Estratégia de inovação disruptiva: inove para revolucionar o seu setor
Estratégia de inovação disruptiva: inove para revolucionar o seu setor
Data do programa
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Visão geral do programa
Empresas emergentes ágeis e inteligentes estão a revolucionar indústrias estabelecidas e os seus limites, criando e expandindo novos negócios em mercados que talvez não existissem historicamente. Esses inovadores disruptivos estão a redefinir a estrutura das indústrias e a estabelecer novas ordens, aproveitando a tecnologia, o excelente design de produtos e modelos de negócios de inovação disruptiva. Neste programa, aprenderá como revolucionar indústrias estabelecidas e, se for um participante estabelecido, aprenderá como construir negócios disruptivos a partir de dentro, garantindo a proteção do seu negócio contra possíveis revoluções.
Principais resultados de aprendizagem
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Fundamentos da estratégia disruptiva
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Estabeleça os conceitos fundamentais e o contexto histórico da teoria da inovação disruptiva.
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Defina a diferença entre inovações sustentáveis e disruptivas, incluindo o modelo da curva S.
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Explore o papel do pensamento baseado nos princípios fundamentais como uma abordagem básica para a inovação.
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Analise por que grandes empresas muitas vezes não conseguem se adaptar a ameaças disruptivas (O Dilema do Inovador).
Resposta dos titulares à disrupção
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Inovação disruptiva: como as empresas estabelecidas no setor respondem à disrupção - Desafios e oportunidades: examine os desafios estratégicos enfrentados pelos líderes de mercado.
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Identifique as estruturas e processos organizacionais que impedem a inovação existente.
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Estude estratégias bem-sucedidas e mal-sucedidas de empresas estabelecidas para combater ou abraçar a disrupção.
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Formular uma estrutura para criar unidades de negócios separadas e ágeis para buscar novo crescimento.
Mentalidade e cultura inovadoras
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Explore o poder da narrativa para a inovação, a fim de inspirar ações e alinhar as partes interessadas.
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Diferencie entre intraempreendedorismo (inovação dentro de uma empresa estabelecida) e empreendedorismo tradicional.
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Desenvolver estratégias para promover uma cultura que incentive a assunção de riscos e a aprendizagem com os erros.
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Identifique os principais comportamentos de liderança que apoiam um ambiente orientado para a inovação.
Introdução ao Design Thinking
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Dando vida a ideias inovadoras e disruptivas: Introdução ao Design Thinking: Apresente o processo iterativo e centrado no ser humano do Design Thinking.
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Descreva as cinco fases do Design Thinking (Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testar).
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Enfatize a importância da tendência para a ação e da prototipagem rápida.
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Aplique ferramentas básicas de Design Thinking a um desafio de inovação real ou hipotético.
Análise aprofundada das necessidades dos utilizadores
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Compreender as necessidades do utilizador e enquadrar o problema: Domine técnicas de empatia profunda e observação para descobrir as necessidades latentes do cliente.
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Aprenda a sintetizar insights para criar uma declaração de problema clara e acionável.
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Utilize ferramentas como mapas da jornada do cliente e desenvolvimento de personas.
Concebendo modelos de negócio disruptivos
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Modelos de negócio disruptivos: analise os componentes de um modelo de negócio (proposta de valor, recursos-chave, fluxos de receita, etc.).
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Estude exemplos demodelos de negócios inerentemente disruptivos(por exemplo, assinatura, plataforma, freemium).
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Desenvolva novas opções de modelos de negócios que complementem uma ideia disruptiva de produto ou serviço.
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Aprenda a usar prototipagem e testes para validar a viabilidade de um novo modelo de negócio.
OluAkanmu | Diretor Académico
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