Formação Executiva Novo

Assumir cargos de gestão proporciona aos líderes emergentes a confiança, as competências e a mentalidade necessárias para fazer uma transição suave para funções de gestão, liderar equipas de forma eficaz e obter resultados organizacionais sólidos desde o primeiro dia.
Este programa é ideal para profissionais em transição para a gestão, gestores recém-nomeados ou aqueles que se preparam para assumir responsabilidades de liderança. É perfeito para funcionários de alto potencial, ansiosos por construir confiança, aprimorar as suas competências de liderança e destacar-se como gestores de impacto em qualquer organização.
Programa online
Campus LBS
Data do programa
9 de junho de 2026 (4 dias ao longo de 2 semanas)

Taxa do programa

₦750.000 (sem IVA)
Programa online
Campus LBS

Data do programa

9 de junho de 2026 (4 dias ao longo de 2 semanas)
Programa online
Campus LBS
Taxa do programa
750,000

Visão geral do programa

O programa Stepping Up to Management foi concebido para ajudar os profissionais a fazer uma transição bem-sucedida de colaboradores individuais para gestores eficazes. No ambiente empresarial acelerado de hoje, as organizações precisam de líderes que possam pensar estrategicamente, motivar equipas e executar com confiança. Este programa oferece insights práticos sobre liderança, comunicação e gestão de desempenho, ajudando os participantes a desenvolver as competências necessárias para liderar com sucesso. É um passo essencial para profissionais de alto desempenho que estão prontos para assumir maiores responsabilidades e contribuir para o crescimento a longo prazo da sua organização.
Principais resultados de aprendizagem
Compreensão das principais funções e responsabilidades gerenciais.
Desenvolva confiança e credibilidade na liderança.
Desenvolva fortes competências de gestão de equipas e comunicação.
Programa online
Data do programa
9 de junho de 2026 (4 dias ao longo de 2 semanas)
Taxa do programa
₦750.000 (sem IVA)
Produtividade, resolução de problemas e gestão do tempo
  • Aplicando o pensamento analítico e crítico

  • Abordagens estruturadas para a resolução de problemas

  • Tomar decisões eficazes e oportunas

  • Definir prioridades e gerir o tempo pessoal de forma eficaz

Gestão da mudança e resiliência no local de trabalho
  • Compreender a mudança organizacional e os seus impulsionadores

  • Ferramentas para gerir e adaptar-se à mudança

  • Desenvolvendo resiliência emocional em situações de incerteza

  • Liderar outras pessoas durante transições

Gestão das relações no local de trabalho
  • Gerir relações ascendentes, descendentes e laterais

  • Comunicar-se eficazmente com chefes, colegas e subordinados

  • Navegando pelas dinâmicas e políticas do local de trabalho

  • Construir confiança e colaboração entre equipas

Autodesenvolvimento e crescimento profissional
  • Criar um plano de desenvolvimento pessoal

  • Desenvolver competências para a mobilidade ascendente

  • Aproveitar os pontos fortes e colmatar as lacunas de competências

  • Estratégias de aprendizagem contínua para acelerar a carreira

Competências de coaching, mentoria e delegação
  • Princípios de coaching eficaz no local de trabalho

  • Delegar tarefas para o crescimento e a produtividade

  • Capacitar os membros da equipa por meio de mentoria

  • Evitar erros comuns na delegação e no coaching

Fundamentos da gestão de desempenho
  • Definir expectativas claras de desempenho

  • Realizar avaliações de desempenho eficazes

  • Fornecer feedback que impulsiona melhorias

  • Desenvolvimento dos funcionários através de insights de desempenho

O Dr. Oparison é membro sénior da Lagos Business School, com mais de 25 anos de experiência em gestão e liderança em empresas multinacionais de primeira linha. Foi consultor de gestão na PricewaterhouseCoopers, onde trabalhou numa ampla gama de projetos, incluindo desenvolvimento organizacional e intervenções de gestão de mudanças, recursos executivos, desempenho e gestão de talentos em organizações do setor privado, desde empresas de bens de consumo rápido (FMCG), organizações de serviços financeiros, bancos e empresas farmacêuticas, bem como organizações clientes do setor público. Durante mais de sete anos, Oparison foi vice-presidente de RH da Shell Downstream Business em África, membro da equipa de gestão executiva da Shell Oil Products Africa e da equipa de liderança global de RH da Shell Downstream, com sede em Joanesburgo, África do Sul.
Uche Attoh integrou o Painel de Arbitragem Industrial antes de ingressar no corpo docente. Nomeado pelo Governo Federal, presidiu tribunais que lidavam com disputas comerciais e conflitos trabalhistas sob a Lei de Disputas Comerciais e outras leis trabalhistas por oito anos. Antes disso, passou mais de uma década na GlaxoSmithKline Nigeria Plc, onde atuou como Diretor de Recursos Humanos e Secretário da Empresa para a África Ocidental e Central. Desempenhou papéis importantes nos esforços de transformação da empresa, liderando a integração jurídica e de RH durante as fusões da SmithKline Beecham com a Sterling Health e, posteriormente, com a GlaxoWellcome. Antes da GSK, Uche foi Diretor de Relações Industriais na Associação Consultiva de Empregadores da Nigéria (NECA). A sua experiência internacional em RH veio através de destacamentos e bolsas da OIT nos EUA, Reino Unido, Irlanda, Alemanha, Brasil, Noruega, Quénia e Gana, permitindo-lhe promover as melhores práticas através de várias instituições tripartidas nacionais.

O processo de admissão

Comece o seu caminho para o crescimento profissional e pessoal com o nosso processo de inscrição simples.

1. Clique no botão «Inscreva-se agora».

2. Selecione o número de participantes a inscrever no programa e, em seguida, preencha os seus dados.

3. Solicite uma fatura ou efetue um pagamento instantâneo através do nosso gateway de pagamento seguro.

4. Após a confirmação do pagamento, um gestor do programa entrará em contacto consigo pelo menos três dias antes do início do programa.

Partilhar com um colega

Subindo para a gestão