Formação Executiva Novo

“Da estratégia aos resultados” equipa os líderes com ferramentas práticas para transformar planos em conquistas reais. Ajuda as organizações a navegar pela incerteza, fortalecer a disciplina de execução e impulsionar resultados significativos em mercados imprevisíveis e em rápida mudança.
Este programa é ideal para gestores que estão a assumir funções de execução de estratégias, líderes que enfrentam novos desafios de implementação e executivos responsáveis por entregar resultados com orçamentos e equipas significativos. Também beneficia empresários que buscam um caminho mais claro para transformar ideias em resultados mensuráveis.
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
14 de abril de 2026 (3 dias)

Taxa do programa

₦850.000 (sem IVA)
Programa Híbrido
Campus LBS
Programa Híbrido
Campus LBS

Data do programa

14 de abril de 2026 (3 dias)
Programa Híbrido
Campus LBS
Taxa do programa
850,000

Visão geral do programa

Muitas organizações criam estratégias sólidas, mas têm dificuldade em transformá-las em resultados mensuráveis, especialmente em mercados voláteis e emergentes. «Da Estratégia aos Resultados» preenche essa lacuna, ensinando aos líderes uma estrutura de execução comprovada que esclarece o que impulsiona o sucesso e como esses fatores funcionam em conjunto. Através de casos reais, exercícios guiados e avaliações personalizadas, os participantes aprendem a lidar com a incerteza, alinhar equipas e colocar em prática objetivos estratégicos. No final, os líderes ganham confiança para entregar resultados de forma consistente, mesmo em ambientes desafiadores.
Principais resultados de aprendizagem
Após a conclusão, os aspirantes a líderes sentir-se-ão preparados para alcançar resultados que refletem as suas ambições estratégicas.
Os participantes aprendem a elaborar um plano de execução personalizado, fortalecer a comunicação e liderar equipas com confiança em meio à incerteza.
Os participantes adquirirão competências práticas para navegar em mercados voláteis e traduzir estratégias em ações claras e rastreáveis.
Programa Híbrido
Data do programa
14 de abril de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Compreender o clima empresarial moderno
  • Analise as principais megatendências e forças que impulsionam a mudança no mercado global.

  • Identifique e avalie as principais armadilhas e riscos inerentes ao ambiente volátil atual.

  • Desenvolver uma estrutura para análise contínua do ambiente e previsão.
Agilidade estratégica e identificação de oportunidades
  • Aprenda a identificar e avaliar novas oportunidades de mercado criadas pela disrupção.

  • Domine técnicas para desenvolver agilidade e capacidade de resposta organizacionais.

  • Explore modelos de inovação estratégica para preparar o negócio para o futuro.

  • Desenvolva competências de planeamento de cenários para se preparar para múltiplas situações futuras.

Ferramentas de implementação de estratégias de ponta
  • Introduzir estruturas de execução contemporâneas (por exemplo, OKRs, aperfeiçoamentos do Balanced Scorecard).

  • Aprenda a traduzir estratégias de alto nível em objetivos operacionais claros e mensuráveis.

  • Adquira ferramentas para uma alocação eficaz de recursos, alinhada com as prioridades estratégicas.

  • Concentre-se na iteração rápida e na aprendizagem no processo de implementação.

Impulsionando a execução bem-sucedida da estratégia
  • Identifique e mitigue os obstáculos comuns à execução e a inércia organizacional.

  • Implementar sistemas para acompanhamento do desempenho e feedback em tempo real.

  • Examine o papel fundamental da liderança e da comunicação clara na execução.

  • Estabeleça uma cultura de responsabilidade para garantir o compromisso em toda a organização.

Pessoas, estrutura e alinhamento curricular
  • Avaliar e alinhar a estrutura organizacional para apoiar a estratégia escolhida.

  • Aborde o elemento humano da gestão da mudança e o envolvimento das partes interessadas.

  • Defina as competências e capacidades necessárias (currículo) para o sucesso futuro.

  • Desenvolva um plano para integrar o pensamento estratégico e a execução no ADN organizacional.

O professor Nkemdilim Iheanachor é membro principal do Grupo de Estratégia da Lagos Business School, onde atua como diretor académico do Programa de Gestão Sénior e lidera outros cursos executivos. Ele também leciona no programa de MBA da Universidade de Stellenbosch Business School. É licenciado em Engenharia Eletrónica, possui um MBA, um mestrado e um doutoramento em Gestão, com formação em desenvolvimento docente pela Harvard e Wharton. A sua experiência abrange a banca e a consultoria para grandes multinacionais, tendo assessorado mais de 100 organizações africanas em matéria de estratégia e transformação. É uma voz de destaque na inclusão financeira, trabalha com a SIDFS, integra conselhos de administração e é mentor de CEOs.

O processo de admissão

Comece o seu caminho para o crescimento profissional e pessoal com o nosso processo de inscrição simples.

1. Clique no botão «Inscreva-se agora».

2. Selecione o número de participantes a inscrever no programa e, em seguida, preencha os seus dados.

3. Solicite uma fatura ou efetue um pagamento instantâneo através do nosso gateway de pagamento seguro.

4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.

window.lintrk('track', { conversion_id: 26205610 });

Partilhar com um colega