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La gestion des ressources humaines au service de la stratégie

La gestion des ressources humaines au service de la stratégie

La gestion du personnel dans une optique stratégique permet aux dirigeants d'exploiter pleinement le potentiel de leurs équipes en alignant la gestion du personnel sur la stratégie organisationnelle afin de stimuler la performance, l'innovation et la croissance durable de l'entreprise.
Ce programme est destiné aux cadres hiérarchiques, chefs d'équipe, experts techniques et professionnels qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de leadership et de gestion du personnel. Il est idéal pour ceux qui cherchent à favoriser la réussite de leur organisation en optimisant les performances des employés et en alignant les ressources humaines sur les objectifs stratégiques de l'entreprise.
Programme hybride
Campus LBS
Date du programme
13 octobre 2026 (3 jours)

Frais d'inscription au programme

750 000 ₦ (hors TVA)
Programme hybride
Campus LBS

Date du programme

13 octobre 2026 (3 jours)
Programme hybride
Campus LBS
Frais d'inscription au programme
750,000

Aperçu du programme

Les personnes sont les véritables moteurs de l'avantage concurrentiel. Le programme « Managing People for Strategic Advantage » (Gérer les personnes pour obtenir un avantage stratégique) aide les dirigeants à comprendre comment aligner le capital humain sur les objectifs commerciaux pour assurer un succès à long terme. Les participants exploreront des cadres pratiques pour motiver les équipes, gérer les performances et favoriser une culture de responsabilité et d'innovation. Grâce à des connaissances pratiques et à un apprentissage interactif, le programme donne aux dirigeants les moyens de mettre en œuvre des pratiques stratégiques de gestion des personnes qui inspirent l'excellence, stimulent la productivité et positionnent leur organisation en tête de la concurrence.
Principaux résultats d'apprentissage
Apprenez comment transformer la gestion du personnel en succès commercial mesurable.
Conduisez le changement organisationnel grâce à un leadership efficace.
Apprenez à motiver vos équipes et à booster leurs performances pour une croissance exponentielle.
Programme hybride
Date du programme
13 octobre 2026 (3 jours)
Frais d'inscription au programme
750 000 ₦ (hors TVA)
Principes et styles de leadership
  • Explorer les principaux styles de leadership et quand les appliquer

  • Différence entre gestion et leadership

  • Diriger par l'influence plutôt que par l'autorité

  • Développer une philosophie personnelle en matière de leadership

Perspectives sur la personnalité selon Myers-Briggs (MBTI)
  • Introduction au cadre MBTI et à son objectif

  • Comprendre les 16 types de personnalité

  • Comment les différences de personnalité influencent la communication et la collaboration

  • Tirer parti des résultats du MBTI pour améliorer la dynamique d'équipe

Les fondamentaux de la gestion du capital humain
  • Comprendre la valeur du capital humain dans les organisations

  • Fonctions RH clés qui soutiennent la stratégie commerciale

  • Planification des effectifs et développement des talents

  • Aligner les initiatives humaines sur les objectifs organisationnels

Gestion des performances et développement des employés
  • Définir des attentes claires et mesurables en matière de performance

  • Réaliser des évaluations de performance qui favorisent l'amélioration

  • Fournir un retour d'information et un accompagnement continus

  • Création de plans de développement pour la croissance des employés

Construire des équipes hautement performantes
  • Caractéristiques des équipes hautement performantes

  • Favoriser la sécurité psychologique et la confiance

  • Améliorer la collaboration et la responsabilisation

  • Renforcer la communication et la cohésion au sein de l'équipe

Le Dr Oparison est chercheur principal à la Lagos Business School et possède plus de 25 ans d'expérience en gestion et en leadership dans des multinationales de premier ordre. Il a été consultant en gestion chez PricewaterhouseCoopers, où il a travaillé sur un large éventail de missions, notamment dans les domaines du développement organisationnel et de la gestion du changement, de la recherche de cadres, de la performance et de la gestion des talents dans des organisations du secteur privé telles que des entreprises de biens de grande consommation, des organismes de services financiers, des banques, des sociétés pharmaceutiques, ainsi que des organisations clientes du secteur public. Pendant plus de sept ans, M. Oparison a été vice-président des ressources humaines pour les activités en aval de Shell en Afrique, membre de l'équipe de direction de Shell Oil Products Africa et de l'équipe de direction mondiale des ressources humaines en aval de Shell, basée à Johannesburg, en Afrique du Sud.
Uche Attoh a siégé au Comité d'arbitrage industriel avant de rejoindre le corps professoral. Nommé par le gouvernement fédéral, il a présidé pendant huit ans des tribunaux chargés de traiter les litiges commerciaux et les conflits entre employeurs et employés en vertu de la loi sur les conflits commerciaux et d'autres lois du travail. Auparavant, il a passé plus de dix ans chez GlaxoSmithKline Nigeria Plc, où il a occupé les fonctions de directeur des ressources humaines et de secrétaire général pour l'Afrique occidentale et centrale. Il a joué un rôle majeur dans les efforts de transformation de l'entreprise, en dirigeant l'intégration des services juridiques et des ressources humaines lors des fusions de SmithKline Beecham avec Sterling Health, puis avec GlaxoWellcome. Avant de rejoindre GSK, M. Uche était directeur des relations industrielles à la Nigeria Employers' Consultative Association (NECA). Il a acquis une expérience internationale en matière de ressources humaines grâce à des détachements et des bourses de l'OIT aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, en Allemagne, au Brésil, en Norvège, au Kenya et au Ghana, ce qui lui a permis de promouvoir les meilleures pratiques par l'intermédiaire de diverses institutions tripartites nationales.

Le processus d'admission

Commencez votre parcours vers l'épanouissement professionnel et personnel grâce à notre processus d'inscription simple.

1. Cliquez sur le bouton « Postuler maintenant ».

2. Sélectionnez le nombre de participants à inscrire au programme, puis remplissez vos coordonnées.

3. Demandez une facture ou effectuez un paiement instantané via notre passerelle de paiement sécurisée.

4. Une fois le paiement confirmé, un responsable du programme vous contactera au moins trois jours avant le début du programme.

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