Formação Executiva Novo

Transformando estratégia em ação

Transformando estratégia em ação

«Transformar estratégia em ação» mostra aos líderes como converter grandes ideias em resultados reais. Este programa ensina ferramentas práticas, comportamentos de liderança fortes e estruturas de execução que ajudam as organizações a passar do planeamento para o desempenho.
Este programa é ideal para executivos seniores, diretores e gestores de alto nível responsáveis por definir a direção estratégica e garantir o desempenho organizacional. É adequado para líderes que precisam diminuir a distância entre a criação da estratégia e a execução real entre departamentos e equipas.
Programa Híbrido
3 corridas
Campus LBS
Data do programa
27 de janeiro de 2026 (3 dias)
  • 5 de maio de 2026
  • 17 de novembro de 2026

Taxa do programa

₦850.000 (sem IVA)
Programa Híbrido
3 corridas
Campus LBS
Programa Híbrido
3 corridas
Campus LBS

Data do programa

27 de janeiro de 2026 (3 dias)
  • 5 de maio de 2026
  • 17 de novembro de 2026
Programa Híbrido
3 corridas
Campus LBS
Taxa do programa
850,000

Visão geral do programa

Muitas organizações criam ótimas estratégias, mas têm dificuldade em colocá-las em prática. O programa «Transformando Estratégia em Ação» preenche essa lacuna, ensinando os líderes a executar com clareza, estrutura e confiança. Por meio de exemplos reais, exercícios guiados e uma estrutura estratégica fácil de usar inspirada no Balanced Scorecard, os participantes aprendem a transformar planos em resultados mensuráveis. Este programa fornece a mentalidade, as ferramentas e a disciplina de liderança necessárias para transformar a estratégia em ações diárias que impulsionam um crescimento duradouro.
Principais resultados de aprendizagem
Os participantes ganham maior confiança na execução, liderança de mudanças e conversão de objetivos em conquistas mensuráveis.
Os participantes saem equipados com ferramentas práticas para fortalecer a disciplina organizacional e melhorar o desempenho.
Os líderes também desenvolvem um julgamento estratégico mais apurado, rotinas de implementação mais sólidas e a capacidade de inspirar as equipas para uma visão estratégica unificada.
Programa Híbrido
3 corridas
Data do programa
27 de janeiro de 2026 (3 dias)
  • 5 de maio de 2026
  • 17 de novembro de 2026
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Formulação e adaptação de estratégias
  • Estratégia num ambiente turbulento: abordar como formular uma estratégia quando confrontado com alta volatilidade do mercado, imprevisibilidade e mudanças rápidas.

Desafios de implementação
  • Desafios da implementação da estratégia: visão geral dos obstáculos e armadilhas comuns encontrados ao colocar uma estratégia em ação.

  • Problemas na execução da estratégia: Problemas específicos e recorrentes que prejudicam a conclusão eficaz de planos e iniciativas estratégicas.

O Balanced Scorecard (BSC)
  • O Balanced Scorecard – Ferramenta de Implementação de Estratégias: Introdução ao BSC como estrutura para traduzir estratégias em termos operacionais e gerir o desempenho.

  • Implementação do Balanced Scorecard Fatores/métricas de desempenho: etapas detalhadas para selecionar, definir e vincular os principais indicadores de desempenho (fatores) e atrasados (métricas) nas quatro perspetivas do BSC (financeira, cliente, processo interno, aprendizagem e crescimento).

Fatores humanos na execução
  • Questões relacionadas com as pessoas na implementação da estratégia: Explorar o papel crítico do capital humano, incluindo liderança, cultura, comunicação, motivação e resistência à mudança, na determinação do sucesso da execução.

O professor Nkemdilim Iheanachor é membro principal do Grupo de Estratégia da Lagos Business School, onde atua como diretor académico do Programa de Gestão Sénior e lidera outros cursos executivos. Ele também leciona no programa de MBA da Universidade de Stellenbosch Business School. É licenciado em Engenharia Eletrónica, possui um MBA, um mestrado e um doutoramento em Gestão, com formação em desenvolvimento docente pela Harvard e Wharton. A sua experiência abrange a banca e a consultoria para grandes multinacionais, tendo assessorado mais de 100 organizações africanas em matéria de estratégia e transformação. É uma voz de destaque na inclusão financeira, trabalha com a SIDFS, integra conselhos de administração e é mentor de CEOs.

O processo de admissão

Comece o seu caminho para o crescimento profissional e pessoal com o nosso processo de inscrição simples.

1. Clique no botão «Inscreva-se agora».

2. Selecione o número de participantes a inscrever no programa e, em seguida, preencha os seus dados.

3. Solicite uma fatura ou efetue um pagamento instantâneo através do nosso gateway de pagamento seguro.

4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.

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