習成果
運用經過驗證的工具，實現高效且透明的採購管理。
將策略性採購與合約管理納入整體業務目標之中。
改善採購作業中的治理、問責制及成本效益。
理解客戶與業務需求
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釐清內部與外部客戶的需求
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將採購目標與業務策略相結合
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將需求轉化為可執行的規格
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評估成本、品質與績效預期
戰略採購的定位
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評估採購在組織競爭力中的角色
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建立策略性採購能力
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善用採購創造長期價值
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將採購規劃納入企業策略
供應管理分析與應用
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進行支出與市場分析
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評估供應商市場與產業趨勢
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應用供應管理框架
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運用數據來引導採購決策
策略性採購方法
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制定戰略採購策略
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評估採購選項與模式
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實施品類管理
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執行採購流程以實現最佳價值
採購工具的應用
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運用數位採購平台與儀表板
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運用分析工具進行供應商評估
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在採購流程中運用自動化
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運用關鍵績效指標（KPI）衡量採購績效
採購中的倫理問題
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理解道德標準與合規要求
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避免利益衝突與貪腐
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確保採購活動的透明度
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推動永續發展與負責任的採購
合約、招標與協商
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籌備及管理競標程序
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進行標書評審與供應商遴選
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理解採購合約的法律層面
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在合約情境中進行有效的協商
奧賈迪教授曾為眾多企業（包括銀行、食品飲料、分銷與零售企業，以及城市交通發展領域）提供廣泛的顧問服務，涵蓋採購改善、物流與供應鏈優化等領域。他是總部位於南非的《運輸與供應鏈管理期刊》（Journal of Transport and Supply Chain Management）編輯委員會成員。 法蘭克·奧賈迪教授於1981年取得伊費大學（現為奧巴費米·阿沃洛沃大學）工程物理學學士學位，其後於荷蘭馬斯特里赫特管理學院取得工商管理碩士（MBA）學位，並於南非約翰尼斯堡大學運輸與供應鏈管理系取得運輸經濟學博士學位。
在獲聘為教職之前，奧賓納·穆奧格博曾擔任總部位於奈及利亞的製造企業 Jess-NP Limited 的執行長。他將在高度競爭且充滿挑戰的商業環境中累積的豐富企業管理經驗帶回學術界。
穆奧格博博士曾為奈及利亞及海外的各類組織提供諮詢與研究服務，其中包括聯合國工業發展組織（UNIDO）等多邊機構。 他是運籌學與管理科學學會（INFORMS）的會員。穆奧格博博士亦曾於法國歐洲工商管理學院（INSEAD）擔任2009年度非洲客座教授。
他於美國匹茲堡大學取得工業工程碩士及博士學位，並於尼日利亞恩蘇卡大學取得電子工程學士學位。
入學流程
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