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戰略性大客戶管理

戰略性大客戶管理

贏得大客戶是一回事;留住他們則是另一回事。本課程將向您展示如何建立更穩固的合作夥伴關係、加深互信,並將關鍵客戶轉化為企業的長期成長引擎。
「戰略大客戶管理課程」專為負責管理及拓展所屬組織最重要客戶的資深銷售專業人士而設計。本課程特別適合大客戶經理、客戶關係經理、銷售主管及業務開發經理。學員通常任職於企業對企業(B2B)的環境中,在該環境下,戰略性的客戶關係對組織的成功至關重要。
混合式課程
拉各斯
節目日期
2026年7月14日(3天)

課程費用

₦850,000(不含增值稅)
混合式課程
拉各斯
混合式課程
拉各斯

節目日期

2026年7月14日(3天)
混合式課程
拉各斯
課程費用
850,000

課程概覽

大客戶管理(KAM)提供了一套系統化的方法,用以建立並維繫與企業最大客戶之間穩固且具獲利性的關係。本課程提供一套實用的概念框架,協助學員有效實施策略性大客戶管理,從而深化與客戶的互動、改善決策流程,並從其最重要的客戶中創造最大價值。

透過互動式討論與案例研究,參與者將學習如何建立關於銷售與客戶關係的戰略視野,辨識並克服常見挑戰,優化客戶團隊的表現,並制定可執行的計畫,以同時提升客戶滿意度與業務成果。本課程旨在協助管理者蛻變為值得信賴的顧問,同時為其所屬組織奠定長期成功的基礎。

主要學習成果
透過策略性管理技巧,深化與關鍵客戶的合作關係並提升合作價值。
針對客戶關係建立戰略性視野,並優化客戶服務團隊的表現。

實施可執行的計畫,以鞏固長期關係,並使經理人成為值得信賴的顧問。

混合式課程
節目日期
2026年7月14日(3天)
課程費用
₦850,000(不含增值稅)
關鍵客戶與策略客戶管理的基礎
  • 《大客戶管理基礎》簡介

  • 策略性客戶:定義

  • 策略性客戶的篩選與分類

SAM 計畫的設計與實施
  • 制定並實施「戰略客戶管理」(SAM)計畫

  • 大客戶計畫的創新與永續性

策略性客戶規劃與商機管理
  • 策略性客戶計畫

  • 銷售機會管理

優化策略客戶團隊
  • 優化您的戰略客戶銷售團隊

關係發展與政治應對
  • 與關鍵幹部建立關係及應對政治局勢

善用行銷與科技推動軟體資產管理(SAM)
  • 善用行銷來支持軟體資產管理(SAM)計畫

  • 將科技應用於策略性客戶管理

路易斯·伊費阿尼·恩澤格武(Louis Ifeanyi Nzegwu)教授現任拉哥斯商學院(Lagos Business School)行銷學教授,擁有逾三十年的學術與業界經驗。在加入拉哥斯商學院之前,他曾在威斯康辛大學普拉特維爾分校(University of Wisconsin–Platteville)任教超過二十年,期間擔任行銷學教授及國際商務資源中心執行主任。此前,他曾在阿爾科恩州立大學(Alcorn State University)任教,並於美國及盧安達的多所院校擔任客座教授。

他教授範圍廣泛的行銷課程,包括《銷售管理》、《定價學》、《行銷管理》、《市場調查》及《全球行銷》。Nzegwu 教授擁有工商管理博士學位、工商管理碩士學位、教育學碩士學位,以及農業經濟學理學碩士學位。 他的研究重點在於行銷策略、產品開發、市場進入、消費者行為及銷售賦能。他曾擔任多個編輯委員會及諮詢委員會的委員,現為美國行銷學名譽教授,同時也是奈及利亞國家行銷研究院的院士。

塔約·奧圖班喬(Tayo Otubanjo)教授在拉各斯商學院的全日制及高管MBA課程中教授行銷學,並曾於耶魯大學管理學院擔任行銷學客座教授。他在英國取得行銷學博士學位,專攻企業品牌識別領域,並在設立首個「企業品牌管理」碩士學位課程的過程中發揮了關鍵作用。

他為 First Bank、FCMB、AXA Mansard、Sujimoto 及 Galaxy Backbone 等企業提供策略行銷與品牌諮詢服務。他早年任職於 CMCConnect BCW 及 CentrespreadGrey 期間,曾為可口可樂、微軟、阿聯酋航空、Skye Bank、Zenith Bank、UPS、SAP、MoneyGram 及 Emzor Pharmaceuticals 等機構執行多項重大品牌策略專案。

入學流程

透過我們簡便的報名流程,開啟您在專業與個人成長的道路。

1.點擊「立即申請」按鈕。

2.請選擇欲報名此計畫的人數,然後填寫您的詳細資料。

3.索取發票,或透過我們的安全支付閘道進行即時付款。

4.付款確認後,課程負責人將於課程開始前至少三天與您聯繫。

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