Fazendo a estratégia funcionar num ambiente disruptivo
Fazendo a estratégia funcionar num ambiente disruptivo
«Fazer a estratégia funcionar num ambiente disruptivo» ajuda os líderes a repensar a estratégia, reconstruir a direção e agir de forma decisiva quando surge a incerteza. Fornece ferramentas práticas para se manter resiliente, responsivo e competitivo em condições de rápida mudança.
Ideal para executivos dos setores público e privado, líderes de alto escalão, gerentes seniores e profissionais de estratégia responsáveis por definir a direção e garantir a sobrevivência organizacional em ambientes turbulentos. Beneficia qualquer pessoa encarregada de liderar equipas em meio a mudanças rápidas e alta incerteza.
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
21 de julho de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
21 de julho de 2026 (3 dias)
Programa Híbrido
Campus LBS
Taxa do programa
850,000
Visão geral do programa
Perturbações como a pandemia da COVID-19 levaram as organizações a questionar o seu propósito, redesenhar a forma como operam e adaptar-se mais rapidamente do que nunca. O programa «Making Strategy Work in a Disruptive Environment» prepara os líderes para lidar com essas mudanças com confiança e clareza. Por meio de histórias reais, sessões interativas e ferramentas estratégicas simples, o programa mostra aos participantes como reavaliar suposições, reconstruir planos estratégicos e agir com ousadia quando os mercados estão instáveis. Os líderes saem preparados para responder às perturbações, em vez de reagir a elas, e transformar a incerteza em oportunidade.
Principais resultados de aprendizagem
Confiança para liderar com determinação em tempos de incerteza e transformar desafios imprevisíveis em oportunidades de crescimento.
Os participantes desenvolvem a capacidade de rever e reconstruir planos estratégicos rapidamente, adaptar metas para corresponder às novas realidades e conceber planos de execução adequados para períodos de perturbação em massa.
Programa Híbrido
Data do programa
21 de julho de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Estratégia num ambiente turbulento
- Introdução ao planeamento estratégico
- Planeamento estratégico numa organização
- Forças que moldam o ambiente empresarial
- Classificação das forças motrizes críticas por importância e incerteza
- Introdução à análise ambiental
Análise ambiental
- Fazer julgamentos críticos sobre o que o ambiente significa para uma empresa
- O processo de revisão da estratégia
- Reorientar a sua cadeia de valor
- Incorporar a execução ao seu plano
- Revisão da sua execução
Redesenho do modelo de negócios e da cadeia de valor
- Revisão da sua cadeia de valor
- Revisão do seu modelo de negócio
- Identificar as vulnerabilidades do seu modelo de negócio
Planeamento da execução da estratégia
- Atribuição de funções e responsabilidades
- O Processo de Planeamento Estratégico
O professor Nkemdilim Iheanachor é membro principal do Grupo de Estratégia da Lagos Business School, onde atua como diretor académico do Programa de Gestão Sénior e lidera outros cursos executivos. Ele também leciona no programa de MBA da Universidade de Stellenbosch Business School.
É licenciado em Engenharia Eletrónica, possui um MBA, um mestrado e um doutoramento em Gestão, com formação em desenvolvimento docente pela Harvard e Wharton. A sua experiência abrange a banca e a consultoria para grandes multinacionais, tendo assessorado mais de 100 organizações africanas em matéria de estratégia e transformação. É uma voz de destaque na inclusão financeira, trabalha com a SIDFS, integra conselhos de administração e é mentor de CEOs.
O processo de admissão
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