Séminaire ouvert

Faire des affaires en Afrique

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Aperçu du programme

  • Date : 12 février 2024 - 14 février 2024
  • Frais : 6200
  • Lieu : Henley Business School, Reading Royaume-Uni
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Vue d'ensemble

L'Afrique abrite six des dix économies à la croissance la plus rapide au monde et les exportations américaines vers l'Afrique subsaharienne dépassent aujourd'hui les 21 milliards de dollars par an. Les dirigeants qui souhaitent étendre leurs activités à d'autres régions d'Afrique sont confrontés à de nombreux défis, tels que la diversité des contextes, des cultures, des systèmes réglementaires, de la macroéconomie et d'autres variables.

L'accord de libre-échange continental africain (AfCTA), qui vise à relier 55 pays, créant un marché de 1,3 milliard de personnes estimé à plus de 3 000 milliards de dollars, a pour objectif de renforcer l'attractivité et la compétitivité des pays africains en créant des opportunités pour les entreprises africaines et non africaines dans des domaines tels que l'industrie manufacturière, l'agriculture, les services et le commerce électronique. L'AfCFTA devrait permettre d'élargir les débouchés, d'intensifier les échanges, d'augmenter les investissements et d'accroître la valeur ajoutée, ce qui se traduira en fin de compte par des niveaux de productivité et de croissance plus élevés. Les avantages de l'AfCFTA ne se feront pleinement sentir que lorsque les États africains auront réalisé les investissements nécessaires pour faciliter le commerce et que les entreprises auront amélioré leurs stratégies et leur approche de l'exécution sur le continent. Il est désormais très important que les dirigeants des organisations internationales comprennent mieux la structure, la nature et les approches des affaires en Afrique.

Ce cours vise à fournir aux cadres une vue d'ensemble des aspects les plus critiques de la conduite des affaires en Afrique. Il leur permettra de mieux comprendre la structure et la nature des économies du continent et les dotera des compétences et des outils dont ils auront besoin pour élaborer des stratégies efficaces en vue de créer une entreprise en Afrique ou d'y faire venir des entreprises étrangères déjà établies.

Ce cours permet de comprendre en profondeur le fonctionnement des entreprises de la région africaine et les stratégies commerciales nécessaires pour travailler efficacement avec des partenaires africains.

Objectifs d'apprentissage et avantages

  • Compréhension du contexte et des institutions économiques de l'Afrique
  • Une exploration des stratégies et des modèles d'organisation applicables en Afrique
  • Une évaluation de l'équilibre entre les différences culturelles, les gouvernements nationaux et les perspectives mondiales des entreprises
  • Stratégies permettant aux entreprises d'adapter leur stratégie locale aux besoins et aux particularités des consommateurs qu'elles ciblent dans les nouveaux pays africains.

Qui doit participer ?

  • Les cadres internationaux d'entreprises non africaines qui souhaitent s'implanter en Afrique ou y développer leurs activités.
  • Les cadres supérieurs et les dirigeants d'organisations qui ont été affectés à des sites internationaux de leurs entreprises locales en Afrique.
  • Les chefs d'entreprise et les propriétaires qui souhaitent développer leurs activités à l'échelle internationale, dans les pays d'Afrique et au-delà.

Structure et programme d'études

  • Jour 1 - Environnements macroéconomiques, sociaux et politiques en Afrique

L'économie africaine d'aujourd'hui est au mieux décrite comme volatile, incertaine, complexe et ambiguë. Il est devenu très important pour les dirigeants de comprendre les divers moteurs économiques, sociaux, politiques, juridiques, technologiques et environnementaux du changement sur le continent. Le premier jour est consacré aux principaux moteurs de l'activité économique, au paysage économique du continent et à l'influence des facteurs politiques sur l'économie. La myriade de risques commerciaux associés au contexte sera également discutée en profondeur, ainsi que la manière d'évaluer, de chiffrer et d'atténuer ces risques associés à l'exercice d'activités commerciales en Afrique. Cette session aura permis d'explorer en profondeur les défis ainsi que les opportunités clés sur le continent à l'aide de discussions conceptuelles, de réflexions et d'études de cas.

