Améliorer l'efficacité et la performance opérationnelle
Améliorer l'efficacité et la performance opérationnelle
Apprenez à améliorer l'efficacité, à éliminer le gaspillage et à accroître la productivité tout au long de la chaîne de valeur de votre organisation. Ce programme donne aux dirigeants les moyens d'atteindre l'excellence opérationnelle durable dans un monde des affaires en constante évolution.
Les responsables et superviseurs chargés d'améliorer les performances opérationnelles, les chefs d'entreprise qui cherchent à accroître la productivité et la rentabilité grâce à l'excellence des processus, et les décideurs qui favorisent l'efficacité et l'innovation au sein des chaînes d'approvisionnement.
Programme hybride
Campus LBS
Date du programme
10 novembre 2026 (3 jours)
Frais d'inscription au programme
850 000 ₦ (hors TVA)
Programme hybride
Campus LBS
Date du programme
10 novembre 2026 (3 jours)
Programme hybride
Campus LBS
Frais d'inscription au programme
850,000
Aperçu du programme
Dans le contexte mondial imprévisible actuel, les organisations sont soumises à une pression constante pour maintenir leurs performances et offrir une valeur ajoutée constante. L'excellence opérationnelle (EO) est devenue la clé pour prospérer dans un environnement en pleine mutation. Ce programme aide les chefs d'entreprise et les managers à comprendre comment rationaliser les processus, réduire les inefficacités et renforcer la compétitivité.
Les participants découvriront des cadres d'EO éprouvés qui ont transformé des organisations de premier plan dans le monde entier, et acquerront les compétences nécessaires pour aligner les opérations sur la stratégie, améliorer la rentabilité et mettre en place des systèmes axés sur la valeur ajoutée capables de résister à l'incertitude.
Principaux résultats d'apprentissage
Appliquer les principes d'excellence opérationnelle pour améliorer l'efficacité et la performance.
Identifiez et éliminez le gaspillage afin d'accroître la rentabilité et la création de valeur.
Instaurer une culture d'amélioration continue qui garantit des résultats à long terme.
Programme hybride
Date du programme
10 novembre 2026 (3 jours)
Frais d'inscription au programme
850 000 ₦ (hors TVA)
Processus et stratégie pour l'excellence opérationnelle et la performance.
- Introduction et aperçu du programme.
- Relier l'excellence opérationnelle (EO), l'efficacité et l'amélioration de la productivité (paradigme d'analyse des problèmes et des causes profondes).
- Principes, outils, méthodologie et cartographie de la chaîne de valeur OE.
- Système d'exploitation, état d'esprit et capacités comportementales, et infrastructure de gestion.
Tirer parti de l'excellence opérationnelle et de la performance comme avantage concurrentiel.
- Leadership stratégique et tactiques de négociation pour l'excellence opérationnelle.
- Favoriser l'innovation grâce à l'excellence opérationnelle et à la performance : les dimensions relatives au personnel et au déroulement des opérations.
- Leadership pour des opérations efficaces (personnes, processus et systèmes).
- Synergie des systèmes d'information et de l'excellence opérationnelle dans un monde numérique.
Améliorer l'efficacité des processus grâce aux technologies numériques émergentes
- Utiliser les technologies émergentes et l'automatisation pour améliorer l'excellence opérationnelle et les performances.
- Alignement des systèmes sur l'environnement opérationnel : implications pour les personnes, les processus, les systèmes et l'environnement.
- Déploiement de l'ENP : Les personnes, les processus, les systèmes et les implications écologiques.
- Fixer le déroulement des processus, favoriser l'amélioration continue et mettre en œuvre la gestion du changement.
Le professeur Ojadi a été consultant pour de nombreuses entreprises (notamment des banques, des entreprises du secteur agroalimentaire, de la distribution et de la vente au détail, ainsi que du développement des transports urbains) dans les domaines de l'amélioration des achats et de l'optimisation de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement. Il est membre du comité de rédaction du Journal of Transport and Supply Chain Management, basé en Afrique du Sud. Le professeur Frank Ojadi a obtenu une licence en génie physique à l'université d'Ife en 1981 (aujourd'hui université Obafemi Awolowo), un MBA à la Maastricht School of Management, aux Pays-Bas, et un doctorat en économie des transports au département des transports et de la gestion de la chaîne d'approvisionnement de l'université de Johannesburg, en Afrique du Sud.
Le Dr Marvel Ogah est membre à temps plein du corps enseignant de la Lagos Business School, où il anime des sessions sur la gestion des opérations. Il possède plus de vingt ans d'expérience dans la direction d'usines et le conseil dans des environnements commerciaux multinationaux et locaux, où il a mené des équipes de fabrication et de services vers l'excellence opérationnelle.
Son expertise couvre la gestion efficace des usines, l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement, les processus S&OP, le renforcement des capacités, la stratégie opérationnelle, l'amélioration des processus commerciaux, l'efficacité des processus, la durabilité et les pratiques d'entreprise lean. Il est également compétent dans le déploiement d'événements Kaizen (PKE) pour des opérations durables et axées sur la valeur. Le Dr Ogah est titulaire d'une licence de l'université du Nigeria, d'un MBA en gestion des opérations, d'un PGD en génie chimique et d'un doctorat de l'université Walden aux États-Unis.
Le processus d'admission
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