Liderança transformacional em inteligência artificial
Liderança transformacional em inteligência artificial
A IA está a transformar a competitividade global. Este programa equipa os líderes executivos nigerianos com a visão estratégica, as estruturas de governança e o roteiro prático para impulsionar a inovação e a transformação organizacional impulsionadas pela IA.
Este curso foi concebido para executivos de alto escalão (CEOs, COOs, CIOs, CFOs) e chefes de departamento que desejam integrar a IA na sua estratégia corporativa. Também é direcionado a líderes estratégicos, incluindo membros do conselho e altos funcionários do setor público. Esses líderes adquirirão as ferramentas necessárias para impulsionar a transformação organizacional e a inovação de políticas de alto nível.
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
1 de setembro de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦1.200.000 (sem IVA)
Programa Híbrido
Campus LBS
Data do programa
1 de setembro de 2026 (3 dias)
Programa Híbrido
Campus LBS
Taxa do programa
1,200,000
Visão geral do programa
Numa era marcada pela aceleração digital, a Inteligência Artificial (IA) surge como o catalisador definitivo para a transformação económica e a redefinição competitiva. Para as empresas nigerianas, a necessidade de adotar a IA não se resume apenas a uma atualização tecnológica — trata-se de um desafio existencial de liderança. Este programa foi concebido para dotar os executivos de alto escalão e os líderes seniores da visão estratégica, das estruturas de governança e do roteiro prático necessários para liderar a transformação impulsionada pela IA.
Principais resultados de aprendizagem
Desmistifique e domine os conceitos fundamentais da IA, incluindo Aprendizagem Automática, Processamento de Linguagem Natural e IA Generativa, para articular uma narrativa estratégica convincente e desenvolver uma estratégia de IA SMART específica para o contexto, que esteja precisamente alinhada com os objetivos comerciais fundamentais da sua organização e com o posicionamento competitivo no mercado.
Diagnostique a situação atual da sua organização realizando uma auditoria rigorosa de maturidade de IA e preparação digital e, em seguida, aplique o plano da «Fábrica de IA» para reestruturar as operações, a cultura e os talentos, a fim de apoiar a inteligência sustentada e a transformação organizacional holística.
Defenda a adoção responsável de tecnologias emergentes através da implementação de estruturas de governança robustas que mitiguem riscos éticos, de privacidade e de cibersegurança, ao mesmo tempo em que executa um roteiro de transformação faseado impulsionado por pilotos claros, KPIs mensuráveis e uma cultura de aprendizagem contínua baseada em dados.
Programa Híbrido
Data do programa
1 de setembro de 2026 (3 dias)
Taxa do programa
₦1.200.000 (sem IVA)
Módulo 1: Os fundamentos da IA para líderes estratégicos
Decifre a tecnologia para dominar a estratégia.
- AI Deconstruída: Além do hype — compreendendo o aprendizado de máquina, redes neurais e IA generativa na linguagem empresarial.
- A Matriz de Valor da IA: Mapeamento de subcampos da IA (Visão Computacional, PLN, Análise Preditiva) para funções essenciais do negócio: crescimento, eficiência, inovação e gestão de riscos.
- Panorama global e local: análise da adoção da IA do Vale do Silício a Shenzhen, em contraste com estudos de caso pioneiros africanos (Flutterwave, MTN, Jumia).
- Sessão interativa: “A Análise de Oportunidades de IA” – Os participantes identificam casos de uso de alto impacto dentro das suas próprias cadeias de valor.
Módulo 2: Criando a sua transformação empresarial impulsionada pela IA
Da ideia ao projeto.
- A necessidade da transformação digital: como a IA se integra com a IoT, a nuvem e a blockchain para redefinir os setores (Indústria 4.0).
- Estratégia em ação: casos detalhados sobre a disrupção causada pela Amazon e pela Netflix aos campeões locais.
- Superando os pontos de atrito na Nigéria: uma análise sincera dos obstáculos em termos de infraestrutura, talentos, dados e gestão da mudança.
- Workshop prático: “AI Strategy Canvas” – As equipas desenvolvem os pilares fundamentais da ambição da sua organização em matéria de IA.
Módulo 3: Construindo o modelo operacional com prioridade para a IA
Projete a sua organização para a inteligência.
- A anatomia de uma empresa que prioriza a IA: cultura, estrutura e processos de organizações centradas em dados.
- A fábrica de IA em detalhes: de pipelines de dados e desenvolvimento de modelos a MLOps e implementação escalável.
