A Prof.ª Kemi Ogunyemi é atualmente membro da Rede Europeia de Ética Empresarial (EBEN), da Rede Africana de Ética Empresarial (BEN-África), da Academia de Negócios Internacionais do Sudoeste (AIB-SW) e da Sociedade Internacional de Negócios, Economia e Ética (ISBEE). É também revisora (ad hoc) de revistas e conferências, tais como Journal of Business Ethics, African Journal of Business Ethics, Academy of Management e Academy of International Business.
Co-desenvolveu o kit de ferramentas anticorrupção dos Princípios para a Educação em Gestão Responsável (PRME), bem como um currículo para o ensino de ética e anticorrupção para a Iniciativa de Jovens Líderes Africanos (YALI), no Gana. Também cofacilitou vários eventos de formação sobre avaliação de riscos de corrupção para os setores privado e público, sendo o mais recente organizado pela Comissão Independente de Práticas Corruptas e Outros Crimes Relacionados (ICPC) e pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) para o setor da aviação nigeriano.
Liderança da equipa executiva
Liderança da equipa executiva
Capacite a sua equipa executiva para que se torne uma força unificada. Este programa ajuda os CEOs e líderes seniores a alinhar estratégia, colaboração e visão para impulsionar o desempenho e liderar com um objetivo comum.
O programa de Liderança da Equipa Executiva foi concebido para CEOs e executivos seniores que se reportam diretamente a eles e desempenham um papel central na definição da direção organizacional. É ideal para líderes de grandes organizações, bem como de empresas de médio porte em rápido crescimento e com necessidade de uma coesão de equipa mais forte. Os participantes devem ser indivíduos responsáveis por impulsionar a estratégia, promover a colaboração e modelar um trabalho de equipa eficaz ao nível executivo em toda a organização.
Programa Híbrido
Lagos
Data do programa
16 de novembro de 2026 (5 dias)
Taxa do programa
₦1.450.000 (sem IVA)
Programa Híbrido
Lagos
Data do programa
16 de novembro de 2026 (5 dias)
Programa Híbrido
Lagos
Taxa do programa
1,450,000
Visão geral do programa
Atualmente, as organizações operam num ambiente moldado pela globalização, mudanças rápidas no mercado, incerteza económica e concorrência intensa. Essas realidades exigem líderes capazes de aproveitar a diversidade, integrar insights multifuncionais e construir equipas executivas coesas, capazes de criar vantagens estratégicas. Este programa reconhece que o trabalho em equipa no topo não é opcional. É a espinha dorsal de uma cultura organizacional eficaz, agilidade estratégica e desempenho de longo prazo.
O seminário Liderança de Equipas Executivas equipa líderes seniores com competências essenciais para construir e manter equipas executivas de alto desempenho. Os participantes aprenderão como fortalecer a colaboração ao nível da alta administração, desenvolver modelos mentais de trabalho em equipa que se propaguem por toda a organização e alinhar as práticas da equipa com requisitos mais amplos de competitividade, clientes e partes interessadas. Por meio de insights práticos e estruturas do mundo real, o programa capacita os líderes a navegar pela complexidade, interpretar mudanças ambientais e impulsionar ações organizacionais unificadas.
Principais resultados de aprendizagem
Aprenda estruturas que alinham e integram práticas de trabalho em equipa organizacional com energia competitiva.
Desenvolver a capacidade de traduzir as exigências dos clientes, da concorrência e dos acionistas em comportamentos de trabalho em equipa em toda a organização.
Fortalecer a capacidade de interpretar sinais ambientais e adaptar-se eficazmente às mudanças.
Programa Híbrido
Data do programa
16 de novembro de 2026 (5 dias)
Taxa do programa
₦1.450.000 (sem IVA)
A dinâmica das equipas de direção
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Compreender como as equipas executivas funcionam e falham
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Alinhar o objetivo da equipa com a estratégia organizacional
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Desenvolver modelos mentais partilhados ao mais alto nível
Fundamentos de liderança para equipas de alto desempenho
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Fundamentos da liderança executiva eficaz
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Visão e definição de objetivos estratégicos
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A linguagem e o comportamento da excelência na liderança
Construindo culturas executivas coesas
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Estabelecer etiqueta e limites profissionais para a alta administração
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Gerir emoções, egos e tensões interpessoais
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Superando a miopia funcional, cultural e hierárquica
Liderando equipas modernas e diversificadas
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Inteligência cultural e o seu papel na liderança global
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Liderando equipas executivas virtuais e híbridas
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Trabalho em equipa em ambientes económicos desafiantes e imprevisíveis
Poder, influência e relações de desenvolvimento
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Gerir com poder e influência estratégica
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Construindo culturas enraizadas na mentoria e nas relações de desenvolvimento
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Fortalecimento do alinhamento organizacional por meio da liderança colaborativa
Antes de ingressar no corpo docente, Uche Attoh atuou no Painel de Arbitragem Industrial, presidindo tribunais durante oito anos para resolver disputas comerciais e conflitos trabalhistas sob a Lei de Disputas Comerciais e outras leis trabalhistas. Anteriormente, ele passou mais de uma década na GlaxoSmithKline Nigeria Plc como Diretor de Recursos Humanos e Secretário da Empresa para a África Ocidental e Central, liderando grandes projetos de mudança e integração de fusões. Também atuou como diretor de Relações Industriais na Associação Consultiva de Empregadores da Nigéria (NECA), ganhando experiência internacional em RH por meio de bolsas da OIT em vários países. Uche é advogado, possui mestrado em Administração e é ex-aluno do Instituto Internacional de Estudos do Trabalho, em Genebra.
O processo de admissão
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4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.