Impulsionando a eficiência e o desempenho operacional
Impulsionando a eficiência e o desempenho operacional
Aprenda a impulsionar a eficiência, eliminar o desperdício e aumentar a produtividade em toda a cadeia de valor da sua organização. Este programa prepara os líderes para alcançar a excelência operacional sustentável num mundo empresarial em constante mudança.
Gestores e supervisores responsáveis por melhorar o desempenho operacional, líderes empresariais que buscam aumentar a produtividade e a rentabilidade por meio da excelência dos processos e tomadores de decisão que promovem a eficiência e a inovação nas cadeias de abastecimento.
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
10 de novembro de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
10 de novembro de 2026 (3 dias)
Visão geral do programa
No cenário global imprevisível de hoje, as organizações enfrentam pressão constante para manter o desempenho e oferecer valor consistente. A Excelência Operacional (EO) tornou-se a chave para prosperar em meio à disrupção. Este programa ajuda líderes empresariais e gestores a compreender como otimizar processos, reduzir ineficiências e fortalecer a competitividade.
Os participantes explorarão estruturas comprovadas de EO que transformaram organizações líderes em todo o mundo, adquirindo as competências para alinhar as operações com a estratégia, melhorar a rentabilidade e construir sistemas orientados para o valor que podem resistir à incerteza.
Principais resultados de aprendizagem
Aplicar os princípios da Excelência Operacional para melhorar a eficiência e o desempenho.
Identifique e elimine o desperdício para aumentar a rentabilidade e a entrega de valor.
Crie uma cultura de melhoria contínua que sustente resultados a longo prazo.
Programa Híbrido
Data do programa
10 de novembro de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦850.000 (sem IVA)
Fluxo de processos e estratégia para excelência operacional e desempenho.
- Introdução e visão geral do programa.
- Conectando excelência operacional (OE), eficiência e melhoria da produtividade (paradigma de análise de problemas e causas fundamentais).
- Princípios, ferramentas, metodologia e mapeamento do fluxo de valor da OE.
- Sistema operacional, mentalidade e capacidades comportamentais, e infraestrutura de gestão.
Aproveitar a excelência operacional e o desempenho como vantagem competitiva.
- Liderança estratégica e táticas de negociação para excelência operacional.
- Impulsionando a inovação com excelência operacional e desempenho: dimensões de pessoas e fluxo de processos.
- Liderança para operações eficientes (pessoas, processos e sistemas).
- Sinergia entre sistemas de informação e excelência operacional num mundo digital.
Melhorando a eficiência do fluxo de processos com tecnologias digitais emergentes
- Utilização de tecnologias emergentes e automação para melhorar a excelência operacional e o desempenho.
- Alinhamento dos sistemas com o OE: Pessoas, processos, sistemas e implicações ambientais.
- Implementação da OE: Pessoas, processos, sistemas e implicações ecológicas.
- Corrigir o fluxo do processo, impulsionar a melhoria contínua e implementar a gestão da mudança.
O Professor Dr. Ojadi prestou consultoria a muitas empresas (incluindo bancos, empresas de alimentos e bebidas, distribuição e retalho, e desenvolvimento de transportes urbanos) nas áreas de melhoria de compras e otimização de logística e cadeia de abastecimento. É membro do Conselho Editorial do Journal of Transport and Supply Chain Management, com sede na África do Sul. O Professor Dr. Frank Ojadi obteve uma licenciatura em Engenharia Física pela Universidade de Ife em 1981 (atualmente Universidade Obafemi Awolowo), um MBA pela Maastricht School of Management, na Holanda, e um doutoramento em Economia dos Transportes pelo Departamento de Gestão dos Transportes e da Cadeia de Abastecimento da Universidade de Joanesburgo, na África do Sul.
O Dr. Marvel Ogah é professor a tempo inteiro na Lagos Business School, onde ministra aulas de Gestão de Operações. Tem mais de duas décadas de experiência em liderança e consultoria em fábricas em ambientes empresariais multinacionais e locais, liderando equipas de produção e serviços rumo à excelência operacional.
A sua experiência abrange gestão eficiente de fábricas, otimização da cadeia de abastecimento, processos de S&OP, capacitação, estratégia operacional, melhoria de processos empresariais, eficiência de processos, sustentabilidade e práticas empresariais lean. Ele também é especialista na implementação de Process Kaizen Events (PKE) para operações sustentáveis e orientadas para o valor. O Dr. Ogah é bacharel pela Universidade da Nigéria, possui MBA em Gestão de Operações, PGD em Engenharia Química e doutorado pela Walden University, nos Estados Unidos.
O processo de admissão
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4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.