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Favoriser une culture d'excellence :

Développer le leadership stratégique, la collaboration et l'excellence

Favoriser une culture d'excellence :

Développer le leadership stratégique, la collaboration et l'excellence

Cultivez un engagement envers l'excellence et l'innovation au sein de votre organisation en acquérant les compétences en leadership stratégique et les connaissances pratiques nécessaires pour assurer un succès durable et atteindre vos objectifs stratégiques à long terme.
Ce séminaire s'adresse aux responsables des ressources humaines, aux chefs d'équipe et aux chefs d'entreprise qui souhaitent constituer des équipes hautement performantes. Il s'adresse également aux fonctionnaires du secteur public ainsi qu'aux dirigeants d'organisations à but non lucratif ou d'ONG qui misent sur une croissance stratégique. Les participants acquerront les outils nécessaires pour favoriser la collaboration et l'amélioration continue au sein de leur organisation.
Programme hybride
Campus LBS et en direct en ligne
Date du programme
26 novembre 2026 (dans 2 jours)

Frais d'inscription au programme

550 000 ₦ (hors TVA)
Programme hybride
Campus LBS et en direct en ligne
Programme hybride
Campus LBS et en direct en ligne

Date du programme

26 novembre 2026 (dans 2 jours)
Programme hybride
Campus LBS et en direct en ligne
Frais d'inscription au programme
550,000

Aperçu du programme

Les organisations reconnaissent de plus en plus le rôle essentiel du leadership et de la culture d'entreprise dans la pérennité de leur réussite et la réalisation de leurs objectifs stratégiques. Une culture d'entreprise performante se caractérise par un engagement commun en faveur de l'excellence, de la collaboration, de l'innovation et de l'amélioration continue. Ce séminaire a pour objectif de fournir aux participants les connaissances, les stratégies et les conseils pratiques nécessaires pour développer et pérenniser une culture d'entreprise performante au sein de leur organisation.
Principaux résultats d'apprentissage
Découvrez comment aligner efficacement les valeurs de l'entreprise sur les comportements des employés afin de créer et de maintenir un engagement commun envers l'excellence.
Maîtrisez les techniques pratiques en matière d'engagement des collaborateurs, de coaching et de mentorat afin de constituer un solide vivier de talents et de former des équipes hautement performantes.
Acquérir un cadre stratégique pour gérer le changement culturel et mettre en place des indicateurs de performance qui favorisent l'amélioration continue de l'organisation.
Programme hybride
Date du programme
26 novembre 2026 (dans 2 jours)
Frais d'inscription au programme
550 000 ₦ (hors TVA)
DAY 1

Session 1 : Leadership et nouvelles orientations stratégiques/priorités
Session 2 : Constituer et diriger des équipes hautement performantes I : Engagement et motivation
Session 3 : Constituer et diriger des équipes hautement performantes II : Simulations
Session 4 : Coaching et mentorat pour pérenniser la haute performance – Talents et vivier

DAY 2

Session 1 : Développer l'excellence – L'éthique des affaires, un facteur essentiel pour créer et
maintenir une culture de haute performance
Session 2 : Développer l'excellence – Créer et maintenir une culture de haute performance I
Session 3 : Développer l'excellence – Le changement : changer la culture, changer la donne
Session 4 : Synthèse – Plan d'action

Le Dr Uche Attoh a siégé au Comité d'arbitrage industriel avant de rejoindre le corps enseignant. Nommé par le gouvernement fédéral, il a présidé pendant huit ans des tribunaux chargés de traiter les conflits commerciaux et les conflits entre employeurs et salariés en vertu de la loi sur les conflits du travail et d'autres textes législatifs relatifs au travail. Auparavant, il a passé plus d’une décennie chez GlaxoSmithKline Nigeria Plc, où il a occupé les fonctions de directeur des ressources humaines et de secrétaire général pour l’Afrique occidentale et centrale. Il a joué un rôle majeur dans les efforts de transformation de l’entreprise, en dirigeant l’intégration des services juridiques et des ressources humaines lors des fusions de SmithKline Beecham avec Sterling Health, puis avec GlaxoWellcome. Avant de rejoindre GSK, Uche était directeur des relations industrielles à la Nigeria Employers’ Consultative Association (NECA). Son expérience internationale en matière de ressources humaines s’est forgée grâce à des détachements et des bourses de l’OIT aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, en Allemagne, au Brésil, en Norvège, au Kenya et au Ghana, ce qui lui a permis de promouvoir les meilleures pratiques par l’intermédiaire de diverses institutions tripartites nationales. »
Le Dr Emmanuel Imafidon est chercheur principal à la Lagos Business School, où il anime des cours au sein du département Comportement organisationnel et gestion des ressources humaines ; ses domaines d'enseignement et de recherche couvrent ces deux domaines. Avant de rejoindre la Lagos Business School, il a travaillé pendant plus de trente ans dans les secteurs de l'éducation, de l'industrie manufacturière et de l'énergie au Nigeria. Il a été directeur des ressources humaines et médical chez Chevron Nigeria Limited pendant sept ans, puis directeur des services commerciaux pendant neuf ans dans la même entreprise, jusqu'à son départ en 2018. Avant d'occuper ces deux postes, il a occupé différentes fonctions de direction dans le domaine des ressources humaines chez Chevron Nigeria Limited et Nigerian Tobacco Company.

Le processus d'admission

Commencez votre parcours vers l'épanouissement professionnel et personnel grâce à notre processus d'inscription simple.

1. Cliquez sur le bouton « Postuler maintenant ».

2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme, puis remplissez vos coordonnées.

3. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.

4. Une fois le paiement confirmé, un responsable du programme vous contactera au moins trois jours avant le début du programme.

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