一項嚴謹的領導力培訓計畫，旨在協助管理者掌握實用的自我管理能力、人際智慧及執行紀律，從而建立具韌性的組織、激勵團隊，並在當今全球動盪且持續複雜的環境中維持卓越績效。
資深主管、新銳高階主管、創辦人、公部門主管，以及正轉任更廣泛職責角色之技術專家——這些人士透過人才影響成果、塑造文化、化解矛盾，並需要系統性的指導，以強化其判斷力、公信力、情緒穩定性及持續交付能力，同時在組織、市場、地區、團隊及系統之間，平衡壓力、成長與道德要求。
線上課程
LBS 校園
節目日期
2026年11月3日（4天）
預備課程（線上）：2026年10月7日
課程費用
₦3,295,000（不含增值稅）
課程概覽
本課程探討在不穩定環境中領導的現實挑戰——在這種情境下，單靠權威已不足以應對。學員將培養實務能力，以影響決策、協調多元利益，並透過人際網絡維持成果。此課程著重於真實職場的壓力情境，而非理論，旨在提升覺察力、溝通能力與責任感，同時鞏固承擔更高責任所需的內在韌性。
透過個人化診斷與引導式實作，每位參與者將獲得為期二十四週的量身打造學習路徑，並獲得全程支持。此課程架構促進反思、實驗、回饋與鞏固，確保學習成效得以持續。結業學員將建立清晰的領導者身分認同、提升人際關係品質、在壓力下保持穩健的判斷力，並養成能防止效能衰退的習慣——即使在職涯、組織、團隊、文化等層面，以及面對長期績效要求、現實挑戰、全球化、永續發展、一致性與量化評估等情境下，工作範圍、複雜度與期望不斷增加時，仍能維持高效能。
主要學習成果
- 釐清個人的領導身分與決策立場。
- 強化責任感、判斷力及情緒自制力。
- 培養出能隨著責任與複雜性而擴展的習慣。
360度領導力
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領導工作：向上、向下及跨職能領導
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管理影響力、權力與公信力
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在權威與合作之間取得平衡
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在壓力下的決策主導權
領導力與組織
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使領導行為與策略保持一致
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營造能推動績效的環境
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應對複雜性、不確定性與變革
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建立問責制與信任
理解自我
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個人價值觀、觸發點與盲點
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情緒調節與韌性
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真實的決策模式
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長期維持領導活力
奧帕里森博士是拉各斯商學院的高級研究員，在藍籌跨國企業擁有超過 25 年的管理與領導經驗。
他曾任職於羅兵咸永道（PricewaterhouseCoopers）擔任管理顧問，期間負責各類專案，包括組織發展與變革管理干預措施、高階主管人才招募、績效管理及人才管理，服務對象涵蓋快速消費品公司、金融服務機構、銀行、製藥公司等私營企業，以及公共部門的客戶組織。
在長達七年的時間裡，奧帕里森曾擔任殼牌非洲下游業務的人力資源副總裁，同時也是殼牌非洲石油產品公司執行管理團隊成員，以及駐南非約翰尼斯堡的殼牌下游全球人力資源領導團隊成員。
入學流程
透過我們簡便的報名流程，開啟您在專業與個人成長的道路。
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4.付款確認後，課程負責人將於課程開始前至少三天與您聯繫。