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高階管理教育 最新消息

總體管理

倫敦商學院(LBS)的「一般管理」課程專為正邁向高階領導職位的專業人士而設計。該課程提供從策略到人力管理的全方位商業營運視野,使學員能夠領導跨職能團隊、做出以數據為依據的決策,並以自信且清晰的態度應對複雜的組織挑戰。

從功能專家到總經理:實現全方位領導力

隨著領導者逐步晉升,對其戰略思維與決策能力的要求也隨之提高。許多經理人在技術性職務上表現出色,卻缺乏有效進行綜合管理所需的更廣闊的商業視野。諸如授權不當、財務洞察力有限,以及部門間溝通不足等挑戰,皆阻礙了組織的成長。

若未能對所有業務職能有全面的理解,管理者將難以引導團隊與戰略目標保持一致,並維持競爭優勢。

掌握全面的管理洞見,以實現有效的一般管理。
提升所有業務職能的戰略決策能力。
培養領導能力,以激勵團隊並落實戰略願景。
以明確的目標、精準的執行及煥然一新的敏捷性,領導複雜的組織。

我們的課程

女性領導者培育計畫(與 GAIA 及 PwC 合作)
線上
「女性領袖培育計畫」旨在為資深女性高管及企業家提供戰略領導力、政治智慧及泛非人脈網絡的培訓。該計畫包含互動式工作坊,並於基加利舉辦最後一階段活動,以加速董事會層級的人事交接。
2026年10月21日(12週)
₦1,200,000(不含增值稅)
「真實領導力」培訓課程
線上
一項嚴謹的領導力培訓計畫,旨在協助管理者掌握實用的自我管理能力、人際智慧及執行紀律,從而建立具韌性的組織、激勵團隊,並在當今全球動盪且持續複雜的環境中維持卓越績效。
2026年11月3日(4天)
₦3,295,000(不含增值稅)
戰略前瞻——不確定時代的決策
混合型
培養實用的前瞻能力,以預見顛覆性變革、解讀微弱訊號、評估戰略選項,並在當今全球充滿不確定性、複雜性、技術變革及市場波動的環境中,做出能讓組織經得起未來考驗的自信決策。
2026年11月24日(3天)
₦950,000 (不含增值稅)
身為教練的經理
混合型
《經理即教練》一書旨在協助領導者以教練技巧取代命令與控制模式,從而激發員工潛能、強化投入度、加速創新,並讓團隊能在瞬息萬變、競爭激烈且涵蓋多代人的職場環境中蓬勃發展。
2026年5月12日(3天)
₦850,000 (不含增值稅)
合規與法律風險管理
線上
企業鮮少在一夜之間倒閉,而是因緩慢且低效的流程所造成的漏洞而逐漸滑向失敗。本課程將為領導者提供經過實證的改善方法論,協助其修復失效的工作流程、提升績效,並打造具備韌性且能因應未來挑戰的組織。
2026年6月15日(3週內共3天)
₦850,000(不含增值稅)
晉升管理層
混合型
晉升管理職位能讓新興領導者具備必要的自信、技能與思維模式,從而順利過渡至管理職位,有效領導團隊,並從上任第一天起便為組織創造優異績效。
2026年9月15日(2天)
₦750,000(不含增值稅)
透過人才管理創造戰略優勢
混合型
透過人才管理創造戰略優勢,能讓領導者將人才管理與組織策略相結合,從而充分發揮團隊的潛力,進而推動績效、創新及永續的業務成長。
2026年12月1日(3天)
₦750,000(不含增值稅)
政府關係管理
線上
政府關係管理有助於領導者與專業人士在當今複雜的公私部門環境中,與政府建立策略性夥伴關係、應對政策環境,並有效處理監管與溝通方面的挑戰。
2026年10月28日(橫跨3週,共6天)
₦750,000(不含增值稅)
高階主管的問題解決與決策制定
混合型
針對高階主管的「問題解決與決策制定」課程,能讓領導者掌握所需的思維模式、工具與框架,從而做出更明智的決策、解決複雜的挑戰,並以清晰的思路和自信的姿態領導團隊。
2026年11月10日(3天)
₦850,000(不含增值稅)
推動企業成功
混合型
推動企業成功,能賦予高階主管能力,使其透過掌握以數據為導向的策略、創新與領導力,來應對經濟挑戰、建立韌性,並開拓新的成長機會,從而實現企業的長期永續發展。
2026年11月2日(5天)
₦1,200,000(不含增值稅)
女性領導者
混合型
透過這場具轉變性的體驗,提升您的領導力之旅。本為資深女性設計,旨在協助她們以影響力與戰略影響力進行領導,這為期三天的密集課程將提供實用的框架,助您掌握決策技巧,並自信地應對現代商業的複雜挑戰。
2026年10月28日(3天)
₦850,000(不含增值稅)
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