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Créer une stratégie pour un avantage concurrentiel

Créer une stratégie pour un avantage concurrentiel

« Créer une stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel » aide les dirigeants à comprendre l'évolution des marchés, à identifier les opportunités rentables et à élaborer des stratégies solides dans un environnement concurrentiel très dense. Cela permet aux cadres supérieurs d'y voir plus clair pour gagner aujourd'hui et rester en tête demain.
Conçu pour les cadres supérieurs, les directeurs et les gestionnaires de haut niveau chargés de concevoir ou de réviser la stratégie, en particulier dans les secteurs innovants, concurrentiels ou en rapide évolution. Il est idéal pour les dirigeants qui recherchent une vision plus claire et une orientation stratégique plus forte pour leur organisation.
Programme hybride
Campus LBS
Date du programme
24 mars 2026 (3 jours)

Frais d'inscription au programme

850 000 ₦ (hors TVA)
Programme hybride
Campus LBS

Date du programme

24 mars 2026 (3 jours)
Programme hybride
Campus LBS
Frais d'inscription au programme
850,000

Aperçu du programme

Alors que les économies se redressent et que la concurrence s'intensifie à travers l'Afrique, les organisations doivent repenser leur positionnement pour assurer leur succès à long terme. Le programme « Créer une stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel » guide les dirigeants à travers les réalités des marchés en mutation, des rivaux émergents et des chaînes de valeur en évolution. À travers des cadres pratiques, des exemples concrets et des outils simples, le programme montre aux participants comment repérer rapidement les changements dans leur secteur, choisir les positions les plus rentables et élaborer des stratégies qui offrent un réel avantage. À l'issue de la formation, les dirigeants sont prêts à affronter la concurrence en toute confiance sur les scènes locale, régionale et mondiale.
Principaux résultats d'apprentissage
Les participants développent leur capacité à analyser les secteurs d'activité, à identifier les positions concurrentielles les plus solides et à comprendre où se situent les sources de profits actuelles et futures.
La confiance nécessaire pour élaborer des stratégies qui répondent aux évolutions du marché avec précision et efficacité.
Les leaders en herbe peuvent traduire les mouvements complexes du secteur en plans stratégiques concrets et gagnants.
Programme hybride
Date du programme
24 mars 2026 (3 jours)
Frais d'inscription au programme
850 000 ₦ (hors TVA)
Introduction et cadres
  • Introduction générale + Introduction à l'analyse stratégique : mise en place du cadre en définissant la stratégie et en présentant les concepts clés, les outils et les méthodologies utilisés pour analyser un environnement concurrentiel.

  • Stratégie et système de valeurs du secteur: comprendre comment les activités d'une entreprise s'inscrivent dans la chaîne plus large de création de valeur de son secteur, depuis les matières premières jusqu'au consommateur final.

Candidature individuelle et collective
  • Étude et préparation en groupe : temps consacré à l'apprentissage collaboratif, à la discussion et à la préparation des devoirs ou des études de cas.

  • Activités de développement stratégique pour leurs organisations respectives : sessions pratiques au cours desquelles les participants élaborent et affinent des initiatives stratégiques adaptées à leur propre entreprise, transformant ainsi la théorie en plans concrets.

Stratégie dans des contextes spécifiques
  • Stratégie et innovation dans les services financiers : application de concepts stratégiques spécifiques aux défis et opportunités propres au secteur des services financiers (par exemple, réglementation, technologie, confiance).

Le professeur Nkemdilim Iheanachor est un membre clé du groupe stratégique de la Lagos Business School, où il occupe le poste de directeur académique du programme de gestion supérieure et dirige d'autres cours destinés aux cadres. Il enseigne également dans le cadre du programme MBA de la Stellenbosch Business School. Il est titulaire d'une licence en génie électronique, d'un MBA, d'un master et d'un doctorat en gestion, et a suivi une formation en développement universitaire à Harvard et Wharton. Son expérience couvre le secteur bancaire et le conseil auprès de grandes multinationales, où il a conseillé plus de 100 organisations africaines en matière de stratégie et de transformation. Il est une figure de proue de l'inclusion financière, travaille avec le SIDFS, siège à des conseils d'administration et encadre des PDG.

Le processus d'admission

Commencez votre parcours vers l'épanouissement professionnel et personnel grâce à notre processus d'inscription simple.

1. Cliquez sur le bouton « Postuler maintenant ».

2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme, puis remplissez vos coordonnées.

3. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.

4. Une fois le paiement confirmé, un responsable du programme vous contactera au moins trois jours avant le début du programme.

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