Construindo e liderando a equipa do século XXI
Construindo e liderando a equipa do século XXI
Data do programa
Taxa do programa
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Visão geral do programa
O ambiente empresarial está a mudar rapidamente, com a incerteza económica, a concorrência acirrada e as crescentes expectativas dos clientes a remodelar o local de trabalho. As hierarquias organizacionais estão a tornar-se mais planas e as estruturas tradicionais das equipas estão a dar lugar a abordagens mais colaborativas. Liderar grupos diversificados de forma eficaz requer novas estratégias, inteligência emocional e uma compreensão profunda da dinâmica das equipas.
Este programa equipa os participantes com ferramentas práticas para construir equipas coesas e de alto desempenho nos locais de trabalho contemporâneos. Através de discussões interativas, estudos de caso e exercícios, os participantes aprenderão a liderar com inteligência emocional, gerir diferenças geracionais, resolver conflitos e promover relações intrapessoais e interpessoais eficazes. Ao final do programa, os participantes serão capazes de transformar grupos em equipas produtivas e navegar pelas complexidades da liderança de equipas modernas.
Principais resultados de aprendizagem
Data do programa
Taxa do programa
Fundamentos e desenvolvimento da equipa
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Fases do desenvolvimento da equipa
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Diferenças individuais
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Liderança de equipa
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Construindo compromisso
Liderança num ambiente global e tecnologicamente avançado
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Globalização, tecnologia e virtualidade
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Desafios da infraestrutura tecnológica
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Diversidade, diferenças culturais e temporais
Tomada de decisões, comunicação e gestão de conflitos
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Tomada de decisões em equipas
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Comunicação da equipa
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Gestão de conflitos na equipa
Liderança com inteligência emocional e gestão geracional
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Realidades da equipa do século XXI: liderar com inteligência emocional
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Gerir a geração Y e a geração Z no local de trabalho
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Envolvimento para alcançar o máximo desempenho
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Intercâmbio líder-membro: poder e influência
Henry é membro sénior e docente a tempo inteiro na Lagos Business School (LBS), Pan-Atlantic University. Atualmente, ele atua como diretor académico da LBS HR Academy e foi diretor académico do Global Chief Executive Programme de 2019 a 2024. Ele leciona Liderança, Gestão de Recursos Humanos, Comportamento Organizacional, Comunicação Gerencial e Negociação na HR Academy, Global CEO, aulas executivas e modulares de MBA, Programas de Proprietários-Gerentes, Programas de Gestão Sênior, programas personalizados e outros cursos executivos.
Antes de ingressar na LBS em 2008, Henry liderou a Hebon Consult, uma empresa de consultoria em recursos humanos. Ele tem uma vasta experiência bancária, tendo atuado como CEO da Consolidated Business Support Services Limited, diretor do grupo de recursos corporativos e comunicação da Finacorp Building Society e secretário nacional de publicidade da Associação Bancária Hipotecária da Nigéria.
Yetunde Anibaba (Ph.D.) é professora de gestão e especialista em desenvolvimento organizacional na Lagos Business School, onde leciona Análise de Problemas Empresariais (ABP) e Tomada de Decisões em programas de MBA a tempo inteiro e executivo, bem como noutros cursos de formação para executivos seniores. Concebeu e ministrou seminários de curta duração e programas executivos personalizados altamente cotados, incluindo Resolução de Problemas e Tomada de Decisões para Executivos e Impulsionando a Revolução Digital.
Antes de ingressar na LBS, Yetunde ocupou vários cargos no setor de Tecnologia da Informação, ganhando experiência em TIC e Gestão de Recursos Humanos. É licenciada e mestre em Sociologia, MILD, e doutorada em Gestão (Comportamento Organizacional), sendo ex-aluna da Universidade de Lagos, LBS, IESE e Wharton. Também presta serviços de consultoria, é membro da HuMaNet e atua como revisora ad hoc em importantes conferências académicas.
Antes de ingressar no corpo docente, Uche Attoh atuou no Painel de Arbitragem Industrial, presidindo tribunais durante oito anos para resolver disputas comerciais e conflitos trabalhistas sob a Lei de Disputas Comerciais e outras leis trabalhistas.
Anteriormente, passou mais de uma década na GlaxoSmithKline Nigeria Plc como Diretor de Recursos Humanos e Secretário da Empresa para a África Ocidental e Central, liderando grandes projetos de mudança e integração de fusões. Também atuou como Diretor de Relações Industriais na Associação Consultiva de Empregadores da Nigéria (NECA), ganhando experiência internacional em RH através de bolsas da OIT em vários países. Uche é advogado, possui mestrado em Administração e é ex-aluno do Instituto Internacional de Estudos do Trabalho, em Genebra.
O processo de admissão
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