這門由拉各斯商學院開設的為期四天的密集課程，提供實用的框架與可執行的策略，協助學員處理複雜的家族關係、建立穩健的治理架構，並確保領導權與所有權的順利交接。
本課程專為家族企業業主、創辦人及正為接班事宜做準備的下一代領導者而設計。同時也適合董事會成員、高階主管及專業顧問——包括法律與財務顧問——協助家族企業應對治理挑戰、解決內部衝突，並為後代子孫奠定可持續的商業傳承。
面授課程
2 次得分
LBS 校園
節目日期
2026年6月30日（4天）
2026年10月20日（4天）
課程費用
₦1,827,500（不含增值稅）（不含增值稅）
面授課程
2 次得分
LBS 校園
節目日期
2026年6月30日（4天）
2026年10月20日（4天）
課程概覽
這門由拉各斯商學院家族企業倡議計畫所開設的密集課程，旨在幫助學員深入理解企業治理與繼任規劃，以確保企業營運的延續性與家族和諧。學員將探討處理複雜家族關係的實務框架與工具，建立如家族理事會及家族憲章等有效機制，並規劃順暢的領導層交接。課程內容透過真實案例研究及由資深業界專家主持的互動環節進行。
2026年度課程分為兩個獨立班次以滿足學員需求：第一期於2026年6月30日至7月3日舉行，第二期則於2026年10月20日至10月24日舉行。在課程期間，學員將從治理基礎逐步進階，最終設計出量身訂製的繼任計畫，同時涵蓋所有權轉移與下一代接班準備兩大面向。 本課程著重於超越理論、可付諸實行的洞見，以強化家族企業的韌性。
課程結束時，學員將具備克服實施挑戰並促進有效家族溝通的能力。最終目標是協助家族保全財富、為繼任者做好領導準備，並培養符合道德規範的企業文化。這將確保家族與企業都能為子孫後代持續繁榮，留下長久的傳承。
主要學習成果
獲取專為建立穩健的家族理事會、章程及董事會而設計的、可付諸實行的框架與實用工具。
本課程提供經實證有效的策略，旨在增進家庭溝通並化解根深蒂固的衝突，確保家庭長期保持團結與和諧。
制定量身訂製的繼任規劃藍圖，以促進領導權與所有權的順利交接，確保企業的傳承能延續至後代。
治理與繼任的原則與重要性
在此，我們將透過理解核心原則、面臨的挑戰以及協調策略，為有效的治理與繼任奠定基礎。
- 《家族企業治理與繼任制度導論》
- 家族企業的獨特運作動態
- 為何治理與繼任規劃會失敗（以及如何成功）
- 平衡家庭與事業：願景、價值觀與使命
家庭與企業治理架構
在本節中，我們將針對家族企業的具體需求，建立切實可行的治理機制與繼任計畫。
- 雙重治理：平衡家庭與企業的需求
- 家族治理工具：理事會、章程與股東協議
- 治理專業化：董事會的角色
- 繼任規劃：領導力、所有權與繼任者遴選
落實與維持治理及繼任機制
在本節中，我們將著重探討實際執行、衝突解決以及跨世代的管家職責。
- 逐步制定繼任計畫
- 轉型管理：創辦人退出與繼任者準備
- 監測與調整 治理與繼任計畫
奧基·努克（Okey Nwuke）博士是一位資深的財務與企業治理專家，擁有超過 33 年的從業經驗，其中 23 年任職於銀行業，並曾擔任科斯查里斯集團（Coscharis Group）執行董事會成員。他持有沃爾登大學（Walden University）的工商管理博士學位，其研究特別聚焦於家族企業的領導層交接挑戰。 努沃克博士目前擔任拉哥斯商學院資深研究員，領導「家族企業管理計畫」，並擔任多家藍籌企業（包括 Access Bank Plc）的非執行董事。其深厚的學術背景包括以切弗寧獎學金得主身分取得伯明翰大學工商管理碩士學位，並曾於哈佛、沃頓商學院及史丹佛等世界頂尖學府接受高階領導力培訓。
入學流程
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4.付款確認後，課程負責人將於課程開始前至少三天與您聯繫。