 

  • Jour 2 - Développer des stratégies commerciales efficaces sur les marchés africains

Le deuxième jour permettra aux participants d'acquérir les outils, les compétences et les cadres nécessaires pour élaborer des stratégies efficaces en matière d'organisation, de vente et de marketing. Elle permettra aux participants de comprendre le marché africain, la manière d'allouer les ressources, de mesurer les performances, de gérer les risques et d'exécuter la stratégie. Il s'agira notamment d'explorer les défis typiques qui entravent et font dérailler l'exécution et d'apprendre à concevoir des systèmes et des structures qui aident à surmonter le défi consistant à passer de la stratégie à l'action. Les participants auront également un aperçu des particularités et des caractéristiques du consommateur africain, des voies d'accès au marché, des promotions et des canaux d'accès aux marchés et aux consommateurs africains. Cette formation leur permettra également d'acquérir les compétences nécessaires pour conclure des accords en Afrique qui risqueraient autrement d'échouer, d'accroître la valeur des accords conclus et de résoudre les différends avant qu'ils ne débouchent sur des conflits coûteux.

 

  • Jour 3 - Gérer les personnes et les parties prenantes clés en Afrique

Le troisième jour sera consacré à la gestion des ressources humaines en Afrique. Elle permettra aux participants d'acquérir les compétences, les stratégies et les outils nécessaires pour diriger des organisations en Afrique et pour s'intégrer aux normes culturelles. Différents modèles de GRH seront évalués de manière critique, y compris la manière d'attirer et de retenir les talents ainsi que les stratégies de gestion du personnel pour maximiser leur productivité. Les participants apprendront également à définir une orientation, à influencer les autres dirigeants de l'organisation, à atteindre l'alignement organisationnel et à gérer le changement. Cela inclut la gouvernance d'entreprise en Afrique sous de multiples angles - le conseil d'administration, la direction générale, les investisseurs, les médias, les régulateurs et les autres parties prenantes.

 

  • Jour 4 - Éthique, conformité et responsabilité sociale en Afrique

Le leadership en Afrique exige que les dirigeants comprennent comment le succès de leurs organisations est lié aux questions éthiques et sociales plus larges du continent. Les dirigeants doivent également reconnaître qu'une croissance économique durable n'est pas possible sans prendre en compte les besoins et les demandes de la société dans son ensemble. Cette session exposera les participants aux grandes questions éthiques qui caractérisent les affaires en Afrique et fournira également un cadre pour faire des affaires de manière éthique. En outre, les participants disposeront des outils et des cadres nécessaires pour concevoir, installer et commencer à gérer un système de gestion de la conformité pour leur entreprise africaine ou pour revoir le système existant et mettre en place des mesures préventives supplémentaires afin de minimiser l'exposition de l'organisation au risque de conformité et au risque juridique. Il montrera également aux participants comment interagir avec les régulateurs, les superviseurs et les autres parties prenantes.

Procédure d'admission

Faculté

Dr. Nkemdilim Iheanachor

Nkemdilim Iheanachor est membre du groupe stratégique de l'école de commerce de Lagos, où il est directeur académique du programme de gestion supérieure et directeur de cours dans plusieurs programmes diplômants et exécutifs de l'école. Il est également professeur invité dans le cadre du programme MBA de l'école de commerce de l'université de Stellenbosch, au Cap, en Afrique du Sud.

Ses travaux de recherche et de conseil portent sur les facteurs qui permettent d'accroître la compétitivité des entreprises, des industries, des régions et des nations. Il a participé à des programmes de bourses et de développement de la faculté à la Harvard Business School, à la Wharton Business School et au Robinson College of Business, tous situés aux États-Unis. Il a également présenté ses travaux lors de conférences professionnelles et universitaires internationales aux États-Unis, en Italie, en Suisse, au Portugal, en Afrique du Sud, au Ghana, en Espagne, au Kenya et au Rwanda, pour n'en citer que quelques-unes.

Il a acquis une expérience préalable dans le secteur bancaire en tant que gestionnaire de relations au sein du groupe des banques multilatérales, des conglomérats et des banques privées de la Zenith Bank, en tant que banquier d'affaires où il a participé au financement de projets, à des fusions et acquisitions et à des missions de conseil financier, et en tant que consultant où il a participé à des missions de conseil en affaires pour de grandes multinationales et des entreprises locales.

