《制定競爭優勢策略》一書協助領導者理解瞬息萬變的市場、發掘獲利機會，並制定能在競爭激烈的市場環境中屹立不搖的策略。本書讓高階主管能釐清方向，不僅在當下取得勝利，更能持續保持領先地位。
本課程專為負責制定或審查策略的高階主管、董事及頂級經理人設計，特別是那些身處創新、競爭激烈或快速變遷產業的專業人士。對於希望為所屬組織獲得更精闢洞見與更強大策略方向的領導者而言，本課程是理想之選。
課程概覽
隨著非洲各地經濟復甦及競爭日趨激烈，各組織必須重新思考如何定位自身，以實現長期成功。《制定競爭優勢策略》一書引導領導者深入理解市場變遷、新興競爭對手及價值鏈演變的現實狀況。
透過實用的框架、真實案例及簡易工具，本課程向學員展示如何及早察覺產業變革、選擇最有利可圖的定位，並制定能帶來實質優勢的策略。完成課程後，領導者將能充滿自信地在本地、區域及全球舞台上展開競爭。
主要學習成果
學員將培養出剖析產業結構、辨識最具競爭力的市場地位，以及理解當前與未來利潤流向的能力。
具備信心，能精準且有效地制定策略，以因應市場變化。
有志成為領導者的人，能夠將複雜的產業動向轉化為可執行且能取得成功的戰略計畫。
導論與框架
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總論 + 策略分析導論：透過界定「策略」一詞，並介紹用於分析競爭環境的關鍵概念、工具及方法論，為後續內容奠定基礎。
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策略與產業價值體系：理解企業的各項活動如何融入其產業中更廣泛的價值創造鏈，從原材料到終端消費者。
個人及團體申請
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小組研習與準備：專門安排的時間，用於協作學習、討論，以及準備作業或個案研究。
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針對各組織的策略制定活動：實務應用工作坊，讓參與者針對自身公司量身打造並精進策略性措施，將理論轉化為可執行的計畫。
特定情境中的策略
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金融服務的策略與創新：將策略概念具體應用於金融服務產業所面臨的獨特挑戰與機遇（例如：監管、科技、信任）。
恩克姆迪利姆·伊赫納喬爾（Nkemdilim Iheanachor）教授是拉各斯商學院（Lagos Business School）策略小組的核心成員，擔任該院高階管理課程的學術主任，並負責其他高管課程的教學。他同時也在斯泰倫博斯大學商學院（University of Stellenbosch Business School）的MBA課程中任教。
他擁有電子工程學士學位、工商管理碩士（MBA）學位，以及管理學哲學碩士（MPhil）與博士學位，並曾接受哈佛大學與沃頓商學院的教師發展培訓。其專業背景涵蓋銀行業及為大型跨國企業提供諮詢服務，曾就策略與轉型事宜為逾100家非洲組織提供諮詢。他是金融普惠領域的領軍人物，與SIDFS合作，擔任多家機構董事會成員，並擔任執行長導師。
入學流程
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