Formação Executiva Novo

Gestão estratégica de compras e contratos num mundo em evolução

Gestão estratégica de compras e contratos num mundo em evolução

Aprenda a transformar a gestão de compras e contratos numa vantagem estratégica. Este programa prepara os profissionais para minimizar o desperdício, fortalecer a governança e maximizar o valor no ambiente empresarial em rápida mudança de hoje.
Gestores de compras e contratação que procuram melhorar as suas capacidades estratégicas. Gestores administrativos e da cadeia de abastecimento em bancos, agências governamentais e organizações empresariais, bem como decisores responsáveis pelo controlo de custos, entrega de projetos e gestão de fornecedores.
Programa online
Campus LBS
Data do programa
10 de agosto

Taxa do programa

₦850.000 (sem IVA)
Programa online
Campus LBS
Programa online
Campus LBS

Data do programa

10 de agosto
Programa online
Campus LBS
Taxa do programa
850,000

Visão geral do programa

Em muitas organizações, as compras ainda são tratadas como uma função rotineira, reativa, transacional e dispendiosa. O resultado? Atrasos, desperdício e projetos abandonados que prejudicam a rentabilidade. Este programa redefine as compras como uma ferramenta estratégica para o desempenho e a sustentabilidade dos negócios. Os participantes explorarão técnicas modernas para gerir relações com fornecedores, contratos e conformidade, melhorando simultaneamente a eficiência e a responsabilização. Através de estudos de casos reais, aprenderá a alinhar as estratégias de compras com os objetivos corporativos e a gerar valor mensurável em toda a sua organização.
Principais resultados de aprendizagem
Aplique ferramentas comprovadas para uma gestão de compras eficiente e transparente.
Integrar o sourcing estratégico e a gestão de contratos nos objetivos gerais da empresa.
Melhorar a governança, a responsabilidade e a relação custo-benefício nas operações de aquisição.
Programa online
Data do programa
10 de agosto
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Compreender os requisitos dos clientes e das empresas
  • Identificar as necessidades dos clientes internos e externos

  • Alinhar os objetivos de aquisição com a estratégia empresarial

  • Traduzir requisitos em especificações exequíveis

  • Avaliação das expectativas de custo, qualidade e desempenho

Posicionamento para aquisições estratégicas
  • Avaliando o papel das compras na competitividade organizacional

  • Desenvolver capacidades estratégicas de aquisição

  • Aproveitar as compras para criar valor a longo prazo

  • Integrar o planeamento de compras na estratégia empresarial

Análise e aplicação da gestão de suprimentos
  • Realização de análises de gastos e de mercado

  • Avaliação dos mercados de fornecedores e tendências do setor

  • Aplicando estruturas de gestão de suprimentos

  • Usando dados para orientar decisões de aquisição

Métodos de abastecimento estratégico
  • Desenvolvimento de estratégias de sourcing estratégico

  • Avaliação das opções e modelos de sourcing

  • Implementação da gestão por categorias

  • Executar processos de sourcing para obter o valor ideal

Aplicação de ferramentas de sourcing
  • Utilização de plataformas e painéis de sourcing digital

  • Aplicação de ferramentas analíticas para avaliação de fornecedores

  • Aproveitando a automação nos processos de aquisição

  • Medindo o desempenho do sourcing com KPIs

Questões éticas na aquisição
  • Compreender os padrões éticos e a conformidade

  • Evitar conflitos de interesse e corrupção

  • Garantir a transparência nas atividades de sourcing

  • Promovendo a sustentabilidade e a aquisição responsável

Contratação, licitação e negociação
  • Preparação e gestão de processos de licitação competitiva

  • Realização de avaliações de propostas e seleção de fornecedores

  • Compreender os aspetos jurídicos dos contratos de aquisição

  • Negociar eficazmente em contextos contratuais

O Professor Dr. Ojadi prestou consultoria a muitas empresas (incluindo bancos, empresas de alimentos e bebidas, distribuição e retalho, e desenvolvimento de transportes urbanos) nas áreas de melhoria de compras e otimização de logística e cadeia de abastecimento. É membro do Conselho Editorial do Journal of Transport and Supply Chain Management, com sede na África do Sul. O Professor Dr. Frank Ojadi obteve uma licenciatura em Engenharia Física pela Universidade de Ife em 1981 (atualmente Universidade Obafemi Awolowo), um MBA pela Maastricht School of Management, na Holanda, e um doutoramento em Economia dos Transportes pelo Departamento de Gestão dos Transportes e da Cadeia de Abastecimento da Universidade de Joanesburgo, na África do Sul.
Antes de sua nomeação para o corpo docente, Obinna Muogboh atuou como diretor executivo da Jess-NP Limited, uma empresa de manufatura com sede na Nigéria. Ele traz de volta ao mundo acadêmico sua vasta experiência na gestão de negócios em um ambiente empresarial altamente competitivo e desafiador. O Dr. Muogboh prestou consultoria e realizou pesquisas para várias organizações na Nigéria e no exterior, incluindo agências multilaterais como a UNIDO. É membro do Instituto de Investigação Operacional e Ciências de Gestão (INFORMS). O Dr. Muogboh também trabalhou no INSEAD, em França, como membro do corpo docente africano do INSEAD em 2009. Obteve o mestrado e o doutoramento em Engenharia Industrial pela Universidade de Pittsburgh, nos EUA. Obteve a licenciatura em Engenharia Eletrónica pela Universidade da Nigéria, em Nsukka.

O processo de admissão

Comece o seu caminho para o crescimento profissional e pessoal com o nosso processo de inscrição simples.

1. Clique no botão «Inscreva-se agora».

2. Selecione o número de participantes a inscrever no programa e, em seguida, preencha os seus dados.

3. Solicite uma fatura ou efetue um pagamento instantâneo através do nosso gateway de pagamento seguro.

4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.

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