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De la stratégie au résultat

De la stratégie au résultat

« De la stratégie aux résultats » fournit aux dirigeants des outils pratiques pour transformer leurs plans en réalisations concrètes. Il aide les organisations à naviguer dans l'incertitude, à renforcer la discipline d'exécution et à obtenir des résultats significatifs sur des marchés en constante évolution et imprévisibles.
Ce programme est idéal pour les managers qui accèdent à des postes liés à la mise en œuvre de stratégies, les dirigeants confrontés à de nouveaux défis en matière d'implémentation et les cadres responsables de la réalisation d'objectifs avec des budgets et des équipes importants. Il est également utile aux chefs d'entreprise qui recherchent une méthode plus claire pour transformer leurs idées en résultats mesurables.
Programme hybride
Campus LBS
Date du programme
14 avril 2026 (3 jours)

Frais d'inscription au programme

850 000 ₦ (hors TVA)
Programme hybride
Campus LBS

Date du programme

14 avril 2026 (3 jours)
Programme hybride
Campus LBS
Frais d'inscription au programme
850,000

Aperçu du programme

De nombreuses organisations élaborent des stratégies solides, mais ont du mal à les traduire en résultats mesurables, en particulier sur les marchés volatils et émergents. « De la stratégie aux résultats » comble cette lacune en enseignant aux dirigeants un cadre d'exécution éprouvé qui clarifie les facteurs de réussite et leur interaction. À travers des cas réels, des exercices guidés et des évaluations personnalisées, les participants apprennent à gérer l'incertitude, à aligner les équipes et à mettre en œuvre les objectifs stratégiques. À la fin, les dirigeants acquièrent la confiance nécessaire pour obtenir des résultats constants, même dans des environnements difficiles.
Principaux résultats d'apprentissage
Une fois la formation terminée, les futurs leaders se sentiront prêts à obtenir des résultats à la hauteur de leurs ambitions stratégiques.
Les participants apprennent à élaborer un plan d'exécution sur mesure, à renforcer la communication et à diriger des équipes avec assurance dans un contexte d'incertitude.
Les participants acquerront des compétences pratiques pour naviguer sur des marchés volatils et traduire leur stratégie en actions claires et mesurables.
Programme hybride
Date du programme
14 avril 2026 (3 jours)
Frais d'inscription au programme
850 000 ₦ (hors TVA)
Comprendre le climat commercial actuel
  • Analyser les grandes tendances et les forces clés qui stimulent le changement sur le marché mondial.

  • Identifier et évaluer les principaux écueils et risques inhérents à l'environnement instable actuel.

  • Élaborer un cadre pour l'analyse continue de l'environnement et la prospective.
Agilité stratégique et identification des opportunités
  • Apprenez à repérer et à évaluer les nouvelles opportunités de marché créées par la disruption.

  • Maîtrisez les techniques permettant de renforcer l'agilité et la réactivité organisationnelles.

  • Explorez des modèles d'innovation stratégique pour pérenniser votre entreprise.

  • Développer des compétences en matière de planification de scénarios afin de se préparer à plusieurs situations futures.

Outils de mise en œuvre de stratégies de pointe
  • Introduire des cadres d'exécution contemporains (par exemple, OKR, améliorations du tableau de bord prospectif).

  • Apprenez à traduire une stratégie de haut niveau en objectifs opérationnels clairs et mesurables.

  • Acquérir des outils pour une allocation efficace des ressources alignée sur les priorités stratégiques.

  • Mettre l'accent sur l'itération rapide et l'apprentissage dans le processus de mise en œuvre.

Mener à bien la mise en œuvre d'une stratégie efficace
  • Identifier et atténuer les obstacles courants à l'exécution et l'inertie organisationnelle.

  • Mettre en place des systèmes de suivi des performances et de retour d'information en temps réel.

  • Examinez le rôle essentiel du leadership et d'une communication claire dans l'exécution.

  • Instaurer une culture de responsabilité afin de garantir l'engagement de l'ensemble de l'organisation.

Personnes, structure et harmonisation des programmes
  • Évaluer et harmoniser la structure organisationnelle afin de soutenir la stratégie choisie.

  • Aborder l'aspect humain de la gestion du changement et de l'engagement des parties prenantes.

  • Définir les compétences et aptitudes nécessaires (programme d'études) pour réussir à l'avenir.

  • Élaborer un plan visant à intégrer la réflexion stratégique et l'exécution dans l'ADN de l'organisation.

Le professeur Nkemdilim Iheanachor est un membre clé du groupe stratégique de la Lagos Business School, où il occupe le poste de directeur académique du programme de gestion supérieure et dirige d'autres cours destinés aux cadres. Il enseigne également dans le cadre du programme MBA de la Stellenbosch Business School. Il est titulaire d'une licence en génie électronique, d'un MBA, d'un master et d'un doctorat en gestion, et a suivi une formation en développement universitaire à Harvard et Wharton. Son expérience couvre le secteur bancaire et le conseil auprès de grandes multinationales, où il a conseillé plus de 100 organisations africaines en matière de stratégie et de transformation. Il est une figure de proue de l'inclusion financière, travaille avec le SIDFS, siège à des conseils d'administration et encadre des PDG.

Le processus d'admission

Commencez votre parcours vers l'épanouissement professionnel et personnel grâce à notre processus d'inscription simple.

1. Cliquez sur le bouton « Postuler maintenant ».

2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme, puis remplissez vos coordonnées.

3. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.

4. Une fois le paiement confirmé, un responsable du programme vous contactera au moins trois jours avant le début du programme.

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