- Talento e estrutura: criando equipas preparadas para o futuro — integrando cientistas de dados, tradutores e especialistas em ética.
- Criando uma cultura orientada por dados: alavancas de liderança para incentivar a experimentação e a tomada de decisões baseadas em evidências.
- Workshop Capstone: “Nosso Roteiro de Capacidades de IA” – Elaboração de um plano de 18 meses para o desenvolvimento de capacidades.
Módulo 4: Governança da IA: risco, ética e liderança responsável
Expanda com confiança e integridade.
- O imperativo ético: estruturas para justiça, transparência e responsabilidade. Enfrentando o viés algorítmico.
- Gestão de riscos de IA: uma abordagem estruturada para identificar e mitigar riscos operacionais, reputacionais e estratégicos.
- Cibersegurança na era da IA: a IA como escudo e potencial vulnerabilidade.
- Governança global e local: da Lei de IA da UE e das estruturas do NIST à NDPR da Nigéria e às políticas continentais em evolução.
- Simulação de conformidade: “A Auditoria de IA Responsável” – Avaliação de uma iniciativa de IA de amostra em relação a padrões éticos e regulatórios.
Módulo 5: IA, previsão e execução estratégica
Do planeamento à apresentação.
- Alinhando a IA com a estratégia corporativa: garantindo que as iniciativas de IA impulsionem a expansão do mercado, a inovação de produtos e a excelência operacional.
- Política e vantagem competitiva: antecipar e influenciar o panorama regulatório.
- Visão estratégica: usar o planeamento de cenários para se preparar para o impacto futuro da IA no seu setor.
- O Desafio Final: “Apresentação da estratégia da diretoria executiva” – Os participantes apresentam o seu plano abrangente de transformação da IA a um painel de professores e especialistas do setor para obter feedback crítico.
A professora Olayinka David-West é reitora da Lagos Business School e uma autoridade líder em gestão empresarial, tecnologia e transformação digital. Com décadas de experiência em TI e serviços financeiros, ela promoveu o avanço acadêmico, a pesquisa e as práticas empresariais por meio de insights estratégicos. Na LBS, atuou como membro do corpo docente, diretora, vice-reitora e líder de acreditação, promovendo o reconhecimento global e acreditações internacionais. A sua investigação centra-se no impacto da tecnologia nos modelos de negócios, estratégia e políticas. Desde 2015, lidera a iniciativa SIDFS sobre inclusão digital e financeira. Possui certificações CGEIT, CISA e em governança de riscos cibernéticos e é mentora de mulheres em STEM.
O Prof. Nkemdilim Iheanachor é um líder intelectual e participante ativo no Ecossistema de Inclusão Financeira da Nigéria. Ele lidera o fluxo de trabalho do lado da oferta da Iniciativa de Serviços Financeiros Digitais Sustentáveis e Inclusivos (SIDFS) na LBS, que visa melhorar a inclusão financeira na Nigéria por meio de pesquisa, capacitação e envolvimento das partes interessadas. A SIDFS é apoiada pela Fundação Bill e Melinda Gates (BMGF). Ele liderou diferentes programas de investigação sobre a adoção de serviços financeiros digitais (DFS) para a inclusão financeira.
Ele é membro do Grupo de Estratégia da Lagos Business School (LBS), onde também atua como diretor académico no Programa de Gestão Sénior, bem como diretor de cursos em outros programas executivos e de matrícula aberta na escola. Nkemdilim é licenciado em Engenharia Eletrónica, mestre em Administração de Empresas, e possui um mestrado e um doutoramento em Gestão. É também professor convidado no programa de MBA da Escola de Negócios da Universidade de Stellenbosch, na Cidade do Cabo, África do Sul.
A Dra. Yetunde Anibaba (Ph.D.) é professora de gestão e profissional de desenvolvimento organizacional na Lagos Business School, onde leciona Análise de Problemas Empresariais (ABP) e tomada de decisões em vários programas de MBA e executivos seniores. Com formação em Tecnologia da Informação e Gestão de Recursos Humanos, ela criou vários seminários altamente conceituados, incluindo o programa “Impulsionando a Revolução Digital”. Ex-aluna de instituições de prestígio como Wharton e IESE, ela possui um doutoramento em Gestão e presta serviços de consultoria a inúmeras organizações, ao mesmo tempo que atua como membro da Humanistic Management Network.
O processo de admissão
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