Stratégie et innovation
Dans le marché disruptif actuel, l'innovation est la clé de la survie. Le programme Stratégie et innovation de la LBS permet aux dirigeants d'apprendre à penser de manière stratégique, à identifier les opportunités de croissance et à mener à bien des changements transformateurs. Les participants apprennent à élaborer des stratégies résilientes qui transforment la créativité en avantage concurrentiel et positionnent leur organisation en avance sur les évolutions du marché.
Équilibrer la performance et la croissance à long terme
Les organisations sont soumises à une pression croissante pour innover tout en maintenant leur efficacité opérationnelle. De nombreux dirigeants ont du mal à trouver un équilibre entre les performances à court terme et la croissance stratégique à long terme. Sans une approche structurée de l'innovation, les entreprises risquent de stagner et de perdre leur pertinence sur des marchés en rapide évolution.
Le désalignement stratégique, la résistance au changement et l'absence de cadres d'innovation empêchent souvent les organisations de saisir de nouvelles opportunités.
Acquérez des outils pratiques pour formuler et concevoir des stratégies rigoureuses.
Maîtrisez le leadership en matière d'innovation afin de favoriser une culture de croissance perpétuelle.
Définir et garantir un positionnement concurrentiel durable sur des marchés en pleine évolution.
Transformez les nouvelles idées en avantages stratégiques ayant un impact commercial mesurable.
Nos programmes
Le leadership transformationnel dans le domaine de l'intelligence artificielle
Hybride
L'IA transforme la compétitivité mondiale. Ce programme fournit aux cadres supérieurs nigérians la vision stratégique, les cadres de gouvernance et la feuille de route pratique nécessaires pour stimuler l'innovation et la transformation organisationnelle grâce à l'IA.
1er septembre 2026 (3 jours)
1 200 000 ₦ (hors TVA)
Le design thinking comme avantage concurrentiel
Hybride
Ce programme permet aux participants d'acquérir des compétences pratiques en matière de réflexion stratégique et d'innovation afin de faire face à l'incertitude, de réagir aux perturbations du marché et de créer de la valeur durable dans des environnements commerciaux en constante évolution.
3 décembre 2026 (3 jours)
750 000 ₦ (hors TVA)
Gestion des partenariats et des alliances stratégiques
En ligne
« Gérer les partenariats et les alliances stratégiques » permet aux dirigeants de nouer, entretenir et exploiter des relations stratégiques qui stimulent la croissance, créent de la valeur et renforcent l'avantage concurrentiel dans des environnements commerciaux dynamiques et complexes.
19 novembre 2026 (4 jours sur 3 semaines)
850 000 ₦ (hors TVA)
Au-delà des prévisions : Exceller dans l'élaboration de scénarios
Hybride
« Au-delà des prévisions : exceller dans l'élaboration de scénarios » donne aux dirigeants les moyens d'anticiper le changement, d'explorer plusieurs avenirs possibles et de créer des stratégies solides qui guident les organisations à travers l'incertitude tout en transformant les risques en opportunités.
20 octobre 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)
Transformer les données en croissance commerciale
Hybride
« Transformer les données en croissance commerciale » fournit aux dirigeants des outils pratiques pour exploiter les données, découvrir des informations et prendre des décisions éclairées qui stimulent les revenus, améliorent les performances et créent un avantage concurrentiel.
12 octobre 2026 (5 jours)
950 000 ₦ (hors TVA)
Stratégie d'innovation de rupture : Innovez pour bouleverser votre secteur
Hybride
« Stratégie d'innovation disruptive : innover pour bouleverser votre secteur » fournit aux dirigeants les outils nécessaires pour créer de nouveaux marchés, redéfinir les secteurs et stimuler la croissance grâce à l'innovation disruptive, en identifiant les besoins non satisfaits, en concevant des solutions audacieuses et en élaborant des modèles commerciaux évolutifs.
8 septembre 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)
Stimuler l'innovation et la croissance grâce à la stratégie de l'océan bleu
Hybride
« Stimuler l'innovation et la croissance grâce à la stratégie de l'océan bleu » enseigne aux dirigeants comment échapper aux marchés saturés, créer des espaces non contestés et élaborer des stratégies audacieuses qui libèrent une nouvelle valeur, une nouvelle demande et un avantage concurrentiel à long terme.
4 août 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)
Gérer une entreprise axée sur la technologie
Hybride
« Managing a Tech-Driven Business » aide les dirigeants à comprendre les technologies en constante évolution, à prendre des décisions numériques plus éclairées et à bâtir des organisations prospères dans un monde où l'innovation, les données et l'automatisation façonnent les performances commerciales quotidiennes.
4 août 2026 (3 jours)
1 200 000 ₦ (hors TVA)
Piloter l'innovation stratégique et le développement des entreprises
Hybride
« Stimuler l'innovation stratégique et le développement commercial » fournit aux dirigeants des outils pratiques pour découvrir de nouvelles opportunités, renforcer les sources de revenus existantes et élaborer des solutions innovantes qui permettent à leurs organisations de rester compétitives sur le marché actuel, difficile et en constante évolution.
28 juillet 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)
Faire fonctionner la stratégie dans un environnement perturbé
Hybride
« Making strategy work in a disruptive environment » aide les dirigeants à repenser leur stratégie, à redéfinir leur orientation et à agir de manière décisive en cas d'incertitude. Il fournit des outils pratiques pour rester résilient, réactif et compétitif dans un environnement en constante évolution.
21 juillet 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)
De la stratégie au résultat
Hybride
« De la stratégie aux résultats » fournit aux dirigeants des outils pratiques pour transformer leurs plans en réalisations concrètes. Il aide les organisations à naviguer dans l'incertitude, à renforcer la discipline d'exécution et à obtenir des résultats significatifs sur des marchés en constante évolution et imprévisibles.
14 avril 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)
Créer une stratégie pour un avantage concurrentiel
Hybride
« Créer une stratégie pour obtenir un avantage concurrentiel » aide les dirigeants à comprendre l'évolution des marchés, à identifier les opportunités rentables et à élaborer des stratégies solides dans un environnement concurrentiel très dense. Cela permet aux cadres supérieurs d'y voir plus clair pour gagner aujourd'hui et rester en tête demain.
24 mars 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)
Transformer la stratégie en action
3 courses |
Hybride
« Transformer la stratégie en action » montre aux dirigeants comment convertir de grandes idées en résultats concrets. Ce programme enseigne des outils pratiques, des comportements de leadership forts et des cadres d'exécution qui aident les organisations à passer de la planification à la performance.
27 janvier 2026 (3 jours)
850 000 ₦ (hors TVA)