Au cours des dix dernières années, il a conseillé plus d'une centaine d'organisations des secteurs privé et public ainsi que des gouvernements dans des secteurs tels que les pensions, la banque commerciale, les télécommunications, les marchés de consommation et la vente au détail dans toute l'Afrique. M. Nkemdilim a donné de nombreuses consultations dans des domaines tels que la transformation de la croissance, l'exécution de stratégies, la restructuration d'entreprises, l'établissement de filiales à l'étranger, le développement de stratégies d'entreprise, le développement de stratégies concurrentielles et le développement de stratégies "océan bleu". Il a également participé à plusieurs cours de développement du leadership pour des entreprises d'un large éventail de secteurs dans des domaines tels que le leadership, le comportement organisationnel et la gestion des ressources humaines, la stratégie, la gestion du changement, le marketing relationnel et l'excellence du service à la clientèle. Il siège actuellement au conseil d'administration de plusieurs organisations du secteur privé et sert également de mentor stratégique à plusieurs PDG et entreprises de premier plan.

Professeur Chris Ogbechie

Chris Ogbechie est professeur de gestion stratégique et doyen de la Lagos Business School, Pan-Atlantic University. Il est également professeur invité à la Strathmore Business School, à Nairobi, au Kenya.

Le professeur Ogbechie est titulaire d'un diplôme d'ingénieur en mécanique de l'université de Manchester, d'un MBA de l'école de commerce de Manchester et d'un doctorat en administration des affaires de l'école de commerce de Brunel au Royaume-Uni.

Le 1er janvier 2021, il est devenu le quatrième doyen de l'école de commerce de Lagos, où il est chargé de définir l'orientation stratégique de l'école et de superviser toutes les questions académiques et administratives.

Il possède une vaste expérience en matière de marketing, de stratégie et de gouvernance d'entreprise, acquise au fil des ans en tant que responsable du marketing et des ventes chez Nestlé Nigeria et de ses activités de conseil auprès d'entreprises nigérianes, ghanéennes et kenyanes. Au sein de Nestlé, il a occupé des postes internationaux en Malaisie, à Singapour et en Suisse.

Le professeur Ogbechie enseigne la stratégie, le développement durable et la gouvernance d'entreprise à la Lagos Business School et à la Strathmore Business à Nairobi, au Kenya ; il est également le directeur fondateur du Sustainability Centre de la Lagos Business School. Ses recherches portent sur la stratégie dans les environnements turbulents, le leadership stratégique, l'efficacité des conseils d'administration et la durabilité des entreprises. Le professeur Ogbechie a participé à la création de plusieurs entreprises. Il a été président du conseil d'administration de la Diamond Bank Plc et siège au conseil d'administration de plusieurs sociétés privées et publiques, notamment Red Star Express Plc (FedEx), National Salt Company of Nigeria Plc. (NASCON), Health Partners et Palton Morgan Holdings.

Il a publié plusieurs ouvrages sur le marketing des services financiers, la planification stratégique, la responsabilité sociale des entreprises et la gouvernance d'entreprise. Son premier livre "Strategic Marketing of Financial Services in Nigeria" (2011) fournit des informations essentielles aux praticiens du marketing, en particulier dans le secteur des services financiers, afin d'améliorer l'efficacité de leur marketing. Son deuxième livre, "Re-engineering the Nigerian Society through Social Marketing" (2012), est sa contribution à l'évolution positive des valeurs sociétales.

Le professeur Ogbechie a rédigé plusieurs articles de journaux sur la gouvernance d'entreprise et le développement durable, notamment : How Large is Too Large and How Small is Too Small ? Exploring Kuznets Inverted-U Relationship and Optimal Board Size in Nigeria Company Boards". International Journal of Business and General Management, "Corporate Social Responsibility in SMEs : A Shift from Philanthropy to Institutional Works ?" (Responsabilité sociale des entreprises dans les PME : un passage de la philanthropie aux œuvres institutionnelles). Journal of Business Ethics et "Corporate Social Responsibility (CSR) in Nigeria : Western Mimicry or Indigenous Practices ?" (Responsabilité sociale des entreprises (RSE) au Nigeria : mimétisme occidental ou pratiques indigènes ? Journal of Corporate Citizenship.

