轉型您的管理成本，推動指數級成長與效率提升。將您的成本體系轉化為競爭優勢。本計畫協助領導者制定能維持獲利能力的有效成本策略。
本課程非常適合高階主管、財務主管、營運主管、企業主，以及負責預算編列、成本控制或組織成長的專業人士。對於面臨高營運成本或正規劃擴張的團隊而言，本課程同樣極具價值。
課程概覽
將您的成本體系轉化為競爭優勢。本課程協助領導者制定能維持獲利能力的有效成本策略。在當今競爭激烈的市場中，成本不僅僅是一個數字；它更是一項策略，而您的團隊每天所做的選擇，將直接決定貴組織的成功與否。
在當今競爭激烈的市場中，成本不僅僅是一個數字，更是一項策略。您的團隊每天所做的抉擇，直接決定了組織的成功與否。本課程將教導您如何讓成本結構與長期目標保持一致，從而提升獲利能力並創造更大的影響力。
主要學習成果
具備做出明智成本決策的能力，藉此推動永續成長並強化競爭優勢。
掌握識別浪費、使支出與價值相符，並在整個組織內加強財務紀律的能力。
參與者將學習如何將成本管理視為一項戰略優勢，而非僅是對壓力的被動反應。
《戰略成本管理（SCM）基礎》
- 價值鏈分析
- 策略定位分析
- 收入與成本驅動因素分析
- SCM 案例研究
成本分析
- 產業成本結構
- 產品目標成本模型
- 服務應有成本模型
- 案例研究：產品或服務的「應有成本」
- 基於流程的成本模型
成本模型與成本核算系統
- 價格紀律（動態成本模型）
- 案例研究：價格紀律（產品／服務）
- 總擁有成本（TCO）模型
- 案例研究：總擁有成本（產品／服務）
- 選用更精細成本核算系統的理由；
- ABC 與簡易成本核算方案之比較；
- 案例研究：ABC 與簡易成本核算方案之比較；
阿金托拉·奧沃拉比（Akintola Owolabi）是奈及利亞拉哥斯泛大西洋大學（Pan-Atlantic University）拉哥斯商學院的成本與管理會計教授。他的職業生涯始於普華永道（PriceWaterhouseCoopers）的審計部門，其後轉任伊洛林大學（University of Ilorin）高級講師。他現任《ICAN會計與金融期刊》（ICAN Journal of Accounting and Finance）編輯委員會委員，負責確保奈及利亞的會計品質與標準符合國際標準。 阿金托拉教授是尼日利亞特許會計師公會（FCA）的資深會員，以及尼日利亞特許稅務師公會（ACTI）的準會員。
奧科耶博士是拉哥斯商學院會計系的專任教師，也是一位經驗豐富的研究顧問，在研究領域擁有豐富的實務經驗。他的核心研究興趣包括法證會計（財務報表舞弊）與財務報告。他在全日制MBA、高階主管MBA、模組化高階主管MBA以及客製化課程中，負責教授企業財務會計、成本與管理會計，以及商業定量方法等課程。
除了教學工作外，法蘭西斯亦從事顧問諮詢業務。其顧問服務範疇涵蓋為各類企業提供財務模型建構、商業計畫擬定、數據分析及商業智慧等服務。
入學流程
透過我們簡便的報名流程，開啟您在專業與個人成長的道路。
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