Formação Executiva Novo

Visão estratégica – Tomada de decisões em tempos de incerteza

Visão estratégica – Tomada de decisões em tempos de incerteza

Desenvolva competências práticas de previsão para antecipar perturbações, descodificar sinais fracos, avaliar opções estratégicas e tomar decisões confiantes que preparem as organizações para o futuro em meio à incerteza, complexidade, mudanças tecnológicas e volatilidade do mercado mundial atual.
Este programa é adequado para executivos, fundadores, consultores do setor público, membros de conselhos e líderes de transformação que buscam clareza antes de agir, lidar com ambiguidades, realocar recursos, orientar agendas de crescimento, redesenhar modelos e moldar instituições resilientes em diversos setores, mercados e contextos regulatórios, sem depender de planejamento reativo ou instintos de curto prazo durante momentos de liderança de alto risco em todo o mundo.
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
24 de novembro de 2026 (3 dias)

Taxa do programa

₦800.000 (sem IVA)
Programa Híbrido
Campus LBS
Programa Híbrido
Campus LBS

Data do programa

24 de novembro de 2026 (3 dias)
Programa Híbrido
Campus LBS
Taxa do programa
800,000

Visão geral do programa

O programa apresenta a previsão estratégica como uma abordagem disciplinada para compreender a mudança, a incerteza e as implicações a longo prazo. Os participantes examinam como surgem as perturbações, por que razão o planeamento convencional falha e como os sinais, as tendências e os cenários informam melhores escolhas. Através de estruturas organizacionais, os participantes aprendem a questionar suposições, mapear fatores de incerteza e avaliar como as forças futuras podem remodelar os cenários competitivos, as cadeias de valor, as expectativas dos clientes e a viabilidade.

A experiência de aprendizagem enfatiza a aplicação, permitindo que os participantes traduzam a previsão em decisões acionáveis. As ferramentas apoiam a identificação de oportunidades, a priorização de riscos e o posicionamento estratégico sob pressão. Ao final, os participantes podem antecipar mudanças mais cedo, responder mais rapidamente e alinhar investimentos, capacidades e parcerias para se beneficiar da disrupção, em vez de reagir tarde demais em ecossistemas complexos e ambientes voláteis que moldam o desempenho de longo prazo em todos os setores e economias.

Principais resultados de aprendizagem
  • Desenvolver capacidades estruturadas de previsão e tomada de decisões antecipadas
  • Identifique antecipadamente as perturbações e as oportunidades emergentes
  • Passe do planeamento reativo para o posicionamento proativo
Programa Híbrido
Data do programa
24 de novembro de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦800.000 (sem IVA)
Fundamentos da Visão Estratégica
  • Visão geral da previsão estratégica e sua relevância para a liderança

  • Compreender a complexidade, a incerteza e a tomada de decisões a longo prazo

  • Navegando no ambiente VUCA (Volatilidade, Incerteza, Complexidade, Ambiguidade)

  • O pensamento sistémico como lente para antecipar mudanças futuras

Detetar mudanças: fatores impulsionadores, tendências e sinais
  • Identificar as principais forças motrizes que moldam as indústrias e as sociedades.

  • Analisando tendências globais, regionais e específicas do setor.

  • Reconhecer sinais fracos e indicadores precoces de perturbação.

Ferramentas de previsão para mapear e antecipar o futuro
  • Triângulo Futuro para analisar a atração, o impulso e o peso do futuro.

  • Roda do Futuro para compreender os impactos de primeira, segunda e terceira ordem.

  • Análise de questões emergentes e técnicas de análise prospectiva.

  • Aprofundar as perspetivas futuras através de uma investigação estruturada sobre previsões.

Criando opções estratégicas e planos preparados para o futuro
  • Traduzindo insights de previsão em alternativas estratégicas.

  • Planeamento de cenários para explorar múltiplos futuros plausíveis.

  • Visão dos estados futuros desejados para organizações e sistemas.

  • Backcasting para definir caminhos do futuro para a ação presente.

Yetunde Anibaba (Ph.D.) é professora de gestão e profissional de desenvolvimento organizacional. Ela leciona Análise de Problemas Empresariais (ABP) e tomada de decisões em cursos de MBA a tempo inteiro e executivo, bem como em outros programas de educação para executivos seniores na Lagos Business School. Ela concebeu e lecionou vários seminários de curta duração e programas executivos personalizados altamente conceituados na escola, incluindo os programas anuais Resolução de Problemas e Tomada de Decisões para Executivos e Impulsionando a Revolução Digital. Antes de ingressar na LBS, ocupou vários cargos no setor de Tecnologia da Informação, com experiência nas áreas de TIC e Gestão de Recursos Humanos.

O processo de admissão

Comece o seu caminho para o crescimento profissional e pessoal com o nosso processo de inscrição simples.

1. Clique no botão «Inscreva-se agora».

2. Selecione o número de participantes a inscrever no programa e, em seguida, preencha os seus dados.

3. Solicite uma fatura ou efetue um pagamento instantâneo através do nosso gateway de pagamento seguro.

4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.

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