Il a également présenté plusieurs documents sur la gouvernance d'entreprise lors de conférences internationales. Son article intitulé "Corporate Governance Practices of Publicly Quoted Companies in Nigeria" a été publié dans l'International Journal of Business Governance and Ethics. Son article intitulé "Board Characteristics and Involvement in Strategic Decision Making : The Nigerian Perspective" est inclus dans la liste de lecture des articles de journaux et des chapitres de livres de qualité évalués par les pairs d'Emerald. Outre l'enseignement et la recherche, il s'implique dans le service communautaire et la philanthropie.

Monsieur Olu Onakoya

Olu Onakoya a obtenu une bourse du gouvernement fédéral du Nigeria pour étudier le génie chimique à l'université de Leeds, en Angleterre, et a obtenu son diplôme en 1976. Il a ensuite rejoint Mobil Oil Nigeria plc en 1977 en tant que stagiaire en ingénierie. Sa carrière a été très variée, avec des missions dans les domaines suivants : opérations de terminaux, lubrifiants, fabrication de conteneurs en plastique et d'insecticides, planification d'entreprise, construction de bâtiments, gestion d'installations, ressources humaines, marketing et direction d'entreprise.

En 1992, il est devenu le premier Nigérian à remporter le prix d'excellence du président de Mobil Oil Nigeria, grâce à sa gestion du siège social de Mobil et du développement résidentiel de classe mondiale à Lekki, Victoria Island, Lagos. Il a ensuite reçu un prix de qualité de Mobil Corporation en 1993 pour son travail sur les mêmes installations. En octobre 1997, après avoir réalisé des performances exceptionnelles dans le cadre de ses fonctions au siège de Mobil Corporation à Fairfax (Virginie) et à Los Angeles (États-Unis), il a été nommé directeur du marketing de Mobil Oil Nigeria.

En janvier 2000, il a été nommé directeur général de Mobil Oil East Africa, à Addis-Abeba, en Éthiopie, d'où il a déménagé à Accra en décembre 2001 en tant que président/directeur général de Mobil Oil Ghana.

En août 2003, Olu s'est installé à Harare en tant que président/directeur général de Mobil Oil Zimbabwe. Le 1er avril 2004, Olu Onakoya est devenu président-directeur général de Mobil Oil Nigeria plc. Il devient ainsi le premier Nigérian à diriger la multinationale depuis sa création en 1907. Il a pris sa retraite volontaire en octobre 2008 après 31 ans de service.

Dr Ikechukwu Kelikume

Le Dr Ikechukwu Kelikume dirige des sessions sur l'environnement microéconomique et macroéconomique des entreprises et de l'agro-industrie à la Lagos Business School. Il a obtenu son doctorat en économie au Swiss Management Center (SMC University, Suisse). Économiste, il a plus de 22 ans d'expérience dans la formation et la facilitation de l'apprentissage dans trois universités : l'Université Covenant, l'Université du Bénin et l'École de commerce de Lagos.

Ses recherches portent sur la microéconomie, la macroéconomie, l'économétrie, l'agriculture et l'agro-industrie, notamment en ce qui concerne l'expérience nigériane et africaine dans la lutte contre la crise alimentaire en Afrique. Il est actuellement directeur du programme de gestion de l'agro-industrie de la Lagos Business School (LBS).

 

Outre l'enseignement, il exerce des activités de conseil. Il a notamment travaillé pour la Banque mondiale, l'Organisation des Nations unies pour le développement industriel (ONUDI), l'Institut international d'agriculture tropicale (IITA), le Center for Management and Development (CMD) et le Nigerian Economic Summit Group.

Ses travaux de recherche ont été publiés dans certaines des revues universitaires les plus réputées, notamment le Journal of Business Research (JBR), le Journal of Developing Area (JDA) et l'International Journal of Management, Economics and Social Sciences (IJMESS). Il est l'actuel président de la Pan-Atlantic University Cooperative Multipurpose Association.

Il est également consultant dans le secteur du pétrole et du gaz auprès de Techno Oil, Total Nigeria, Exxon Mobil. En outre, il est président du comité Oil Palm constitué par le Bureau des entreprises publiques (BPE) pour veiller au fonctionnement optimal des entreprises pétrolières privatisées appartenant à l'État. Il est également président de la Pan Atlantic University Multipurpose Cooperative Society.

Trois mots pour décrire Kelikume : Industrieux, créatif et passionné. Ses passe-temps sont la lecture, l'enseignement et l'agriculture. Il est marié et a des enfants.

 

 

Témoignages

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