Stimuler la rentabilité et la croissance grâce à une gestion stratégique des coûts
Stimuler la rentabilité et la croissance grâce à une gestion stratégique des coûts
Transformez vos coûts de gestion, stimulez une croissance exponentielle et gagnez en efficacité. Transformez votre système de coûts en avantage concurrentiel. Ce programme aide les dirigeants à élaborer des stratégies de coûts efficaces qui soutiennent la rentabilité.
Ce programme est idéal pour les cadres supérieurs, les responsables financiers, les directeurs des opérations, les chefs d'entreprise et les professionnels chargés de la budgétisation, du contrôle des coûts ou de la croissance organisationnelle. Il est également utile pour les équipes confrontées à des coûts d'exploitation élevés ou qui envisagent une expansion.
Programme hybride
Campus LBS
Date du programme
24 novembre 2026 (3 jours)
Frais d'inscription au programme
750 000 ₦ (hors TVA)
Programme hybride
Campus LBS
Date du programme
24 novembre 2026 (3 jours)
Programme hybride
Campus LBS
Frais d'inscription au programme
750,000
Aperçu du programme
Transformez votre système de coûts en avantage concurrentiel. Ce programme aide les dirigeants à élaborer des stratégies de coûts efficaces qui soutiennent la rentabilité. Dans le marché concurrentiel actuel, les coûts ne sont pas seulement des chiffres, ils constituent une stratégie, et les choix que votre équipe fait chaque jour influencent directement le succès de votre organisation.
Sur le marché concurrentiel actuel, les coûts ne sont pas seulement des chiffres, ils constituent une stratégie. Les choix que votre équipe fait chaque jour influencent directement le succès de votre organisation. Ce programme vous apprend à aligner votre structure de coûts sur vos objectifs à long terme afin d'améliorer votre rentabilité et d'avoir un impact plus important.
Principaux résultats d'apprentissage
Équipé pour prendre des décisions financières intelligentes qui favorisent une croissance durable et renforcent l'avantage concurrentiel.
Acquérir la capacité d'identifier le gaspillage, d'aligner les dépenses sur la valeur et de renforcer la discipline financière dans l'ensemble de leur organisation.
Les participants apprennent à gérer les coûts comme un avantage stratégique plutôt que comme une réaction à la pression.
Programme hybride
Date du programme
24 novembre 2026 (3 jours)
Frais d'inscription au programme
750 000 ₦ (hors TVA)
Principes fondamentaux de la gestion stratégique des coûts (GSC)
- Analyse de la chaîne de valeur
- Analyse du positionnement stratégique
- Analyse des recettes et des facteurs de coûts
- Étude de cas SCM
Analyse des coûts
- Profils de coûts de l'industrie
- Modèles de coût idéal des produits
- Modèles de coûts de service (should-cost)
- Étude de cas : Coût idéal d'un produit ou d'un service
- Modèles de coûts basés sur les processus
Modèles de coûts et systèmes de calcul des coûts
- Discipline des prix (modèles de coûts dynamiques)
- Étude de cas : Discipline des prix (produit/service)
- Modèles de coût total de possession (TCO)
- Étude de cas : TCO (produit/service)
- Justification du choix d'un système de calcul des coûts plus raffiné ;
- Comparaison entre les schémas de coûts ABC et les schémas de coûts simples ;
- Étude de cas : Comparaison entre les schémas de calcul ABC et les schémas de calcul simples ;
Akintola Owolabi est professeur de comptabilité analytique et de gestion à la Lagos Business School, Pan-Atlantic University, Lagos, Nigeria. Il a débuté sa carrière au sein du service d'audit de PriceWaterhouseCoopers, avant de rejoindre l'université d'Ilorin, où il a occupé le poste de maître de conférences. Il siège au comité de rédaction de l'ICAN Journal of Accounting and Finance, où il est chargé de veiller au maintien de la qualité et des normes comptables au Nigeria, conformément aux normes internationales. Le professeur Akintola est membre de l'Institut des experts-comptables agréés du Nigeria (FCA) et associé de l'Institut agréé de fiscalité du Nigeria (ACTI).
Le Dr Okoye est membre à temps plein du département de comptabilité de la Lagos Business School, consultant en recherche expérimenté ayant fait ses preuves dans le secteur de la recherche. Ses principaux domaines de recherche sont la comptabilité judiciaire (fraude comptable) et l'information financière. Il anime des sessions sur la comptabilité financière d'entreprise, la comptabilité analytique et la comptabilité de gestion, ainsi que sur les méthodes quantitatives en affaires dans le cadre du MBA à temps plein, du MBA pour cadres, du MBA modulaire pour cadres et de programmes personnalisés.
Outre l'enseignement, Francis exerce également des activités de conseil. Ses activités de conseil comprennent notamment : la modélisation financière, les plans d'affaires, l'analyse de données et la veille économique pour diverses entreprises.
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