Stratégie d'innovation de rupture : Innovez pour bouleverser votre secteur
Stratégie d'innovation de rupture : Innovez pour bouleverser votre secteur
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Frais d'inscription au programme
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Aperçu du programme
Les nouvelles entreprises intelligentes et agiles bouleversent les industries établies et leurs frontières, créant et développant de nouvelles activités sur des marchés qui n'existaient peut-être pas auparavant. Ces innovateurs disruptifs redessinent la structure des industries et établissent de nouveaux ordres, en tirant parti de la technologie, d'une conception de produits exceptionnelle et de modèles commerciaux innovants et disruptifs. Dans ce programme, vous apprendrez comment bouleverser les industries établies, et si vous êtes un acteur établi, vous apprendrez comment créer une activité disruptive de l'intérieur, en veillant à protéger votre entreprise contre d'éventuelles perturbations.
Principaux résultats d'apprentissage
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Frais d'inscription au programme
Principes fondamentaux de la stratégie disruptive
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Établir les concepts fondamentaux et le contexte historique de la théorie de l'innovation disruptive.
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Définissez la différence entre les innovations durables et les innovations disruptives, y compris le modèle de la courbe en S.
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Explorez le rôle de la pensée fondée sur les principes fondamentaux en tant qu'approche fondamentale de l'innovation.
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Analyser pourquoi les grandes entreprises échouent souvent à s'adapter aux menaces disruptives (Le dilemme de l'innovateur).
Réponse des titulaires face aux perturbations
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Innovation disruptive : comment les acteurs historiques du secteur réagissent-ils à la disruption ? Défis et opportunités : examinez les défis stratégiques auxquels sont confrontés les leaders du marché.
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Identifier les structures organisationnelles et les processus qui entravent l'innovation chez les titulaires.
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Étudier les stratégies efficaces et inefficaces mises en œuvre par les acteurs en place pour lutter contre ou accepter la disruption.
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Élaborer un cadre pour la création d'unités commerciales distinctes et agiles afin de poursuivre une nouvelle croissance.
Esprit d'innovation et culture
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Découvrez le pouvoir du storytelling au service de l'innovation pour inspirer l'action et aligner les parties prenantes.
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Faites la distinction entre l'intrapreneuriat (innovation au sein d'une entreprise établie) et l'entrepreneuriat traditionnel.
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Élaborer des stratégies visant à favoriser une culture qui encourage la prise de risques et l'apprentissage à partir des échecs.
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Identifier les comportements clés des dirigeants qui favorisent un environnement propice à l'innovation.
Introduction au Design Thinking
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Donner vie à des idées innovantes disruptives : Introduction au Design Thinking : Présentez le processus itératif et centré sur l'humain du Design Thinking.
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Décrivez les cinq phases du Design Thinking (Empathie, Définition, Idéation, Prototypage, Test).
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Insistez sur l'importance de privilégier l'action et le prototypage rapide.
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Appliquez les outils de base du Design Thinking à un défi d'innovation réel ou hypothétique.
Analyse approfondie des besoins des utilisateurs
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Comprendre les besoins des utilisateurs et cerner les problèmes : Maîtrisez les techniques d'empathie et d'observation approfondies pour découvrir les besoins latents des clients.
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Apprenez à synthétiser les informations pour créer un énoncé du problème clair et exploitable.
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Utilisez des outils tels que les cartes du parcours client et le développement de personas.
Concevoir des modèles économiques disruptifs
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Modèles économiques disruptifs : analyser les composantes d'un modèle économique (proposition de valeur, ressources clés, sources de revenus, etc.).
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Étudiez des exemples demodèles économiques intrinsèquement disruptifs(par exemple, abonnement, plateforme, freemium).
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Développer de nouvelles options de modèles commerciaux qui complètent une idée de produit ou de service disruptive.
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Apprenez à utiliser le prototypage et les tests pour valider la viabilité d'un nouveau modèle commercial.
OluAkanmu | Directeur académique
Le processus d'admission
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