這項為期三天的密集課程,旨在為家族企業的相關利害關係人提供治理、繼任規劃及專業化方面的核心框架,以確保其企業蓬勃發展,並在創始世代之後仍能延續長久的傳承。
本課程專為家族企業的創辦人及所有者量身打造,同時也適合包括子女、兄弟姊妹及姻親在內的下一代領導者。此外,本課程亦適用於董事會成員、高階主管,以及為家族企業提供支援的專業顧問,例如律師、會計師及顧問。
課程概覽
家族企業對經濟成長至關重要,然而由於繼任與治理方面的挑戰,僅有不到 30% 的家族企業能延續至第二代。本課程透過探討制度化、財富管理及策略協調方面的最佳實踐,以建立持久的組織架構,從而克服這些障礙。
課程內容涵蓋三大核心主題:理解家族動態與策略協調、建立正式的治理框架與專業化的董事會結構,以及評估跨代繼任策略。 學員將學習區分管理層與家族機構(如理事會及大會)的角色。
本課程將於 2026 年 5 月 19 日至 5 月 21 日以線上即時互動形式進行,結合專家見解與同儕討論。學員結業時將獲得一份個人化路線圖及可執行的策略,以在家族利益與專業企業管理之間取得平衡。
主要學習成果
學習建立穩健的治理架構與專業的管理體系,以推動長期的效率與永續發展。
掌握實施資產保全策略的實用工具,包括信託、遺囑及遺產規劃的運用。
獲得一份量身打造的路線圖與可操作的框架,助您順利完成跨代繼承,並維繫家庭和諧。
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